江铃控股2026年科经理《跨部门协同工作坊》——课前调研线上问卷

各位科经理好！

为让本次跨部门协同工作坊更贴近大家的实际工作，我们设计了这份课前调研问卷。您的回答将直接用于研讨课题筛选、案例准备与课程设计。问卷约需 8—10 分钟，结果仅用于本次培训，不涉及任何绩效评价，请放心填写。

A. 基本信息（4 题）

Q1. 您属于哪个学员群体? （单选，用于群体分析）
Q2. 您所在的部门 / 车间是? （单选）
Q3. 您担任管理岗位的年限? （单选）
Q4. 您日常工作中需要跨部门协作的频率? （单选）

B. 协同现状诊断（7 题）

Q5. 您最常与哪些部门 / 车间打交道?
Q6. 您所在科室的工作要顺利推进，最关键依赖哪个部门的输入（信息、物料、审批、技术支持等）?
Q7. 总体而言，您对当前跨部门协同状况的满意度打几分?
Q8. 您认为横向协同中最主要的障碍是什么? （多选，最多选 2 项）
Q9. 以下场景中，哪些是您实际工作中真实存在、且影响较大的协同卡点? （多选，最多选 4 项）
Q10. 过去半年，跨部门协同问题给您的业务带来最明显的影响是? （多选，最多选 3 项）
Q11. 当与其他部门发生分歧、僵持不下时，您通常的做法更接近哪种? （单选，选最像您的一句）

C. 学习期待（2 题）

Q12. 本次工作坊，您最期待提升哪些方面的能力? （多选，最多选 3 项）
Q13. 对本次工作坊的产出，您最大的期待是? （单选）

D. 主观深挖题（3 题，为课上研讨课题与案例作准备）

Q14. 请回忆最近一次让您印象最深的跨部门协同卡点事件:当时是什么场景?涉及哪些部门?卡在哪个环节?最终结果如何?造成了什么影响? （开放填写，建议 100—300 字）
（填写提示:可以按"背景 - 部门 - 卡点 - 结果 - 影响"来写。优质素材将脱敏后用于课上真实案例研讨。）
Q15.如果公司明天就能改变一条跨部门协作的规则 / 习惯，您最想改的是哪一条?为什么? （开放填写）
Q16.您觉得本次工作坊上，最不应该缺席、必须当面谈开的一个协同话题是什么? （开放填写）
Q17.【仅后备总监填写】您在星舰班的选题任务书与跨部门协同有何关联?您是否愿意在工作坊上分享自己课题中的真实场景? （开放填写）
感谢您的填写！您的每一条输入都会被认真对待——我们会在工作坊现场见到它们变成研讨课题、真实案例与行动方案。
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