2026管培生_试用期调查问卷
您好！本问卷旨在了解您当前的工作体验、岗位适应情况及发展需求，以便我们持续优化管培生培养体系。问卷为匿名制，仅用于管理改善，请根据真实感受填写。
感谢您的真诚反馈！
一、基础信息
1. 您所在的部门/业务线:
产品设计部
工艺工程部
汽车电子工程部
实验中心
造型部件工程技术部
声学产品工程技术部
芜湖创新研究院
采购部
计划物流部
制造部
质量管理部
营销中心
2. 您入职至今的时长:
A. 1个月以内
B. 1-2个月
C. 2-3个月
D. 3个月以上
二、工作安排及分工
3. 您的日常工作任务分配是否清晰明确?
A. 非常清晰，每项任务的目标和标准都很明确
B. 基本清晰，大部分任务知道该怎么做
C. 不太清晰，经常不清楚自己的具体职责
D. 非常模糊，完全不知道该如何着手
4. 您认为当前工作安排中最不合理的一点是什么?
A. 工作内容与岗位定位严重偏离
B. 任务分配不清晰，职责边界模糊（如多人安排同一件事）
C. 跨部门沟通协作效率低（如信息不同步、需求反复确认）
D. 被安排较多与岗位关联不大的事务性工作
E. 以上情况不存在，我认为当前工作安排合理
F. 其他
三、工作饱和度与加班
5. 您认为您当前的工作量如何?
A. 过于饱和，远超正常负荷
B. 较为饱和，偶尔需要加班
C. 基本饱和，刚好能在工作时间内完成
D. 不太饱和，工作量偏少
6. 过去一个月内，您平均每周加班时长约为?
A. 基本无加班
B. 1-6小时
C. 7-12小时
D. 13-20小时
E. 20小时以上
7. 您加班的主要原因是?
A. 工作量确实过大，正常时间无法完成
B. 任务临时增加或紧急插入
C. 自身对业务/技能不熟悉，效率较低
D. 团队协作或等待他人导致时间拖延
E. 其他
8. 您认为当前的工作强度对您的身心状态影响如何?
A. 完全没有负面影响
B. 有一定影响，但尚可承受
C. 影响较大，感到疲惫和压力
D. 影响严重，已经难以承受
四、导师带教情况
9. 导师能及时给予我具体、有效的反馈，帮助我认清优势与改进点。
非常不符合
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4
5
非常符合
10. 导师关心我的职业发展，并愿意分享经验、帮我明确方向。
非常不符合
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5
非常符合
11. 导师的带教有明确计划，内容紧扣我的岗位任务，让我所学即所用。
非常不符合
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5
非常符合
12. 过去一个月内，您与导师进行正式一对一沟通的频率是?
A. 每周多次
B. 每周一次
C. 每两周一次
D. 每月一次
E. 几乎没有
五、培训与发展需求
13. 您认为目前最需要哪些方面的培训支持?
A. 公司产品/业务流程系统培训
B. 岗位专业技能培训（如产品设计、开发、材料工艺等）
C. 沟通与协作能力培训（如跨部门沟通技巧）
D. 时间管理与工作效率提升培训
E. 职业规划与发展指导
F. 其他
14. 关于公司统一组织的培训，您希望以怎样的频率和方式进行?
A. 每月两次线下集中培训
B. 每月一次线下集中培训
C. 不固定频率和形式，根据实际需求灵活安排
D. 线上录播/文档形式为主，可自主学习
E. 其他
六、整体评价与建议
15. 综合考虑工作安排、带教支持，您对管培生项目的整体满意度是?
A. 非常满意
B. 满意
C. 一般
D. 不满意
E. 非常不满意
16. 在当前工作中，以下哪些因素对您造成的困扰最大?
A. 长期超负荷工作，加班过多，影响个人生活与健康
B. 被大量安排与岗位专业无关的杂务/体力活，感觉没有成长
C. 跨部门协作困难（尤其与生产/制造部门），内耗严重，推进不了工作
D. 职责边界模糊，任务分配混乱，缺乏清晰的工作方向
E. 带教支持不足，缺乏技能指导和方向引领
F. 公司提供的技能培训或培养计划不足
G. 福利待遇或激励不足
H. 以上困扰不存在，我认为当前工作整体良好
I. 其他
17. 如果有机会向公司提建议来改善管培生项目，您最想说的是什么?
感谢您的真诚反馈！
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