医药公司临床研发人员调查问卷

匿名填写，不收集姓名、联系方式、具体项目、临床数据、个人绩效成绩和具体收入。
一、资格筛选与基本信息
1. A1. 您是否直接从事或管理临床研发及其直接支持工作？【单选】
2. A2. 您目前的岗位类型是：【单选】
3. A3. 您在本公司或当前研发体系的工作年限：【单选】
4. A4. 您目前的职级：【单选】
5. A5. 您主要参与的项目阶段：【单选】
二、现行制度事实题
6. B1. 您所在团队通常在哪些节点进行目标或绩效回顾？（可多选）【多选】
7. B2. 您所在团队实际使用哪些评价方式？（可多选）【多选】
8. B3. 您参与个人绩效目标制定的程度：【单选】
9. B4. 项目或外部条件发生重大变化时，个人目标通常：【单选】
10. B5. 绩效结果会影响哪些事项？（可多选）【多选】
11. B6. 过去三年您观察到绩效制度发生明显变化吗？【单选】
三、绩效管理感知量表【矩阵/单选，1完全不同意—5完全同意】
维度一：目标设定与战略对齐
12. Q1. 我清楚个人目标与临床研发部门或项目目标之间的联系。
13. Q2. 项目里程碑能够转化为清晰的个人责任和交付标准。
14. Q3. 我能够参与个人绩效目标的制定。
15. Q4. 绩效目标能够区分必须稳定交付的任务与探索性、发展性任务。
16. 维度二：过程管理与动态调整
17. Q5. 直属上级会在适当节点与我回顾目标进展。
18. Q6. 回顾不仅检查完成情况，也会讨论风险、资源和跨部门依赖。
19. Q7. 项目、监管或资源条件发生重大变化时，目标能够及时调整。
20. Q8. 不同团队在目标回顾和过程管理方面采用相对一致的标准。
21. 维度三：评价适配性
22. Q9. 当前考核周期能够反映临床研发长周期工作的阶段价值。
23. Q10. 评价同时考虑交付结果、过程质量和合规要求。
24. Q11. 评价能够合理考虑外部不可控因素。
25. Q12. 对探索性任务，组织能够区分合理试错与执行不到位。
26. 维度四：贡献识别与评价校准
27. Q13. 个人专业贡献、团队成果和跨部门协作能够得到区分和识别。
28. Q14. 提前发现风险、避免问题发生等预防性贡献能够得到认可。
29. Q15. 项目曝光度不会对个人绩效评价产生不合理影响。
30. Q16. 不同管理者对相近岗位采用的评价尺度总体一致。
31. 维度五：反馈与发展支持
32. Q17. 绩效结果能够及时反馈，评价依据比较清楚。
33. Q18. 员工有机会用事实材料说明自己的关键贡献。
34. Q19. 绩效反馈会形成具体的改进或发展计划。
35. Q20. 当评价存在事实争议时，员工知道并能够使用复核渠道。
36. 维度六：激励与人才稳定
37. Q21. 在完成基本职责和合规要求后，绩效收入具有合理稳定性。
38. Q22. 重大项目、关键问题解决和超额贡献能够获得增量奖励。
39. Q23. 知识分享、临时支援和额外承担任务能够获得相应认可。
40. Q24. 当前绩效机制有助于保持团队协作意愿和核心人员长期留任。
四、开放式问题
41. C1. 您认为当前临床研发绩效管理最需要改进的三个方面是什么？【填空】
42. C2. 哪些类型的贡献最容易被现行评价遗漏？请举不涉及项目秘密的例子。【填空】
43. C3. 对知识分享、临时任务和跨部门支持，您认为最合适的激励方式是什么？【填空】
44. C4. 您认为在“稳定交付”和“探索创新”之间应如何安排目标和奖励？【填空】
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