业务团队小组长角色认知 & 培训需求调研

问卷说明:
本次调研结果仅用于组长沙龙策划、培训课程体系搭建与团队人才梯队建设，不做个人评估。请根据您所在岗位如实填写。
请先选择您的岗位身份，再填写对应模块内容。
第 1 题【单选】您的岗位身份
主管填写
2.【简答题】你认为小组长和普通一线员工最大的区别是什么?
3.【简答题】你对小组长的期待，和小组长自己理解的角色，是否存在偏差?如果有，体现在哪里?
二、希望小组长分担的工作
4.【多选，最多选 4 项】你最希望小组长帮你分担哪些工作
5.【简答题】当前小组长在分担以上工作时，最大短板是什么?
6.【简答题】哪些工作你不希望小组长去做?（比如超出权限、占用过多个人业绩时间）
三、痛点与培训需求
7.【多选】目前小组长队伍，最常出现的问题
8.【多选】为小组长设计培训，你优先希望覆盖哪些课程方向
9.【简答题】对于小组长梯队建设，你还有什么建议?
小组长填写一、角色认知1.【简答题】你理解小组长这个岗位，核心职责是什么?
2.【多选】成为小组长之后，你最大的变化是什么?
二、核心顾虑与难点
3.【多选，最多选 4 项】在做小组长工作时，你最担心 / 困扰的问题
4.【简答题】当组员不配合你的帮带、提醒时，你一般怎么处理?遇到的卡点是什么?
5.【简答题】在平衡【个人电销业绩】和【小组帮带工作】上，你目前最大的困难?
三、诉求与培训期望
6.【多选】作为小组长，你最希望获得什么支持?
7.【多选】你最想参加哪一类培训课程?
8.【简答题】对于本次组长沙龙和后续培训，你还有什么想法和期待?
通用题（所有岗位都填写）10.【简答题】你身边优秀小组长，身上具备哪 3 个关键特质?
11.【简答题】你认为小组长晋升为主管，最大的能力缺口是什么?
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