业务推动岗人员综合评价问卷

请您根据实际工作感受，对各业务推动岗人员进行评价，评价结果仅用于团队能力建设分析，会严格保密。打分说明：较差对应1-4分，良好对应5-7分，优秀对应8-10分。
业务推动岗通用岗位职责 ：
1、精通业务知识，进行业务案例及政策资讯分享，了解实操要领，及时捕捉业务机会，组织业务培训；
2、制定该项业务推动计划和措施，如相关活动举办、营业部推动方案制作等；
3、提供业务陪访等业务落地支持，如目标客群分析，定期整理目标客户； 
4、举办客户活动并配合财富委或分公司举办的客户活动，保证参会率； 
5、熟悉该业务的创收及提成计算方法及相应奖励，统计营业部数据； 
6、汇编相关业务资料，并建立资料库且及时更新。
投研专岗 A角：谭超 B角：洪裕城 C角：徐庆涛
1. 投研专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
谭超‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
洪裕城‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
徐庆涛‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
谭超‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
洪裕城‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
徐庆涛‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
谭超‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
洪裕城‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
徐庆涛‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
谭超‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
洪裕城‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
徐庆涛‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
2. 本岗位现存问题及团队改进建议
3. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
固收专岗 A角：陈弘 B角：唐如如 C角：朱佳榕
4. 固收专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
陈弘‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
唐如如‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
朱佳榕‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
陈弘‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
唐如如‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
朱佳榕‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
陈弘‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
唐如如‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
朱佳榕‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
陈弘‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
唐如如‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
朱佳榕‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
5. 本岗位现存问题及团队改进建议
6. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
开发专岗 A角：谭超 B角：潘霖 C角：无
7. 开发专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
谭超‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
潘霖‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
谭超‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
潘霖‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
谭超‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
潘霖‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
谭超‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
潘霖‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
8. 本岗位现存问题及团队改进建议
9. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
量化智盈专岗 A角：谭超 B角：戴丹墨 C角：无
10. 量化智盈专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
谭超‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
戴丹墨‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
谭超‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
戴丹墨‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
谭超‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
戴丹墨‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
谭超‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
戴丹墨‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
11. 本岗位现存问题及团队改进建议
12. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
公募专岗 A角：陈弘 B角：张哲睿 C角：无
13. 公募专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
陈弘‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
张哲睿‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
陈弘‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
张哲睿‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
陈弘‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
张哲睿‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
陈弘‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
张哲睿‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
14. 本岗位现存问题及团队改进建议
15. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
私募专岗 A角：陈梓腾 B角：潘霖 C角：无
16. 私募专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
陈梓腾‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
潘霖‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
陈梓腾‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
潘霖‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
陈梓腾‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
潘霖‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
陈梓腾‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
潘霖‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
17. 本岗位现存问题及团队改进建议
18. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
配置专岗 A角：陈雨桐 B角：周德枞 C角：无
19. 配置专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
陈雨桐‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
周德枞‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
陈雨桐‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
周德枞‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
陈雨桐‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
周德枞‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
陈雨桐‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
周德枞‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
20. 本岗位现存问题及团队改进建议
21. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
企办专岗 A角：陈雨桐 B角：无 C角：无
22. 企办专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
陈雨桐‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
陈雨桐‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
陈雨桐‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
陈雨桐‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
23. 本岗位现存问题及个人改进建议
24. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
两融专岗 A角：张雅军 B角：李汶航 C角：洪裕城
25. 两融专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
张雅军‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
李汶航‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
洪裕城‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
张雅军‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
李汶航‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
洪裕城‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
张雅军‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
李汶航‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
洪裕城‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
张雅军‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
李汶航‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
洪裕城‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
26. 本岗位现存问题及团队改进建议
27. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
南向专岗 A角：章依凡 B角：陈雨桐 C角：徐庆涛
28. 南向专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
章依凡‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
陈雨桐‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
徐庆涛‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
章依凡‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
陈雨桐‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
徐庆涛‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
章依凡‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
陈雨桐‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
徐庆涛‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
章依凡‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
陈雨桐‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
徐庆涛‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
29. 本岗位现存问题及团队改进建议
30. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
企业专岗 A角：史军妹 B角：朱佳榕 C角：无
31. 企业专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
史军妹‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
朱佳榕‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
史军妹‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
朱佳榕‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
史军妹‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
朱佳榕‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
史军妹‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
朱佳榕‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
32. 本岗位现存问题及团队改进建议
33. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
衍生品专岗 A角：张雅军 B角：洪裕城 C角：无
34. 衍生品专岗岗位综合评价
  • 较差(1‑4分)
  • 良好(5‑7分)
  • 优秀(8‑10分)
张雅军‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
洪裕城‑岗位胜任能力（专业知识、业务理解、履职能力）
张雅军‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
洪裕城‑业务推动落地成效（任务推进、目标落地、项目执行）
张雅军‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
洪裕城‑对内对外服务协同（跨岗对接、响应效率、沟通协作）
张雅军‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
洪裕城‑责任担当与工作主动性（主动作为、复盘改进）
35. 本岗位现存问题及团队改进建议
36. 除本岗位现任推动岗人员外，是否有其他优秀同事值得提名？如有，请说明姓名及理由
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