人力资源招聘章节考试
本次考试考察人力资源管理中招聘章节的核心知识,包含单选题40道,多选题10道,每题2分,总分100分,请考生认真作答。
1. 基本信息
姓名:
所在部门/专业:
一、单选题(共40题,每题2分)
2. 筛选是在()的基础上来决定谁是符合要求的求职者
录用
初步筛选
事后评估
岗前培训
3. 筛选的目的是比较各位应聘者的(),从中选出最符合公司发展需要的人才
综合能力和素质
家庭背景
薪资期望
从业年限
4. 筛选要以()上要求的知识、技术、能力、素质来判断候选人的资格
劳动合同
招聘广告
职务说明书
培训手册
5. ()就是最终决定雇用筛选出的应聘者并分配给他们职位的过程
筛选
评估
储备
录用
6. 企业一般经过()次不同方式的选择考核,可在应聘者中发现符合招聘要求的人选
1-2
2-3
4-5
5-6
7. 如果空缺职位要求较高,企业没有符合录用标准人选时,需要返回到()阶段
招募
筛选
录用
事后评估
8. 录用阶段第一项工作要做的是()
确定起薪
签订劳动合同
可雇用性调查
岗前培训
9. 可雇用性调查需要在征得候选人()条件下,联系其以前工作单位核实简历信息真实性
不知情
同意
书面担保
离职证明
10. 录用阶段第二项工作是()
确定起薪
背景调查
岗前培训
签订合同
11. 起薪确定时,同一职位不同应聘者起薪会不同,下面哪项不是影响因素
教育背景
工作经历
现有工资水平
员工家庭住址
12. 《中华人民共和国劳动法》自()起实施,企业必须签订劳动合同确立劳动关系
1995年1月
1996年1月
1997年1月
1998年1月
13. 岗前培训主要目的,不包含()
熟悉企业规章制度
了解企业文化
核算员工薪资标准
掌握工作技能要求
14. ()是招聘工作的最后一道程序
岗前培训
事后评估
录用
筛选
15. 招聘事后评估中,()评价核查是否招足计划需求人数,空缺职位是否填补
数量
质量
效率
综合
16. 招聘事后评估,()评价可以用被录用者平均学历、水平、职称等来测定
数量
质量
效率
综合
17. 效率评价常用指标是计算每雇用一个人的平均费用,或者计算()
员工流失率
缺勤率
招聘成本收益率
工作态度
18. ()评价可以从收益和成本两方面考察不同招聘方法、来源、职位带来的招聘结果
数量
质量
效率
综合
19. 不属于衡量招聘有效性指标的是()
员工家庭收入
职员流失率高低
职员缺勤率
职员工作表现
20. 招聘三要素不包含()
确定合理的招聘人员
明确招聘的地理范围
确定员工绩效考核方案
优化安排招聘时间
21. 招聘三要素通俗来说就是对()的管理
财、物、信息
时间、地点、人
成本、流程、制度
渠道、简历、面试
22. 招聘工作通常由()来完成
招聘小组
用人部门单独
人力资源部单独
公司总经理一人
23. 招聘小组成员,()提出所需人员数量类型,提供岗位职位说明,作出录用决策
人力资源总监
用人部门经理和高级技术人员
辅助人员
外部顾问
24. ()负责指挥人力资源部,制订人事计划,发布招聘信息,初步筛选应聘者材料
用人部门经理
高层技术人员
人力资源总监
公司总经理
25. 下面哪一项不属于人力资源部主要职责
制定人员招聘计划
收集简历应聘材料
设计选拔评价方法
岗位候选人专业技术水平最终判断
26. 员工招聘工作的直接承担者是()
用人部门经理
人力资源总监
招聘专员
辅助人员
27. 招聘小组一般由()牵头
用人部门经理
人力资源总监
技术专家
企业高层
28. 企业招聘形式中,()是现在企业最常用形式
全世界范围招聘
全国大型招聘
本地区范围内招聘
跨国招聘
29. 高级管理人才、专家型人才适合()范围招聘
全世界、全国
跨地区
本地区
企业内部
30. 中级管理人员和专业技术人员适合()范围招聘
全国
跨地区
本地区
仅限企业内部
31. 普通工作人员适合在()范围内招聘
全国
跨地区
本地区
全球
32. 确定招聘地理范围,下面哪项不是选择标准
岗位特点
招聘成本
企业规模
员工业余爱好
33. 每年()是社会人才供应高峰期
11、12月份
1-2月份
7-8月份
9-10月份
34. 每年3-4月、6-7月份是()人才供应高峰期
社会流动人才
学校
高级经理人
技术专家
35. 确定招聘时间步骤中,第一步是()
收集应聘者资料的时间
筛选应聘者资料时间
测试应聘者时间
录用决策时间
36. 确定招聘时间步骤中,最后一步是()
收集应聘者资料的时间
测试应聘者时间
录用决策时间
上岗准备的时间
37. ()是指根据公司发展战略,通过预见性招聘、培训岗位培养,满足组织扩张人才需求
招聘评估
筛选录用
人才储备
事后评估
38. 高速成长企业,当经营活动远高于人才增长速度发展,就会产生()
成本盈余
人才缺口
人员冗余
绩效提升
39. 伊莱克斯集团,()年专门创立伊莱克斯大学
1995
1996
1997
1998
40. 扩大企业人才储备库,可以充分利用(),获取大量人才资源数据库
线下招聘会
互联网
校园宣讲会
猎头公司
41. 阿莫科公司案例中,()起到关键性作用,用来确定岗位必需资格,筛选求职者
招聘评估
人才储备
工作分析
二方审核
二、多选题(共10题,每题2分)
42. 录用阶段,企业需要完成的工作包含
进行可雇用性调查
确定起薪
签订劳动合同
岗前培训
43. 招聘事后评估主要包括
数量评价
质量评价
效率评价
综合评价
44. 可以用来衡量招聘有效性的指标有
职员流失率高低
职员的工作表现
职员的缺勤率
职员工作态度
45. 招聘三要素包含
确定合理的招聘人员
明确招聘的地理范围
优化安排招聘时间
设计绩效考核制度
46. 招聘小组成员主要考虑以下哪些人选
用人部门经理和高级技术人员
人力资源总监
其他辅助人员
企业全部普通员工
47. 企业招聘按地理范围分为
全世界、全国范围内大型招聘
跨地区范围招聘
本地区范围内招聘
仅企业内部招聘
48. 企业确定招聘地理范围参考标准有
岗位特点
招聘成本
企业规模
企业员工人数上限
49. 确定招聘时间,需要考虑的时间包含
收集应聘者资料时间
筛选应聘者资料时间
测试应聘者时间、录用决策时间
上岗准备的时间
50. 关于人才储备库说法正确的是
人才储备根据公司发展战略开展
人才储备贯穿企业发展全过程
人才储备库是人力资源规划重要组成部分
企业高速发展忽视人才储备易出现人才缺口
51. 伊莱克斯公司人才规划的做法有
创立伊莱克斯大学开展培训
重视人才多样性,吸纳不同文化背景人才
重视员工个人职业规划
开放内部劳动力市场,内部招聘能人
关闭
更多问卷
复制此问卷