企业工作沟通调查(T2-领导问卷;徐绍昌)

尊敬的先生/女士,您好:


我们是首都经济贸易大学研究组,非常荣幸邀请到您参与我们的问卷调查。本次学术调研是面向贵公司工作团队展开的,目的是了解有效提高团队工作效率、帮助团队成员建立工作联系的方法和途径。您的积极配合将对我们的学术研究和贵公司的管理实践具有非常大的帮助。因此,希望您能够积极参与并密切配合。


我们的学术研究将全部以保密形式进行,问卷不涉及任何敏感问题,不会泄露您的个人信息和填答结果调查所得数据绝不会泄露给贵公司或者其他任何第三方,请您放心并如实填写问卷。非常感谢您的配合!


本次问卷调查共有四个阶段,此次为第二阶段的问卷,答案不分对错,还请您认真、如实填写即可。


如果您对本次调研有任何疑问,敬请您联系首都经济贸易大学任老师(邮箱:xingzi.ren@cueb.edu.cn。再次感谢您的支持!
由于本调查将分四个阶段完成,为方便您的后续参与以及调研数据的匹配,请您填写 您的姓名如“张建强”“李蕾蕾”等。请勿使用英文名、昵称或职务名称;不要在姓名前后添加“老师”“经理”“主任”等称谓。

请注意:本题仅用于数据匹配,研究团队绝不会泄露您填写的内容。请放心如实填写。
由于本调查将分四个阶段完成,为方便您的后续参与以及调研数据的匹配,请您填写 您的手机尾号后四位数字
您目前从事的行业:
您的婚姻状况:
您是否有孩子(如果有,请填写孩子数量):

第二部分

(本阶段问卷的最后部分):

关于您带领的下属

请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请您根据您自己对以下每位下属的认知与感受,进行评价。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请回想过去几周以下每位下属在工作中的环保行为,并根据您的实际感受回答以下问题。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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请回想过去几周以下每位下属在工作中的环保行为,并根据您的实际感受回答以下问题。


答案没有对错,请根据您的真实想法填写,并尽量区分不同下属之间的表现
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您已完成第二阶段的问卷调研!感谢您的填写!
请您持续关注并参与之后的两阶段的问卷填写!
请记得提交本问卷!
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