2026年7月-10月5s季度培训考试A卷

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一、单项选择题（每题 3 分，共 45 分）
1、实施 5S 管理时，""目视管理""的核心目的是:（）
2、某工厂在每台设备旁设置了点检表，要求操作员每班开机前检查设备运行状态，记录异常声响、温度、振动等指标。这一做法属于 5S 中哪个环节的要求?（）
3、某车间角落里堆放着一批废弃的包装材料，已经三个月没有使用过，占了将近 2 平方米的空间，影响了物料周转通道。
按照 5S 管理要求，首先应该执行哪个 S?（）
4、某注塑车间推行 5S 后，所有模具都按照编号存放在专用货架上，并贴有名称和规格标签，地面画有通道线和物料存放区域线。这一做法主要体现了 5S 中哪个环节?（）
5、以下关于 5S 五个要素之间关系的描述，正确的是:（）
6、某车间推行 5S 后，各班组明确了责任区域，交接班时环境整洁、物品齐全，班组成员之间的协作更加顺畅，沟通效率明显提高。这主要体现了 5S 的哪项作用?（）
7、""形迹管理""（在工具板上描出工具轮廓）属于以下哪个 S 的具体方法?（）
8、某电子厂推行 5S 半年后，海外客户前来验厂时对车间的整洁程度和标准化管理给予高度评价，随即追加了 30% 的订单。
这体现了 5S 的哪项作用?（）
9、某五金厂推行 5S 后，原材料浪费减少了 15%，返工率下降了 20%，库存周转率提高了 25%。这主要体现了 5S 的哪项作用?（）
10、在""整顿""环节中，""三定""原则是指:（）
11、5S 管理中，""红牌作战""主要用于:（）
12、""清扫""在 5S 管理中的含义不仅是打扫卫生，更重要的是:（）
13、以下哪种做法违反了""整理""原则?（）
14、某装配车间员工反映，每次更换产品型号时，需要花 15 分钟在工具柜和物料架上翻找对应的工装夹具和作业指导书。解决这个问题最直接的 5S 环节是:（）
15、""清洁""是将前 3S 的做法坚持和深化，其核心目的是:（）
二、多项选择题（每题 3 分，共 27 分。多选、少选、错选均不得分）、
1、5S 管理可以为企业带来的直接好处包括:（）
2、下面哪些属于5S管理?（）
3、某制造企业推行 5S 一年后，员工能够自觉按标准穿戴劳保用品，下班前主动整理工位、归位工具，并积极参与班组 5S 改善提案。以上哪些做法体现了""素养""的要求?（）
4、素养培养的内容包括（）
5、""清洁""环节需要建立的标准化内容包括:（）
6、5S 管理中的""目视管理""可以应用于以下哪些场景?（）
7、做好5S可以保障生产安全，下面说法正确的（）
8、推行 5S 管理常见的误区有:（）
9、清扫的对象包括（）
三、判断题（每题 2 分，共 18 分。正确的打"✓"，错误的打"✗"）、
1、5S 管理中的"红牌作战"是指对表现差的员工进行处罚。
2、5S 管理只是卫生清洁工作，对提高生产效率没有实质影响。
3、"清洁"是指每天对工作场所进行一次彻底的大扫除。
4、"整顿"就是在物品上贴上标签就算完成了。
5、"清扫"不仅是打扫卫生，还包括点检设备和发现异常。
6、"素养"是 5S 管理的最终目标，要求员工养成自觉遵守规范的良好习惯。
7、实施 5S 管理会增加企业成本，降低利润。
8、5S 管理只需要一线员工参与，管理人员不需要参加。
9、"整理"就是把所有物品摆放整齐、美观大方。
四、填空题（每题 2 分，共 10 分）、
1、清扫不只是打扫卫生，更重要的是通过（ ），及时发现设备异常和安全隐患，把故障消除在萌芽状态。
2、5S 管理包括整理、整顿、（ ）、清洁和素养五个环节。
3、整顿的"三定"原则是指定点、定容和（ ）。
4、5S管理中（ ）的核心是将工作场所的物品区分为"要"与"不要"，坚决清除不必要的物品，以腾出空间、防止误用。
5、整顿的目的是缩短（ ）时间。
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