《企业文化工作法2.0》结业考试

本次考试满分100分，请各位考生认真作答。
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第一部分：单项选择题（本部分共20题，每题2分，共40分，请在四个选项中选择唯一正确答案）
3. 关于述职的定义，下列说法正确的是？
4. 在述职现场表达中，"开场30秒"的核心目的是？
5. 述职报告中"个人/岗位概述"部分应包含哪些内容？
6. 在STAR法则中，"S"代表什么？
7. 关于工作留痕的定义，下列说法正确的是？
8. 在5R留痕法中，"过程节点必确认"要求什么时间范围内发出纪要？
9. 在SBI反馈模型中，"S"指的是？
10. 以下哪句属于SBI模型中"描述具体行为"的正确表达？
11. 高效跨部门协作的核心在于？
12. 在RACI矩阵中，"A"代表什么角色？
13. 销售进度会的底层遵循什么经营闭环逻辑？
14. 在销售进度会中，判断业务机会是否真实推进应使用什么工具？
15. 需求评审会中，"停车场"机制指的是？
16. 需求评审会应控制在多长时间左右？
17. 在需求评审会中，为避免"会前不看PRD，会上漫不经心"，应实行什么机制？
18. 述职红线中，"只讲做了什么，不讲做成了什么"属于哪种错误？
19. 在跨部门协作的常见误区中，"群很多、会很多、结果很少"对应的应对措施是？
20. 在有效反馈中，让对方理解反馈"不是主观感受"需要说明什么？
21. 在述职现场表达中，结尾展望要具体，需遵循什么原则？
22. 跨部门协作中，当发现"我以为你知道，做了但不对"的情况，应如何处理？
第二部分：多项选择题（本部分共15题，每题3分，共45分，多选、少选、错选均不得分，请选择所有符合要求的正确答案）
23. 述职"为什么重要"的原因包括哪些？
24. 述职现场表达的"五维实战技巧"包括哪些？
25. 工作留痕"为什么重要"的原因包括哪些？
26. 5R留痕法包括以下哪些内容？
27. 在SBI反馈模型中，反馈"影响"可以从哪些方面说明？
28. 高效跨部门协作"为什么重要"体现在哪些层面？
29. 跨部门协作的启动阶段（对齐）包括哪些关键动作？
30. 在销售进度会中，"下一步行动"需要明确哪些要素？
31. 在销售进度会中，检查目标偏差时应重点看哪些内容？
32. 需求评审会的避坑要点包括哪些？
33. 需求评审会中，产品经理应在会上做好哪些控场工作？
34. 销售进度会的避坑指南包括哪些？
35. 在有效反馈中，"具体行为"需要做到哪些原则？
36. 跨部门协作的常见误区中，属于"人"层面的问题包括？
37. 述职书面报告STAR 结构化框架中，"核心成果展示"部分应包含哪些内容？
第三部分：判断题（本部分共20题，每题0.75分，共15分，请判断题目表述的对错）
38. 述职只是简单的日常工作汇报，不需要数据支撑。
39. 在述职中，应明确区分团队成果和个人贡献。
40. 工作留痕的本质是"事后补录"，只要最终有记录即可。
41. 5R留痕法要求跨部门、决策类事项通过邮件或书面方式正式留证，确保权责清晰。
42. 有效反馈的目的是证明谁对谁错，明确责任归属。
43. 在SBI反馈模型中，"你考虑问题不全面"属于对具体行为的清晰描述。
44. 高效跨部门协作的核心是加强沟通，沟通越多越好。
45. RACI矩阵中要求关键里程碑有且仅有一个"Owner唯一（A）"。
46. 销售进度会就是简单的轮流报数，让每个人汇报自己的业绩。
47. 销售进度会中，应关注签约后能否顺利上线、上线后能否形成交易。
48. 在需求评审会中，遇到细节争论应现场充分讨论，直到达成一致再继续。
49. 需求评审结束后排期确定后，产品经理可以随时增加需求，只要口头说明即可。
50. 述职报告中"不足与成长"部分应尽量回避自己的不足，避免影响晋升。
51. 在销售进度会中，对模糊表述应持续追问，区分表面推进与真实推进。
52. 需求评审会中，产品经理应在10分钟内让参会者了解需求背景。
53. 工作留痕中"重大事项邮件/书面确认"只适用于跨部门事项。
54. 在跨部门协作中，如果发现问题苗头，应等事情明确后再同步风险。
55. 述职的开场应直接用一句话概括自己最大的贡献，不需要过多寒暄。
56. 有效反馈中，"这个项目由5人团队完成，我负责XX部分"属于突出个人贡献的正确表达。
57. 留痕的常见误区之一是"口头说了，当没说"，因此重要沟通必须文字确认。
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