2027年公司组织绩效调研

为持续优化公司组织绩效管理体系，切实提高绩效指标，针对性，科学性和可操作性，根据公司主要领导指示，运营管理部启动2027年度组织绩效专项调研工作。
本次问卷调查仅面向公司层面组织绩效指标，本次调研不涉及分公司组织绩效评价。请大家结合自身工作实际，依据岗位与公司组织绩效指标的关联情况提出意见或建议，同时请详细写明意见原因。
1. 财务指标-费用预算控制-权重3%-财务部
2. 财务指标-材料成本控制（外购+原材料）-权重6%-财务部
3. 财务指标-应收款项-权重3%-财务部
4. 财务指标-委外成本控制-权重10%-生产部/工艺工程部
5. 财务指标-存货-权重6%-生产部
6. 财务指标-质量损失额-权重5%-质量保证部
7. 客户指标-生产计划完成率-权重20%-生产部
8. 客户指标-柴油机生产百万公里故障率-权重3%-质量保证部
9. 客户指标-机破、清客下线责任问题-权重3%-质量保证部
10. 客户指标-综合评价成绩（机破+临修+大部件破损+售后服务）-权重2%-质量保证部
11. 客户指标-综合评价成绩提升（零共计整备）-权重2%-质量保证部
12. 客户指标-提票问题重复发生率-权重2%-质量保证部
13. 客户指标-合同签约额-权重5%-运营管理部
14. 运营指标-现场5S管理与改善完成率-权重5%-运营管理部
15. 运营指标-流程（制度）优化与执行-权重6%-运营管理部
16. 运营指标-质量整治年专项工作任务-权重2%-质量保证部
17. 运营指标-工艺管理水平-工艺管理评价排名-权重3%-工艺工程部
18. 运营指标-工艺管理水平-工艺管理评价排名（检修）-权重2%-检修技术部
19. 学习成长指标-人力资本准备度-权重7%-人力资源部
20. 学习成长指标-信息资本准备度-权重5%-信息管理部
21. 关于公司组织绩效指标的其他意见
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