关于生产部长赖旭杰试用期问卷调查（平行部门）

大家好！为了帮助我们新入职的负责人更好地融入团队、发挥领导效能，并为其个人发展提供有价值的反馈，人力资源部特此开展本次匿名360度评估。
您的反馈至关重要，它将作为其试用期转正考核的重要参考之一。请根据您在过去几个月中的实际观察和感受，客观、公正地填写本问卷。我们承诺对您的所有回答严格保密。感谢您的支持与配合！
第一部分：基本信息
1. 您与他/她的工作接触频率是：
第二部分：核心能力评估
2. 能清晰传达团队目标和方向，他的加入让团队工作更有方向和效率。
3. 能够平等对待支持部门同事，具备良好的合作态度。
4. 在合作中出现问题时，能够从共同解决问题的角度出发，而非单方面指责。
5. 能够清晰、提前地提出资源或支持需求（如物料、第三方支持等）。
6. 在沟通中能准确说明需求的背景、目标和紧急程度。
7. 能够耐心倾听支持部门提出的流程或资源限制，并共同协商解决方案。
8. 其提出的需求和方案经过深思熟虑，具备合理性和可操作性。
9. 对其主导的生产活动能提供充分的信息，便于我部门做好准备与支持。
10. 具有丰富的专业知识和技能，对岗位涉及的知识、原理、方法和流程等有良好的领悟力。
11. 他的加入，使得生产部门与我部门的工作对接变得更顺畅、高效。
12. 能对其团队进行有效约束和管理。
13. 能够平等对待支持部门同事，具备良好的合作态度。在合作中出现问题时，能够从共同解决问题的角度出发，而非单方面指责
14. 对团队人员的管理有自己的思路并且能够听从他人的建议。
15. 总体而言，我希望他能正式留任，继续担任我们的负责人
第三部分：开放式问题（请简要陈述您的观点）
16. 您认为该负责人在过去几个月中最突出的优点或贡献是什么？请举例说明。
17. 您认为该负责人在哪些方面最需要改进或提升？请提出具体的建议。
18. 在与他/她的合作中，您遇到的最大挑战或困惑是什么？
19. 对于“您是否希望他/她是否留任”这一问题，请简要说明您的主要理由。
20. 其他任何您认为重要的补充意见或建议。
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