重庆锦旗碳素有限公司战略与运营管理调研问卷（B卷 中层管理人员版）
您好！本次问卷是重庆交通大学 MBA “行动学习” 调研项目的组成部分，旨在全面诊断公司战略管理与运营管理现状，识别管理瓶颈与优化方向。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于研究分析，严格保密，不涉及个人绩效评价。请您结合实际工作情况如实填写，感谢您的支持与配合！
1. 您所在的部门是？
行政（人事）部
财务部
生产部
设备安环部
技术质量部
供应部
后勤管理部
2. 您的岗位层级？
部门负责人
车间/科室主管
核心业务岗
3. 您的任职年限是？
2年以内
2-5年
5-10年
10年以上
4. 所在部门的工作目标与公司整体战略高度匹配
很不同意
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很同意
5. 各工序之间生产衔接顺畅，不存在明显的瓶颈等待
很不同意
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很同意
6. 生产计划制定合理，能够有效应对订单波动
很不同意
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7. 生产现场标准化作业（SOP）覆盖全面，执行到位
很不同意
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8. 产品质量稳定，返工率、废品率控制在合理水平
很不同意
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9. 原材料供应及时稳定，库存水平合理
很不同意
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10. 设备故障率低，维护保养体系完善
很不同意
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11. 数字化设备 / 系统能够有效提升工作效率
很不同意
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12. 公司成本管控措施有效，全员成本意识较强
很不同意
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13. 安全生产培训与管控措施落实到位
很不同意
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14. 我清晰了解公司的发展战略与年度经营目标
很不同意
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15. 部门之间沟通协作顺畅，不存在推诿扯皮现象
很不同意
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16. 绩效考核能够有效激励员工达成工作目标
很不同意
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17. 员工技能水平能够满足设备升级与工艺优化需求
很不同意
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18. 您所在部门当前工作中最大的难点是什么？
19. 您认为生产运营中最需要优化的环节是哪里？有何具体建议？
20. 您认为公司在内部管理上最需要改进的地方是什么？
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