中核物业安全文化问卷调查

单位明确书面界定各岗位的安全责任，并确保各岗位人员能正确理解和认识自身的安全责任

各级人员能够严格遵守程序，包括相关的行业标准、程序、工作指南和行为规范，对于未满足标准的情况承担相应责任，单位就未履行安全职责的行为做好记录和考核

单位积极营造团队合作的工作氛围，开展各类工作时能实现内部和跨组织的沟通与合作，包括组织内部沟通和经验反馈，以确保安全

各级人员能认识到工作过程中存在的可能失误、潜在问题和固有风险，做好风险分析和应对措施，在各项工作开始前进行现场检查

各级人员在遇到不确定状态时能做到立即停止工作并寻求帮助，继续工作前对工作现状进行评估，对风险进行控制

单位建立异常状态的报告流程，确保现场各类异常能够进入单位处理流程，各级人员对现场的变化和异常情况保持足够的敏感

单位制定各类工作活动中应采取的安全沟通措施，使安全信息得到有效沟通和传递，确保相关人员掌握安全有效工作所必要的信息

单位确保生产决策和组织决策的依据得到及时沟通

领导通过培训或各类会议等形式，经常传递并强化安全高于一切的组织期望

领导始终坚持“安全第一”的根本方针，确保企业的优先级体现安全高于一切，并能在具体行动中体现与政策一致性

领导通过清楚地定义各级员工的角色、责任和权限来确保安全

领导建立安全标准，并以自身行为做安全的表率

领导经常下现场进行现场巡视、观察指导，以强化标准和期望，及时纠正与标准和期望的偏差

领导确保支持安全的人员、设备、程序以及其他资源充分可用

领导确保激励、惩罚和奖励与安全政策一致，并强化那些体现安全高于一切的行为和结果，奖励和惩罚不仅要以结果为导向，还要关注造成结果的原因

领导采用系统化的流程来评价和实施变革，确保安全高于一切，变化的理由被清楚地传达，在变化之前、变化期间和变化之后评估变化对安全的影响

单位制定领导力培育计划，通过开展领导力培训和继任管理者培养等手段不断提升各级管理者的领导力

单位建立统一的、流程化的决策机制，安全决策中实行个人责任制或单点责任制，所有决策的责任都明确到个人

决策过程中有对安全风险进行分析和评估

单位建立保守决策的管理期望，确保决策时采取谨慎的做法，而不是轻易做出决定

决策侧重于考虑长期业绩和安全

单位制定从事核安全相关工作的程序和要求，并对从事核安全、辐射安全相关工作的人员进行专项培训，确保其能认识到由于核技术的复杂性，可能以不可预见的方式出现失效

单位确保在设计裕量范围内运行和维护设备，谨慎守护设计裕量，只有通过系统化的、严格的流程审查才能变更

单位建立一个安全高于一切的计划、控制、执行工作活动的流程，根据工作性质，工作流程能对工作内容涉及的安全风险进行识别和控制

单位建立设备可靠性管理流程，通过精心维修设备，使其运行在设计要求范围内

单位确保生产活动受高质量的程序控制，保证程序是完整、准确、易查找、易理解和最新的

单位确保每位员工都能受到礼遇和尊重，通过建立管理、技术和技能发展的多通道，确保各类员工的贡献能得到组织的肯定

单位建立并实施接纳员工创新和建议的奖励机制，领导鼓励员工表达关注、提出建议、指出问题，尊重不同意见，尤其是专业人员意见；领导能采用公平、客观和透明的方法及时解决冲突

单位营造一个关注安全的工作氛围，每位员工均可自由地提出安全相关的问题，而不必担心受到报复、威胁、骚扰或歧视

单位建立独立于生产指挥体系以外的问题报告渠道，并确保员工对提出安全问题有信心，并且认为这些问题能得到及时有效地解决

单位可以确保向监督、审查和监管机构提供的信息完整、准确和及时

单位建立适宜的工作环境，关注员工工作的办公室、办公用品、班车等物质环境是否便利，保持工作区域的整洁和受控，以将潜在伤害、人因失误可能性、污染扩散和放射性废物产量降至最低

单位建立并实施低门槛的问题报告制度，并按照要求及时地识别问题，鼓励并重视主动报告问题的行为

单位充分评价识别的问题，分析并确定问题原因和该问题在其他领域是否存在，确保问题的解决方案针对了问题的原因并与安全重要性相符

单位根据问题的安全重要性，采取及时、有效的纠正行动来解决问题，评估纠正行动的有效性，以确保问题得到充分解决，重要经验得到分享

单位各级组织定期分析各类信息，以发现不良的趋势或状况

单位各级组织避免自满，培养不断学习的氛围，强化“事件有可能在这里发生”的意识，单位系统地、有效地收集、评价并应用内外部经验，及时吸取经验教训，并与相关组织进行分享

单位定期组织对大纲、程序、活动和业绩进行严格和客观的自我评价，积极开展同行评估

单位建立对标与对外交流管理制度，持续向其他组织学习，不断提高知识、技能和安全业绩

单位建立系统化培训流程，通过提供高质量的培训，强化高标准，保障知识传承，以维持一支知识型的员工队伍，确保安全

单位积极利用独立监督和性能监测等多种手段确保安全得到持续监督和检查，发现问题，持续改进

单位定期开展安全文化评价，通过采取问卷调查、内外部评估、经验反馈、内部监督和评价等方式识别本单位在核安全文化建设工作的问题和弱项，并进行原因分析，制定有效的纠正行动并落实

单位建立了信息公开制度、实施细则和相应的信息化平台，并根据要求向公众提供完整、准确和及时的信息

单位积极主动开展公众宣传和沟通活动，促进在全社会广泛普及核与辐射安全知识，传播安全文化