潜在供应商现场评审表\n(适用6、7类)

请参与评审人员留意以下提示
1. 本评审对应受控表单编号:ET-QR-PUR-024-A0版;
2. 评审前,仔细阅读《ET-QR-PUR-023 潜在供应商类别及评审需求汇总表》,明确评审维度、评审需求、特别说明、评审时机等;
3. 按提示进行评分,并在评分后面的编辑栏填写您评审过程中看到、听到的结果,该结果应客观、具体、中立;
4. SWOT分析是必填项; 您需要把现场评审的重要照片上传,单张不超过3M, 最多上传10张。
1. 潜在供应商名称(全称)
2. 潜在供应商详细地址
3. 评审日期
4. 评审人姓名
5. 评审人部门
6. 评审人职位
7. 供应商类别
8. 该潜在供应商是否非贸易公司
9. 是否提供了营业执照,并且公司存续?
10. 工厂/公司实体真实
11. 样品及QCDS(品质、成本、交期、售后服务)初评
12. 背景调查
13. 无官司&被告记录
14. 不存在商业贿赂
15. 指定专人接洽商业合作
16. 2年内无重大质量事故
17. 无隐蛮、夸大其工厂/公司能力
18. 无行政处罚记录
19. 提供符合亿田/芯宠需求的合格样品
20. 具备设备配置、操作、维修、保养等能力
21. 自行投资建立生产线
22. 自行招聘,直接发放工资给员工
23. 关键工序没有外包
24. 库存物料及产品与其公司产品属性一致
25. 有稳定的物料供货渠道
26. 现场有合格品、不合格品区分
27. 记录并维修不良品
28. 随机询问2个员工,其工厂/公司有没有拖欠工资
29. 一线员工人数与生产规模保持一致
30. 随机询问2个员工,每月放假几天?(一般7休1)
31. 有专职的品质控制部门
32. 品质部直属总经办管理,而不是生产部门管理
33. 自购物料时,能提供产品出口国/地区对应的环保标准的第三方检测合格报告
34. 物料及产品有标识,并有QC检验印章或签署
35. 检验设备&仪器有安全操作规程
36. 有物料/产品质量检验作业指引
37. 现场有专职QC正在检验中
38. 保留质量检验的相关记录
39. 有订单评审管理预案
40. 能说出最近6个月的平均准时交货率(理想目标 ≥ 98%)
41. 无明显因缺料、错料导致的停产、等待或异常换线,处理方式
42. 有固定的产品交付工具且被其公司管理(如签约货拉拉、自有货车、签约快递)
43. 该工厂/公司所在地区未被拉闸限电,停电≤2天/周
44. 如果订单不能按期交付时,PMC有应急预案
45. 交付时间,省内8小时,省外48时
46. 按约定周期足额支付其供应商货款,无拖欠
47. 询问其中2个员工,公司过去有没有出现罢工
48. 指定固定的售后服务人员处理亿田/芯宠关于QCDS的关注
49. 售后服务人员具备组织、协调、问题处理能力
50. 常规/简单质量问题4小时回应
51. 需退货/换货的质量问题,承诺72小时内完成
52. 售后团队能及时提出改进方案及建议
53. 售后服务人员的职位/权利与其角色匹配
54. 具备主动反馈质量问题及潜在风险能力
55. 请对该潜在供应商进行SWOT分析
S(Strengths)-优势有哪些?
W(Weaknesses)--劣势有哪些?
O(Opportunities)--存在哪些机会?
T(Threats)--存在哪些威胁?
56. 请上传评审现场第1张图片(每张不超过3M)
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57. 请上传评审现场第2张图片(每张不超过3M)
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58. 请上传评审现场第3张图片(每张不超过3M)
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59. 请上传评审现场第4张图片(每张不超过3M)
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60. 请上传评审现场第5张图片(每张不超过3M)
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61. 请上传评审现场第6张图片(每张不超过3M)
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62. 请上传评审现场第7张图片(每张不超过3M)
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63. 请上传评审现场第8张图片(每张不超过3M)
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64. 请上传评审现场第9张图片(每张不超过3M)
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65. 请上传评审现场第10张图片(每张不超过3M)
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