乌鲁木齐经济技术开发区商贸发展（集团）有限公司企业文化认知调查问卷

尊敬的同事：
    您好！企业文化是企业发展的价值共识与行为指引。当前集团正处于更名转型、集团化运作的关键时期，为真实了解全体员工对公司"1-3-3-9"企业文化体系的认知现状、价值判断与践行情况，广泛听取大家对文化建设的意见建议，进一步推动文化理念贴合实际、落地见效，特开展本次问卷调查。
    本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于企业文化建设的整体研究分析，不涉及个人评价，不与绩效考核挂钩。请您结合真实感受和工作实际独立作答，问卷预计用时10-15分钟。感谢您的支持与配合！
第一部分 个人基本信息

1. 您所属的部门或子公司是：

2. 您的岗位层级是:
3. 您在本公司的工作年限是:
4. 您的年龄是:
5. 您的最高学历是:
6. 您的政治面貌是:
7. 您的专业背景主要属于:
第二部分 企业文化认知度调查
（本部分了解您对公司企业文化体系的知晓程度与认知边界，请根据实际情况作答）
8. 您是否知道公司正在构建企业文化体系?
9. 您认为公司的企业宗旨是（请选择一项）:
10. 您认为公司的企业愿景是（请选择一项）:
11. 您认为公司的企业使命是（请选择一项）:
12. 您认为公司的企业价值观包含以下哪些内容（可多选）:
13. 您认为公司的企业精神是（请选择一项）:
14. 您认为公司的经营哲学是（请选择一项）:
15. 您认为公司的人才观是（请选择一项）:
16. 以下哪些属于公司的九条理念（可多选）:
17. 您主要通过哪些渠道了解到公司的企业文化相关内容（可多选）:
18. 您是否能清晰区分企业文化理念、公司管理制度、日常工作要求三者的边界?
19. 如果有新同事入职，您是否愿意主动向其讲解公司的企业文化理念?
20. 您能否用自己的话简要描述公司企业文化的核心内涵?（选填）
第三部分 文化定位与价值认同调查
（本部分了解您对企业文化的定位判断，以及对公司核心发展导向的认同程度。请根据真实感受选择：5=非常认同，4=比较认同，3=一般，2=不太认同，1=非常不认同）
（一）文化定位与作用感知
21. 您认为公司开展企业文化建设，最核心的作用应当是（可多选，）:
22. 结合您的实际工作感受，企业文化对日常工作的实际作用如何?
23. 当工作中遇到制度没有明确规定的特殊场景时，您认为公司倡导的价值理念能否作为您判断和决策的参考依据?
（二）核心发展导向认同度
24. 公司应当立足双港枢纽优势，服务区域产业发展，做强做优国有资本
25. 公司应当走投建运管服一体化路线，打造面向亚欧的内外贸融合发展平台
26. 干工作要以实绩和数据说话，力戒形式主义
27. 对内要破除部门壁垒协同配合，对外要开放合作实现多方共赢
28. 经营上要优先盘活存量资产，新增投资重质量效益，始终把风险防控放在前面
29. 选人用人要以实际业绩为核心标准，能者上、庸者下，凭贡献获得回报
30. 对外合作既要主动服务、坦诚沟通，也要守规矩、讲廉洁、守住底线
31. 面对转型挑战要保持创业劲头，主动学习提升，久久为功攻坚克难
第四部分 企业文化践行情况调查
（请结合您所在团队和自身工作实际，判断以下描述的符合程度。5=完全符合，4=比较符合，3=一般，2=不太符合，1=完全不符合）
32. 我所在团队会主动思考提升经营效益、盘活存量资产的办法
33. 我所在团队愿意尝试新业务、新模式，不局限于传统业务思路
34. 我所在部门和其他部门/子公司协作顺畅，交叉事项不推诿
35. 遇到急难任务时，团队会迎难而上、主动想办法，不等不靠
36. 团队做业务决策时会先评估风险，不盲目追求规模和速度
37. 单位选人用人主要看工作实绩，实干肯干的人有更多成长机会
38. 和合作企业打交道时，我们既主动响应诉求，也坚持原则底线
39. 团队推进重点工作会明确时间节点、按计划推进，说到做到
40. 日常工作中大家重视合规要求和安全生产，底线意识很强
41. 我会主动学习专业新知识，补齐自身能力短板
第五部分 意见与建议
42. 您认为当前公司企业文化建设最突出的短板是什么?
43. 您认为以下哪些方式最能推动企业文化落地见效（可多选，）:
44. 结合您的岗位实际，您对公司企业文化建设有什么具体建议?
问卷到此结束，再次感谢您的认真作答！
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