数字化转型背景下电力行业国有资产监管调查问卷

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1. 您的工作岗位层级
2. 您所在部门
3. 现行国有资产监管制度的更新速度跟不上数字化技术迭代的步伐
4. 数字化转型的宏观战略与基层监管执行层面的配套规则之间存在明显脱节
5. 数字化背景下新出现的“数据资产”尚未被纳入现行国有资产监管制度的有效覆盖范围
6. 财务系统、生产系统、物资系统之间的数据无法实现实时互通和自动对账，信息孤岛现象严重
7. 存在“重功能开发、轻流程再造”的倾向，管理流程并未随系统升级而实质性优化
8. 系统预警和数据分析结果在管理决策中真正被采纳和运用的比例较低
9. 部门之间因利益格局不同而形成的“数据壁垒”是制约协同监管的主要障碍
10. 不同层级监管主体之间缺乏有效的利益调适机制、各自为政的局面未能根本改变
11. 目前对资产管理人员的考核以“追责”为主、“激励”为辅，导致员工趋于保守、不愿主动优化数据
12. 资产管理人员普遍缺乏数据分析、系统操作等数字化工作能力
13. 本单位对既懂电力资产管理又懂数字化技术的复合型人才缺乏系统性的引进和培养规划
14. 在资产管理事务中，各部门之间缺乏主动的信息共享和业务协同
15. 各部门在资产管理中存在“各管一段”的现象，缺乏全生命周期的协同意识
16. 现行监管手段对所有类型的资产和所有层级的被监管对象采取基本相同的标准，缺乏差异化对待
17. 不同年龄层员工对数字化工具的接受度和使用熟练度差异显著，但缺乏有针对性的帮扶措施
18. 制度制定过程中，基层执行部门和一线人员的参与度不足
19. 在监管规则制定和执行过程中，被监管方的实际困难和合理诉求未能得到充分倾听和回应
20. 数字化转型后，“以数据留痕为中心”的监管模式使基层工作负担明显增加
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