质量红线专项培训考试
培训名称:质量红线专项培训
培训地点:徐大堡项目部会议室
培训时间:2026年9月
基本信息:
姓名:
部门:
1、质量红线是生产、工程建设中的______,绝对不能逾越,必须强制性严格遵守。
A. 底线
B. 高线
C. 标线
D. 警戒线
2、质量红线管理实行______负责制。
A. 质量部门
B. 一把手
C. 项目经理
D. 总工程师
3、质量红线管理的牵头部门是______。
A. 工程管理部
B. 商务合同部
C. 科技创新与数智化部/质量管理部
D. 人力资源部(党委组织部)
4、质量红线分为______两大类。
A. 组织管理红线和人员行为管理红线
B. 通用红线和专项红线
C. 设计红线和施工红线
D. 管理红线和技术红线
5、发现触碰质量红线时,首先应当______。
A. 上报领导
B. 立即停止工作
C. 进行整改
D. 开展根因分析
6、整改完成后,必须______方可复工。
A. 经领导同意
B. 经验证合格
C. 过24小时
D. 提交报告后
7、所有质量红线违规均须进行______,采取纠正措施并进行责任追究。
A. 经济处罚
B. 根本原因分析
C. 人员调整
D. 停工整顿
8、造成事故事件的,按照______进行追责。
A. 《安全生产法》
B. 《质量事故事件与责任追究管理办法》
C. 《劳动法》
D. 《建筑法》
9、自有人员违反「两个零容忍」的,直接责任人______。
A. 罚款处理
B. 警告处分
C. 一棒出局并纳入黑名单
D. 降职处理
10、领导指示违规的,______一棒出局。
A. 执行人
B. 指示人
C. 双方均
D. 部门负责人
11、分包商违反「两个零容忍」的,罚款______万元以上。
A. 5
B. 10
C. 20
D. 50
12、组织管理红线包括______项通用条款。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
13、组织管理红线通用条款的处罚标准是:停工整顿 + 管理层约谈/处分 + MKJ扣______分。
A. 0.1-0.5
B. 0.5-1
C. 1-2
D. 2-3
14、下列哪项不属于组织管理红线通用条款?
A. 无证或超许可范围开展设计、制造、安装、无损检验
B. 瞒报、谎报、不报质量事故事件
C. 使用未检定计量器具
D. 项目负责人与实际履职负责人不一致
15、组织管理专项条款中,文件控制类违规(关键参数错误缺失等)的处罚标准是______。
A. 约谈+警告
B. 通报批评
C. 直接责任人一棒出局
D. 罚款
16、组织管理专项条款中,采购控制类违规(向未评价供应商采购等)的处罚标准是______。
A. 约谈+警告
B. 直接责任人一棒出局
C. 通报批评
D. MKJ扣0.1分
17、人员行为通用红线共有______项。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
18、违反人员行为通用红线的处罚标准是______。
A. 警告处分
B. 罚款处理
C. 直接责任人一棒出局,纳入公司「黑名单」
D. 降职处理
19、计量人员未核查计量器具检定证书真伪即入库发放的,处罚为______。
A. 警告
B. 罚款
C. 一棒出局
D. 通报批评
20、起重指挥违反「十不吊」「十禁止」指挥的,处罚为______。
A. 一棒出局
B. 警告
C. 罚款
D. 降职
21、质量红线的涵盖内容包括______。
A. 法律法规、标准规范
B. 集团公司针对质量管理制定的禁止条款、禁令
C. 中国核建针对质量管理制定的禁止条款、禁令
D. 公司针对质量管理制定的禁止条款、禁令
22、质量红线的关键特征是______的事项。
A. 易导致事故事件发生
B. 影响工期
C. 涉及成本超支
D. 必须强制性严格遵守
23、质量红线管理的领导职责中,以下说法正确的有______。
A. 党委书记/董事长/法定代表人为第一责任人
B. 总经理承担主要领导责任
C. 班子其他负责人承担职责范围内领导责任
D. 质量部门负责人为第一责任人
24、科技创新与数智化部/质量管理部在质量红线管理中的职责包括______。
A. 制定细则
B. 监督落实
C. 统计通报
D. 纳入考核、主动上报
25、商务合同部在质量红线管理中的职责包括______。
A. 采购与供应商/分包商选择落实红线要求
B. 处理不良行为
C. 工程项目管理中落实红线要求
D. 人员资格管控
26、人力资源部(党委组织部)(党委组织部)在质量红线管理中的职责包括______。
A. 人员资格管控
B. 培训过程管控
C. 考核过程管控
D. 采购控制
27、质量红线四项处理原则包括______。
A. 发现触碰红线立即停止工作
B. 整改完成并经验证合格后方可复工
C. 所有红线违规均须根本原因分析,采取纠正措施并进行责任追究
D. 造成事故事件的按管理办法追责
28、以下哪些行为属于核电工程施工操作红线明令禁止的严重违规行为?
