上海区域公司组织氛围调研问卷

您好!为全面了解当前公司组织氛围现状,持续优化管理机制、赋能一线团队,特开展本次匿名调研。本问卷所有数据仅用于整体分析,您的个人信息将被严格保密。请您结合自身实际感受,客观、真实地作答。感谢您的支持与配合!
第一部分:基本信息(仅用于分类统计)
1. 您目前的司龄
2. 您目前的管理幅度(直接+间接下属人数)
二、请根据您的实际感受,选择最符合的选项:
3. 【维度一:工作负荷】
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
我目前的工作量处于合理范围内,能够保证工作质量
公司/区域下达的各项经营指标(如收缴率、满意度等)具备合理的达成空间
我能够在工作与个人生活之间取得良好的平衡,没有长期超负荷加班
面对突发应急事件(如群诉、安全事故等),我拥有足够的资源和权限去应对,感到心理压力可控
4. 【维度二:团队管理】
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
我的上级能够给予我充分的信任与授权,支持我开展项目管理工作
区域/总部各职能部门能够为项目一线提供有效的专业支持与协同,而非单纯“下指标”
我能够有效激发项目团队(客服、工程、秩序、保洁等)的工作积极性,团队执行力强
跨项目/跨部门之间沟通顺畅,不存在明显的壁垒和内耗
5. 【维度三:团队氛围】
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
项目经理团队内部(平级之间)氛围融洽,能够互相交流经验、分享资源
在项目遇到困难时,我能够毫无顾虑地向区域领导或平级同事寻求帮助
公司的考核与评价机制公平、透明,不存在“干多干少一个样”的现象
我所在的团队中,大家敢于讲真话、提意见,不用担心被打击报复
6. 【维度四:成长发展】
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  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
公司为项目经理提供了清晰的职业发展通道和晋升标准
过去一年中,我获得了与岗位晋升或能力提升相关的实质性培训与指导(如导师带教、专业培训等)
公司注重复合型人才培养,我在这里能够持续学到新的物业管理知识与技能
我的个人优势与特长在当前岗位上得到了充分的发挥
7. 【维度五:激励认可】
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
我目前的薪酬水平与我的工作付出、承担的责任相匹配
公司的绩效奖金/激励政策(如超额利润分享等)能够有效激发我的工作动力
当我在项目上取得成绩(如创优、高收缴率)时,能够及时得到公司的认可与精神/物质奖励
公司的福利政策(如通讯、交通、驻场补贴等)能够让我感受到关怀
8. 【维度六:公司前景认可】
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
我非常看好公司所在物业行业的长远发展前景
我认同公司当前的战略目标与企业文化,对公司未来发展充满信心
公司目前的品牌影响力和市场口碑,让我在对外沟通和招聘时感到自豪
我愿意在公司长期发展,并愿意向行业内的朋友推荐我们公司
第三部分:开放性问题
9. 当前您在项目管理中遇到的最大痛点或阻碍是什么?(如资源不足、流程繁琐、权限受限等)
10. 您认为公司/区域在提升项目经理层级组织氛围方面,最迫切需要做出一项改变是什么?
11. 您希望公司提供哪些方面的支持,以帮助您更好地管理团队和达成指标?
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