生产线平衡培训考试
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1. 下列不是生产线平衡原则的是()
A、首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善
B、将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C、合并相关工序
D、只要缩短了工序时间,生产线平衡率一定会提升
2. 生产线平衡是生产流程设计与()重要的方法与技术手段。
A、作业排布
B、消除瓶颈
C、作业标准化
D、省人化
3. 假设生产同一产品,A线用60人,UPH为420台,B线用66人,UPH为450台,哪条线效率高()?
A、A线
B、B线
C、AB效率一样
D、不确定
4. 生产线平衡的核心目的是()
A、提高单一工位作业速度
B、消除工位等待、瓶颈,均衡各工序作业时间
C、无限压缩员工休息时间
D、增加在制品库存
5. 产线中作业时间最长、制约整体产出的工位称为()
A、标准工位
B、瓶颈工位
C、冗余工位
D、辅助工位
6. 生产线平衡率的计算公式,正确的是()
A、总作业时间÷(工位数×瓶颈工时)×100%
B、(工位数×瓶颈工时)÷总作业时间×100%
C、瓶颈工时÷总作业时间×100%
D、总作业时间÷瓶颈工时×100%
7. 某产线要求节拍时间(T.T) 缩短,代表()
A、客户需求产量降低
B、客户需求产量提高
C、产线速度不变
D、可增加工位人员
8. 当生产线平衡率偏低时,最直接会产生的问题是()
A、员工统一节奏、效率提升
B、工位忙闲不均、等待浪费严重
C、产品质量大幅提升
D、设备故障率下降
9. 将各工位动作时间进行分解,以迭加式直方图表示的一种研究作业时间结构的手法被称为()
A、山积表
B、工程能力表
C、时间观测表
D、QC工程表
10. 改善产线瓶颈工位,以下做法优先选择的是()
A、直接增加大量在制品堆积
B、拆分瓶颈作业、分担工序
C、降低其他工位作业速度
D、延长整体上班时间
11. 生产线平衡开展时机()
A、设计新产品制程时
B、工作站重新排配时
C、产能提升时
D、实际线平衡低于目标要求时
E、管理者要求线体改善时
12. 改善线平衡的具体方法有()
A、分担转移法
B、作业改善压缩法
C、加人法
D、拆解去除法
E、重排法
13. 在实际生产线平衡中,经常会遇到生产线平衡中的约束问题,主要的常见约束有:()
A、位置约束(主要针对重量较大的产品)
B、固定设备和工具约束
C、清洁约束
D、疲劳约束
E、安全约束
14. 生产线平衡的意义有()
A、提高作业员及设备工装的工作效率
B、单件产品的工时消耗,降低成本(等同于提高人均产量)
C、减少工序的在制品,真正实现“一个流”
D、在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力,对应市场变化,实现柔性生产系统
E、通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(Layout)分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法,提高全员综合素质
15. 生产线平衡常用的术语有哪些()
A、节拍
B、工位、瓶颈时间
C、单件标准工时
D、平衡率
E、UPPH
16. 生产线平衡:通过各种改善方法和工具,调整生产线人员的作业时间,使生产线人员作业周期趋于相等或接近。
对
错
17. 节拍没有决定生产线的生产能力、生产速度和效率
对
错
18. 生产线平衡目标设定原则,含大型设备的产线目标值在85%左右,无大型(贵重)设备的产线目标值在95%左右。
对
错
19. 生产线平衡又称工序同期化,即对生产线各工序的作业负荷进行调整。
对
错
20. 产线节拍由作业时间最短的工序决定。
对
错
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