产品工程部2026组长晋升答辩评分表
竞聘岗位：
产品工程部 组长
评审步骤:
1、选择您要评价的人员；
2、各维度表现打分；
3、晋升建议；
4、综合评价。
晋升规则:
1、评委不能参与本部门员工投票
2、若发生两人 " 匹配 " 项票相同情况，按分数高低舍取
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1. 评价人员
司武兵
王汝畅
2.
岗位认知和工作思路
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
3.
相关经验与专业能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
4.
执行能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
5.
逻辑思维能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
6.
解决问题能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
7.
沟通与人际交往能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
8.
面对与压力能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
9.
现场应变能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
10.
管理能力
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
11.
职业化程度与仪态仪表
(10分=优秀 ; 9分=良好 ; 8分=一般 ; 7分=及格 ; 6分~1分=较差)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
司武兵
王汝畅
12. 晋升建议
匹配
可培养
不匹配
司武兵
王汝畅
13. 综合评价（结合平时工作表现综合评价）
司武兵
王汝畅
14. 评委签名
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