A. 未经设计批准擅自变更施工图或修改技术方案施工
B. 特种作业人员无证上岗或证书过期仍独立作业
C. 关键工序未按规定进行质量验收即进入下一道工序
D. 使用未经检验合格或已报废的材料、设备进行安装
E. 质量检查记录、试验报告弄虚作假或事后补编
29、人员行为管理红线涵盖______。
A. 通用行为禁令
B. 管理人员专项行为禁令
C. 作业人员专项行为禁令
D. 体系建设禁令
30、各类违规人员处理原则涉及以下哪些对象?
A. 自有人员
B. 分包商
C. 供应商
D. 政府监管人员
31、自有人员违反质量红线时,按照「四不放过」原则,追究______的管理责任。
A. 分管领导
B. 单位负责人
C. 普通员工
D. 外单位人员
32、分包商人员/班组违反质量红线的处理方式包括______。
A. 违反个人行为红线的,一棒出局并纳入黑名单
B. 班组年2次及以上违规,班组长调离
C. 违反「两个零容忍」的,罚款10万元以上
D. 一律直接解除合同
33、组织管理红线10项通用条款中,以下哪些属于通用条款?
A. 伪造、编造、转让许可证
B. 将不可分包的关键工艺环节分包
C. 民用核安全设备活动未按要求报备
D. 因质量问题受省部级通报或行政处罚
34、 组织管理红线10项通用条款中,以下哪些属于通用条款?
A. 共因事件未有效治理,重复发生
B. 未严格审查主要供方/分包方准入条件
C. 上级质量管理重点工作未及时承接落实
D. 项目负责人与实际履职负责人不一致
35、根据《核电工程质量红线管理实施细则》,组织管理类红线的专项条款涵盖以下哪些管理维度?
A. 质量管理体系建设与运行
B. 质量管理组织机构与人员履职
C. 质量文件控制与记录管理
D. 采购控制与物项全链条质量管理
E. 施工工艺过程质量管控
36、体系建设类组织管理红线的典型违规包括______。
A. 未建立体系或弄虚作假
B. 质保大纲未审查即开展活动
C. 大纲控制措施漏项
D. 使用非受控文件施工
37、文件控制类组织管理红线的典型违规包括______。
A. 文件编制/审核/批准人员超资格
B. 使用非受控文件施工
C. 关键参数错误缺失
D. 违规取样或调换样本
38、物项控制类组织管理红线的典型违规包括______。
A. 违规取样或调换样本
B. 使用不合格/超期材料
C. 使用未经验收物项
D. 使用黑名单供应商
39、以下哪些属于人员行为通用红线?
A. 不按程序/图纸/变更施工或检查,无程序下达指令
B. 过程、物项或质量文件造假,隐瞒或指示作假
C. 越点施工
D. 超资质/授权范围作业
40、以下哪些属于人员行为通用红线?
A. 私自处理质量缺陷,私自拆除已安装物项,暴力拆装设备
B. 故意破坏(向开口管道/设备放置异物等)
C. 违章指挥、强令冒险作业
D. 拒不配合质量监督检查或拒不实施纠正措施
41、质量红线是生产、工程建设中的底线,绝对不能逾越,必须强制性严格遵守。
对
错
42、质量红线管理实行质量部门负责人负责制。
对
错
43、发现触碰质量红线后,可以先继续工作,下班后再上报处理。
对
错
44、整改完成并经验证合格后方可复工。
对
错
45、所有红线违规均须根本原因分析,采取纠正措施并进行责任追究。
对
错
46、自有人员违反「两个零容忍」的,仅给予警告处分,不用开除。
对
错
47、领导指示违规的,指示人一棒出局。
对
错
48、组织管理红线包括10项通用条款和9类专项条款。
对
错
49、人员行为通用红线有10项,违反即「一棒出局」并纳入黑名单。
对
错
50、使用未生效/作废/私自打印的文件作业,属于人员行为通用红线,直接责任人一棒出局。
对
错
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