配电公司2026年上半年员工思想动态调研
1.
您所在的部门是
请选择
2.您的性别
请选择
3.您的年龄段
请选择
4.
您是
请选择
5.
您的在司工龄
请选择
6.国家电网的企业宗旨是
（ ）。
努力超越、追求卓越
人民电业为人民
为美好生活充电、为美丽中国赋能
以人为本、守正创新
7.国家电网先行文化集中体现为
（ ）。
争先、率先、领先
实干、担当、创新
忠诚、务实、争先
奋进、领先、奉献
8.国家电网企业精神是
（ ）。
以人为本、守正创新
努力超越、追求卓越
人民电业为人民
为美好生活充电、为美丽中国赋能
9.国家电网企业文化不属于 “三个先行” 实践方向的是
（ ）。
在履行国家战略使命上先行
在保障国家能源安全上先行
在提升企业营收利润上先行
在服务国计民生上先行
10.国家电网企业文化主要任务中，不包含以下哪个体系
（ ）。
文化管理体系
文化宣贯体系
人才招录体系
文化评价体系
11.
您对公司提供的员工福利（疗养、体检、职工活动等）是否满意？
非常满意
比较满意
一般不太满意
非常不满意
12.
您对公司安全生产规章制度的了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
13.
您认为公司组织的安全培训频率和效果如何？
频率合适，效果很好
频率合适，效果一般
频率偏低，效果尚可
频率偏低，效果较差
频率过高，流于形式
14.
《南瑞集团有限公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（
2024 —2026年）》中2026年是（）年。
体系建设年
集中攻坚年
效能提升年
15.
《国网安委办关于做好2026年安全教育培训重点工作的通知》指出，安全教育培训中，针对基层一线员工重点加强（ ）相关内容学习。
安全领导力
专业安全管理能力
安全相关实操技能
战略规划能力
16.
依据《国网安监部2026年安监工作要点》，2026年公司安监工作严守的安全目标是（ ）。
四杜绝、三防范
三杜绝、四防范
五杜绝、两防范
两杜绝、五防范
17.
2026年集团核心业务流程重塑，配电公司承担的落地试点流程是（）。
IPD
LTC
ITR
全部
18.根据国资委央企清理拖欠账款“六严禁”管理要求，下列属于“六严禁”内容的有（ ）
严禁拖欠中小企业款项
严禁以不签合同变相拖欠
严禁使用非现金方式支付
严禁以各种借口拖延付款
严禁放任所属单位拖欠
严禁对拖欠投诉敷衍塞责
严禁随意变更合同价款
19.费用报销时数电发票上传（ ）格式，高铁动车车票上传（ ）格式。
PDF XML
PDF OFD
XML OFD
XML PDF
20.以下（ ）费用不可报销？
往返机场专线客运（含轨道交通）
超级经济舱的机票
未使用的交通票据
招待南网客户产生的商务接待费用
21.出差结束应在返回单位的（ ）个工作日内提报销单。如超期提报，全额扣除（ ）。
15日 伙食补助
7日 市内交通费
30日 市内交通费
10日 伙食补助
22.配电公司三类会议标准：住宿费330元/伙食费110元/其他费用80元（每人每天）。若会期1天，预计10人参会，签到表实际9人签到，其中9人用餐，6人住宿，有场地使用费。则本次会议费综合定额标准为（ ）元。
3690
1780
5200
4680
23.
根据国网公司专业分包制度要求，电网数字化项目专业分包合同总金额不得超过项目合同总金额的（）。
40%
50%
60%
80%
24.
运维运营类项目分包金额不得超过可分包服务合同总金额的（）。
30%
40%
50%
60%
25.
关于合同签订时限，下列说法正确的是（）。
中标通知书发出后 15 日内签订合同
中标通知书发出后 30 日内签订合同
中标通知书收到之日起 30 日内签订合同
中标通知书发出后 60 日内签订合同
26.
下列属于国网电科院（南瑞集团）生产和业务外包合规负面清单内容的有（）。
项目整体转包或将项目分解后全部分包
项目核心业务分包，包括工程类项目主体工程专业分包，数字化项目主体、关键性工作专业分包，运维运营类项目核心操作、重要操作分包，项目核心关键岗位劳务分包，分包合同技术条款与主合同一致或高度雷同等
违反合同约定分包
项目以包代管
27.您参与工会组织的各类活动的意愿如何？
非常积极
比较积极
一般不太积极
不愿参与
28.您希望工会组织开展哪些类型的活动？
文体活动（球类比赛、健步走等）
技能竞赛与业务比武
困难帮扶与慰问活动
员工心理关爱与健康讲座
亲子活动与家庭日
29.您对配电公司最新发展要求和战略部署的了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
30.结合配电公司最新要求，您对公司未来发展有何信心？您还有哪些意见建议？（开放式）
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