内部转岗机会与行动阻碍调研
本问卷旨在了解你在组织调整背景下的内部转岗意愿、现实路径、机会错失经历以及行动中的内耗
请依据真实情况作答,题目没有对错之分。
当前岗位与组织变化
1. 请填写你当前的岗位与组织信息
公司或项目:
部门:
岗位名称:
当前岗位工作年限:
核心职责一:
核心职责二:
核心职责三:
核心职责四:
核心职责五:
2. 请描述你所在项目或部门近期的人员调整情况
3. 你认为自己被留下的原因可能有哪些
工作表现
岗位不可替代性
项目暂时还需要人
成本或编制考虑
领导认可
其他原因
4. 请判断你目前岗位稳定性相关信号的出现情况
已出现
未出现
不确定
工作量减少
核心任务被转移
领导对你提出绩效问题
未来可能继续裁员
项目可能关闭或缩编
公司希望你长期留下
目前没有明确风险
5. 你不愿继续当前岗位的原因都有哪些
工作内容不适合
没有成长空间
与领导关系不佳
团队或项目缺乏前景
工作强度或回报问题
裁员带来的不安全感
只是想尝试新的方向
其他原因
6. 如果不考虑内部转岗,你最多还能在当前岗位接受___个月
什么变化会让你愿意继续留下:___
什么情况出现后你会认为必须开始离开:___
内部转岗规则与现实路径
7. 请判断你们公司内部转岗相关规则的实际情况
是
否
不确定
需要在现岗位做满一定时间
需要现领导同意
需要通过人力资源或内部招聘系统
需要参加面试
只能申请公开岗位
可以通过借调或内部推荐进入
转岗期间需要对现领导保密
8. 请评估以下各方对内部转岗决定的影响力
现直属领导
0
100
现项目负责人
0
100
人力资源
0
100
目标部门领导
0
100
目标岗位的项目负责人
0
100
内部推荐人
0
100
更高层管理者
0
100
9. 请描述你对现领导发现你想转岗的担忧与相关事实
10. 现领导目前是否知道或怀疑你想转岗
11. 请填写公司内可能适合你的其他内部方向
已经公开招聘的岗位:
听说可能有需求但尚未公开的岗位:
暂时没有编制但以后可能出现机会的部门:
你愿意考虑但还不了解的方向:
之前错过的机会
12. 请完整描述你之前错过的那次机会
13. 那次机会中,这位同事具体答应过帮你什么
14. 请按影响大小对当时阻止你投递的主要顾虑进行排序
怕现领导发现
怕转岗失败后处境尴尬
觉得自己能力不够
不确定是否真的想去
简历没有准备好
担心欠同事人情
怕给同事添麻烦
希望再多了解一些信息
想等一个更稳妥的时机
其他顾虑
15. 当时你需要获得什么信息或保证才会愿意投递
16. 机会错过后,你和这位同事谈过这件事吗
现在考虑的岗位
17. 请填写你现在最想询问的相邻岗位信息
部门或项目:
岗位名称:
主要工作内容:
目前是否还在招聘:
得知该岗位的渠道:
这位同事曾经让你转发该岗位招聘信息的原因:
18. 请评估你与这个岗位的匹配情况
已经匹配的经验或技能:
还缺少的能力:
可以迁移过去的项目经验:
相比其他申请者可能具备的优势:
你最担心不符合的条件:
19. 你希望对方在这次沟通中具体帮你做什么
这位同事的实际位置与帮助意愿
20. 请填写这位同事的岗位及其与相关对象的关系
这位同事在公司是什么岗位:
她与你之前想转的项目的关系:
她与现在考虑的相邻岗位的关系:
她与目标部门领导的关系:
她与招聘或人力资源的关系:
她与实际决定用人的人的关系:
21. 请填写你们最初如何认识以及有过哪些接触
最初如何认识:
一起做过什么事:
吃过几次饭:
是否单独见面:
谁发起得更多:
除转岗之外的其他交流内容:
22. 到目前为止,她实际为你做过哪些事
提供过岗位信息
主动提醒过机会
帮你打听过信息
看过你的简历
提出过推荐
把你介绍给其他人
只做过口头回应
尚未发生实际行动
23. 你请她吃饭、送礼物时,双方对这些行为是如何理解的
24. 请简单整理最近三到五次关键沟通记录
内耗是怎样阻碍行动的
25. 当对方不回复或你准备向她提出请求时,你脑中最常出现哪些想法
26. 在这次转岗事件里,你的内耗具体让你推迟或放弃了哪些动作
27. 除了本次事件,最近还有哪些不算关键但会反复纠结的事情
可用渠道、时间节点和咨询目标
28. 请围绕以下四项作答:
第一,你还有哪些信息或行动渠道:___
第二,这件事有哪些真实时间节点:___
第三,如果内部转岗没有成功,你的备选方案按可接受程度排序:___
第四,本次咨询结束后,你最希望得到的具体结果:___
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