多能工日常管理评价表（化成）

各位同事，大家好！为更加客观、公正地评价车间多能工的日常表现，现开展多能工日常管理评价工作。本问卷为匿名填写，后台仅提供汇总数据，请您根据日常工作接触中的真实感受，对以下每位多能工进行评价。您的意见对我们非常重要，感谢您的配合！
1. 您的身份是？
2. 您与被评价多能工的工作关系：
第一部分：员工互评问卷（权重60%）
3. 技能水平
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
4. 工作态度
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
5. 团队协作
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
6. 工作效率
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
7. 问题解决
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
8. 带教能力
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
9. 请您对该多能工的整体表现进行总体评价：
  • 优秀（表现突出，远超岗位要求）
  • 良好（表现稳定，符合岗位要求）
  • 一般（基本满足要求，但有提升空间）
  • 较差（表现不佳，需要改进）
  • 很差（无法满足岗位要求）
王鹏
戚浩
10. 您对该多能工还有什么具体的建议或意见？
第二部分：车间主任评价问卷（权重40%）
11. 岗位胜任力
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
12. 工作业绩
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
13. 执行力
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
14. 管理潜力
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
15. 培养价值
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
16. 综合表现
  • 1分（很差）
  • 2分（较差）
  • 3分（一般）
  • 4分（良好）
  • 5分（优秀）
王鹏
戚浩
17. 请您对该多能工的优势与不足进行简要说明：
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