辰智管理类课程培训—调研问卷
（本问卷用于培训前诊断，用时约 5 分钟）
1.
管理年限：
不足1年
1–3年
3–5年
5年以上
2.
直接下属人数：
1-3人
4–6人
6人以上
3.
是否参加过管理类培训：
是
否
打分说明：
1=极不同意 2=不太同意 3=中立 4=比较同意 5=非常同意
（请在对应数字上打"√"）
4. 我更认同"把事亲自做好"，而不是"让团队把事做好"。
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5. 项目交付紧张时，你的第一反应通常是? （单选）
A 自己亲自上，最稳妥
B 调度团队分工推进
C 先评估优先级再决定谁做
6. 你认为"管理的核心价值"在于:
A 把业务/交付做好
B 带出能打的团队
C 维护并深化客户关系与增量
D 拿到业绩结果
E 建立机制与流程
F 其他
7. 上周你花在"亲自执行"与"带人/经营"的时间大致比例是?
A 亲自执行 >70%
B 亲自执行 50–70%
C 亲自执行 30–50%
D 亲自执行 <30%
8. 我的日历里有固定的 1:1 / 团队 Review 时间模块。
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9. 突发/救火事项经常挤掉我计划中的管理工作。
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打分说明：
1=极不同意 2=不太同意 3=中立 4=比较同意 5=非常同意
（请在对应数字上打"√"）
10. 我愿意把重要客户/项目交给下属独立主责。
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11. 你不愿授权的主要原因通常是:
A 下属还不会
B 不放心质量
C 怕失去掌控/话语权
D 自己做得更快
E 下属意愿不强
F 其他
12. 下属独立完成的成果，质量能达到我的预期。
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13. 你平均多久和每位直接下属做 1 次 1:1谈话?
A 每周
B 每两周
C 每月
D 很少 / 没有固定频次
14. 下属出现偏差时，我会及时当面反馈，而非攒到考核时再说。
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15. 项目交付后我会主动深化客户/团队关系，而非等下次需求找上门。
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16. 我会为团队关键人才做职业规划或人才盘点
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17. 当前你最头疼的一个管理问题是什么?（请具体描述）
18. 你最希望本次工作坊重点解决哪类问题:
A 角色转变（从业务到管理）
B 时间管理（少救火多带人）
C 授权（敢放手、放得下）
D 辅导与反馈（及时、有效）
E 关系经营（客户/团队）
F 人才保留与梯队
19. 你偏好哪种学习形式:
A 真实案例剖析
B 工具/模板
C 角色扮演演练
D 小组讨论互评
E 讲师系统讲授
20.
你希望培训后能立刻用上的一个管理技能是什么？
—— 问卷到此结束，谢谢——
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