2026年质量知识网络竞赛（判断题）

本次竞赛为质量知识专项答题，请仔细阅读题目后完成作答，所有题目均为判断题，选择你认为正确的选项即可。
1. 基本信息
姓名：
所在部门：
正式答题（共25题，每题4分，满分100分）
2. “头脑风暴法”是“要因确认”步骤可以采用的有效方法。
3. “以顾客为关注焦点”和“持续改进”都是质量管理基本原则。
4. 《中华人民共和国产品质量法》所称的产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。
5. GB/T 19001-2016标准不包括针对其他管理体系的特定要求，如环境管理、职业健康与安全管理、财务管理或风险管理的特定要求。
6. PDCA循环，关键是P阶段。
7. 根据 T/CAQ 10201‑2024，自定目标的问题解决型 QC 课题可省略 “目标可行性论证” 步骤。
8. 根据 T/CAQ 10201‑2024，自定目标的问题解决型 QC 课题可省略 “目标可行性论证” 步骤。
9. 创新型 QC 课题完成对策实施后，成果如需标准化，只需 QC 小组组长签字即可生效，无需主管部门审批。
10. 标准就是法规，一经批准、发布，必须严格执行。
11. 不合格品可以理解为“未满足要求的产品”。
12. 采购工作必须废除“价低者得”的做法。因为价格本身并无意义，只是相对于质量才有意义。
13. 产品的部件、配套件发生丢失以及外观、功能损坏的，在确定责任单位（部门）时应按照“谁保管、谁负责；谁安装、谁负责”的原则，根据部件、配套件交接记录确定责任归属。
14. 产品质量不关我的事，我只管把产品做出来就行了，质量是质检员关心的事情。
15. 改进是质量管理的基本原则，是企业永恒的目标。
16. 对于不符合质量要求的产品，销售者不负责修理、更换、退货，而应由生产者负责。
17. 顾客满意是衡量服务质量的标准，因此无论顾客提出什么要求服务组织都应满足。
18. 与产品有关要求的评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之中进行。
19. 零缺陷PONC定义是指不符合品质的代价。
20. 根据公司质量考核管理细则，质量考核分为质量控制指标、质量管理指标和质量综合检查三个部分。
21. 根据公司供应链质量管理细则，主要配套件和设备供应商原则上每两年至少一次现场考察。
22. 根据公司质量事件管理细则，造成350万直接经济损失的售后质量问题属于重大售后质量问题。
23. 根据公司质量事件管理细则，在质量事件调查过程中不配合，出具虚假数据，提供虚假证据的，给予负有责任的有关人员加重一级处罚。
24. 根据公司振华重工质量奖评选管理细则，集体奖设“优秀质量集体”、“品质分包商”、“品质车间”、“品质班组”四类奖项。
25. 根据公司质量底线管理细则，仓库发放高强度螺栓时应遵循“先进先出”原则。
26. 根据公司产品质量监督管理办法，管理类、指标类质量预警为二级质量预警。
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