调研问卷（原平）

本问卷为匿名调查，旨在了解您对所在县区领导班子作风、政绩观及工作推动的真实感受。请根据实际情况勾选或填写，选项无对错之分，感谢您的坦诚配合！
您所属岗位类型

一、干部作风与工作状态

1. 请对以下班子成员个人工作作风是否务实、是否贴近一线实际作出评价:
  • 很务实，经常性深入一线
  • 比较务实，能够偶尔下沉
  • 一般，形式主义问题相对较多 不务实，存在明显脱离实际
  • 不务实，存在明显脱离实际
一把手（正职）
分管公众业务副职
分管网络建设副职
分管政企业务副职
2. 单位主要领导是否经常深入班组、营销现场开展业务指导?
3. 本单位是否存在管理方式简单粗暴、重考核问责、轻问题解决的现象?
4. 您对主要领导（正职/副职）的精神状态和投入程度如何评价?
5.领导班子成员（正职/副职）在重大项目攻坚、复杂问题处理、市场竞争应对中，是否展现出锐意进取、当仁不让的精神?
二、政绩观落实情况
6. 本单位推进各项工作时，工作导向更偏向于实际工作成效，还是指标完成、迎检备考?
7. 本单位是否存在为迎接检查搞临时突击补材料、美化修饰数据等情况?
8. 领导班子作出工作决策时，更多立足长远发展还是短期工作成绩?
9. 基层员工反映工作问题后，通常能否得到有效回应与处置?
三、专项行动与工作推动实效
10. 您是否了解市公司部署的“强基赋能 实干争先”“求真务实 担当作为”两项行动?
11. 领导班子是否组织开展专题研讨、实战业务培训，助力一线人员能力提升?
12. 在营销支撑保障、内部资源统筹调配工作中，领导班子能否主动协调、靠前指挥?
13. 综合评价领导班子在带队伍、抓队伍建设方面工作表现?
四、群众口碑与综合评价
14. 如果用三个词形容现任领导班子，您会选哪三个?  （请填写）
15. 总体来看，您对领导班子的满意度如何?
16. 您是否愿意继续在其领导下工作?为什么?  （请填写）
17. 过去半年中，哪位领导给您留下较深印象（正面或负面），原因是什么?  （请填写）
五、开放式问题
18. 您认为当前本县（区）亟需破解的作风建设、内部管理突出问题是什么? （请填写）
19. 您对市公司推进“两项行动”及赋能工作有哪些具体建议? （请填写）
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