北京移动全过程风险识别与防控实战培训考试题

【试卷说明】本试卷共三大部分,满分100分。单选题20题(每题2分,共40分),多选题10题(每题3分,共30分),案例分析题2题(每题15分,共30分)。请选出正确答案。多选、少选、错选均不得分。考试时间30分钟。
您的姓名:
一、单项选择题(每题 2 分,共 20 题,合计 40 分)
1. 在通信工程项目中,风险最常见的真实形态是()。
2. 案例一中,因民房拆迁延迟触发外部事件,施工方索赔额从初始报价一路扩展到远超预期的金额。风险呈指数放大最核心的路径是()。
3. 反索赔证据链构建"五步法"的标准实施顺序是()。
4. 案例二中,60 天工期的汇聚机房项目,因物业变更、设备滞留、隐蔽工程返工三个风险叠加,最终工期延误()天。
5. 关键路径上风险叠加的核心特性是()。
6. 风险的三类实质是()。
7. 项目全过程风险管理的"双循环"逻辑中,大循环和小循环的交汇点是()。
8. 关于启动与招标期风险,下列说法错误的是()。
9. 案例四中,楼面基站项目因设计单位未调取原建筑结构施工图进行承载核算,最终加固费和工期分别增加()。
10. 集团集采中标单位的属地履约能力是项目交付关键风险点。下列触发服务保障机制的指标描述,正确的是()。
11. 隐蔽工程随工记录的"六要素"中,不包括下列哪一项?()
12. 案例六中,传输管道工程因随工记录缺失,最终省公司自费整改花费()万元。
13. 关于验收与交付期风险,下列说法正确的是()。
14. WBS-RBS 风险分解矩阵中,RBS 通常从哪四个维度展开风险类别?()
15. 合同条款中,下列哪种"埋点"最容易被施工方利用?()
16. 风险值 = 概率 × 影响。当风险值 ≥ 多少分时,必须制定专项应对方案并标记为 P1 级?()
17. 风险登记册是风险管理的核心台账,贯穿项目全生命周期。下列哪一项不属于风险登记册的核心字段?()
18. 挣值法(EVM)中,SV(进度偏差)= EV − PV。当 SV < 0 时表示()。
19. 案例十七中,某项目执行至第 90 天采集挣值法数据:PV=750 万、AC=680 万、EV=600 万。完工预测 EAC ≈()万元(合同总价 BAC=1500 万)。
20. 关于风险沟通与报告机制,下列说法错误的是()。
二、多项选择题(每题 3 分,共 10 题,合计 30 分)
21. 风险应对的四大策略包括(),在工程场景中可以组合使用。
22. 工期风险预警指标体系包括下列哪些?()
23. 工期风险缓解措施包括()。
24. 案例十五中,反索赔证据链构建"三重证据交叉印证"包括()。
25. 反索赔证据链构建的"五步法"包括()。
26. 案例十五中,反索赔核减 254 万元索赔至 35 万元(核减率 86.2%),核减项包括()。
27. 合规高频违规清单包括下列哪些行为?()
28. 索赔响应流程的 7 个步骤包括()。
29. 合同风险条款自检清单的 8 个重点包括()。
30. 工期缓冲管理的三种策略包括()。
三、案例分析题(每题 15 分,共 2 题,合计 30 分)
✦ 请仔细阅读案例,结合所学全过程风险识别与防控知识进行分析作答。

案例分析题一(15 分)
【案例背景】
某省公司汇聚机房新建项目,工期 60 天,物业协调、设备到货、隐蔽工程验收均分布在关键路径上。事件经过如下:
① 第 15 天:物业方更换管理团队,新物业要求重签协议并提高租金,施工方停工等待协调——延误 15 天。
② 停工期间核心设备到货期被推迟,到货后因机房未具备安装条件,设备在仓库滞留——延误 7 天。
③ 复工后隐蔽工程(走线架安装)验收时,监理对桥架接地工艺提出质疑要求返工——延误 8 天。
三个风险在关键路径上链式传导:物业变更(15 天)→ 设备滞留(7 天)→ 隐蔽工程返工(8 天),总计延误 30 天,工期从 60 天延长至 90 天,监理因未及时发现物业变更风险被追责。

【问题】
1.(5 分)该项目工期被严重延误,请用"关键路径"和"风险叠加"原理,分析三个风险为什么不是简单加和就能得到最终延误的?链式传导的根源是什么?
2.(5 分)该项目暴露出监理在"前端风险识别"方面的失职。请结合全过程风险管理"双循环"逻辑,阐述监理应在哪些阶段节点承担什么风险预警职责?
3.(5 分)假设你是该项目的项目经理,请为"物业变更""设备到货""隐蔽工程返工"三个风险,分别设计至少一条防控措施(每条不少于 30 字)。
案例分析题二(15 分)

【案例背景】

某省公司基站建设项目结算阶段,施工方提交索赔报告总额 254 万元,省公司成立反索赔专项小组。经过三重证据交叉印证:

证据影像记录:调取施工现场监控录像和监理拍照记录,发现 3 项索赔事项的施工场景在录像中未出现。

证据签认日志:交叉比对施工日志、监理日志和甲方随工记录,发现 5 项索赔签认时间与日志矛盾,2 项无监理签字。

证据会议纪要:调取周例会纪要,其中 3 次明确记录"本周无停工/窝工",与索赔报告中的窝工时段重叠。

核减明细:

工期延误索赔:120 → 15 万(剔除非甲方原因延误)

材料调差索赔:60 → 8 万(仅确认合同约定调差范围)

赶工措施费:50 → 5 万(无实际赶工证据)

• 人员窝工索赔:50 → 7 万(仅确认有签认部分)

合计:254 → 35 万,核减率 86.2%


【问题】

1.(4 分)反索赔成功的关键在于"证据链"。请结合本案例,阐述"三重证据交叉印证"的核心逻辑是什么?为什么"孤证不立"?
2.(4 分)假如施工方对核减结果不服提起仲裁,作为省公司反索赔小组负责人,请列出至少 4 项必须准备的证据材料。
3.(7 分)结合"风险的事前防控"理念,请为该项目从启动到验收的五个阶段,分别设计至少一条防控措施(每条不少于 30 字)。
更多问卷 复制此问卷