伟航认知提升培训 - 黄金法则篇

# 一、单选题（14 道）
您的姓名：
您的部门：
一、单选题（14 道）
1、黄金圈法则三层结构，由内到外正确顺序是?
2、我们在压力大、时间紧急的时候，大脑更容易触发哪一种思考模式?
3、“手段异化” 是指?
4、按照课程定义，以下哪一项属于 What（做什么）层级?
5、黄金圈法则在整套 “道法术器” 体系里面，定位是?
6、HAL9000《2001 太空漫游》案例，AI 发生手段异化的根源是?
7、黄金圈当中 Why 代表的含义是?
8、课程讲到大脑机制，哪一部分负责价值、长期利弊思考，高压下容易被抑制?
9、关于压力和价值观的关系，课程观点是?
10、“两难停顿法” 的操作要求是?
11、赚钱在课程中的定位是?
12、发生部门分歧冲突的时候，黄金圈建议优先对齐什么?
13、下面哪一个属于 How（怎么做）层级内容?
14、黄金圈法则的核心作用是?
二、多选题（6 道）
1、下面哪些场景，容易触发我们本能模式（What‑How‑Why）思考?
2、课程里讲到，伟航业务发生手段异化的现实案例包含哪些?
3、关于黄金圈三问自检，包含哪三个核心问题?
4、下列对于黄金圈法则认知，哪些说法是正确的?
5、当出现手段异化之后，会带来哪些典型后果?
6、属于 What（做什么）层级的选项有?
三、判断题（10 道，问卷星导入，选项固定:○对 ○错）
1、压力会改变我们内心的价值观，直接让我们价值观变的不清晰。
2、赚钱是做好服务之后的结果，不是做事的出发点。
3、遇到部门意见分歧，上来先争论怎么做（How），优先对齐 How，再对齐 Why。
4、“两难停顿法” 指:纠结、压力来临，强制停顿 10‑30 秒，不立刻拍板。
5、想清楚 Why，就会自动产生完整可行的解决方案。
6、黄金圈法则属于事中干预工具，用来在抉择时刻对抗大脑本能。
7、手段再完美，也能够弥补目的错位带来的问题。
8、一事一 Why，针对当下这件事追问根本目的，不直接套用固定口号。
9、系统一（本能模式）思考顺序是 What‑How‑Why。
10、道法术器是偏向事后复盘检视的工具。
更多问卷 复制此问卷