基于精细化管理手段构建中医医院科研项目管理平台的调查问卷

尊敬的各位工作人员：

您好！本次问卷为学术研究专用，旨在调研当前中医医院科研项目与经费管理现状、现存问题、多部门协同管理情况及数字化管理平台建设需求，探索基于精细化管理模式搭建全流程科研项目管理平台的优化路径。

本问卷采用匿名作答形式，所有数据仅用于课题学术分析，严格保密、绝不外泄，作答无对错之分。问卷预计耗时5-8分钟，请您结合自身工作实际如实填写，衷心感谢您的支持与配合！

填写说明：本问卷主体题目采用李克特5级评分法，1=非常不同意、2=不同意、3=一般、4=同意、5=非常同意；部分多选、简答题目按题目要求作答即可。

一、基本信息
1.您的身份（单选）
2. 您从事相关工作的年限（单选）
3. 您所在科室/岗位主要工作内容（单选）
4. 您参与/负责的科研项目类型（可多选）
二、医院科研经费管理制度建设与多部门协同现状
1. 我院现行科研项目经费管理制度体系完善，覆盖预算、使用、报销、变更、结题全流程细则

2. 现有科研经费制度贴合中医医院科研特点，可落地性、可操作性强
3. 医院会联合科室、项目组、财务、后勤等多部门协同修订、完善科研管理制度
4. 科研经费预算编制有明确标准、依据规范，不存在流于形式、粗略填报的问题
5. 项目负责人权责清晰，能够主动履行经费使用、审核、管控主体责任
6. 财务人员熟悉科研项目内容、预算标准及支出范围，业务对接顺畅
7. 各部门科研报销、经费审批流程衔接顺畅，无流程割裂、重复报备问题
8. 医院不存在“重项目申报、轻经费管理”的工作现象
三、科研经费精细化管理实施现状
1.我院科研经费管理实现数据化、精准化，各环节可精准溯源、统计、核查
2. 科研经费报销流程细化、标准化，操作规范清晰，无模糊环节
3. 科研经费审批、执行、核查等各项工作均能严格按制度落地执行
4. 科研项目从立项、实施到结题，经费使用与项目进度、质量高度匹配
5. 医院对科研项目变更、风险防控、物资采购、成果转化等配套经费管理完善
6. 现行精细化管理模式能够有效提升科研经费使用效率、杜绝经费浪费
四、科研经费监管与风险防控现状
1. 医院建立了科研经费常态化监管机制，全程跟踪经费使用情况
2. 审计部门会主动介入科研经费中期核查、结题审计，及时纠偏查漏
3. 医院建立了科研经费使用监督反馈机制，问题可及时整改、闭环处理
4. 医院科研诚信体系完善，经费使用失信行为可记录、可约束、可追责
5. 现有监管模式可有效防范科研经费违规使用、廉政风险等问题
五、科研项目经费信息化管理与平台建设需求
1. 目前我院具备便捷的科研经费信息化查询渠道，可实时查看经费拨付、收支明细
2. 现有科研管理系统可实现多部门协同办公，打通科研、财务、后勤、审计数据壁垒
3. 搭建全流程科研项目经费管理平台，对提升我院科研管理精细化水平十分必要
4. 数据驱动的数字化管理模式，可有效替代传统工作流管理，提升管理效率
5. 科研管理平台应实现项目立项、预算、进度、质量、变更、采购、成果全流程管控
6. 数字化平台可有效简化报销流程、减轻科研人员事务性压力
7. 支持项目负责人在线审批、实时监管经费使用，下放合理经费自主权十分重要
六、现存问题与优化建议（多选+简答）
1. 您认为我院当前科研项目经费管理存在的主要问题有哪些？（可多选）
2. 您认为科研管理平台最需要优化的核心功能有哪些?（可多选）
3. 对于中医医院科研项目经费精细化、数字化管理优化，您有哪些具体建议?（简答）
七、改革与发展认知
1. 推行科研经费包干制、负责人承诺制，可有效适配中医药科研不确定性特点
2. 精细化管理+数字化平台融合，可助力医院向临床科研型医院转型
3. 放宽科研经费自主使用权的同时，数字化常态化监管可实现放权与风控平衡
4. 完善科研诚信体系、负面清单制度，能够营造良好的中医科研氛围
问卷到此结束，再次衷心感谢您的认真作答！
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