《目标落地和团队激活》培训课前调研
尊敬的伙伴们:
大家好!欢迎参加本次培训课程,为了让本次学习贴合您的需求,真诚邀请您安静下来,完成本次调研,估计占用您15~20分钟左右时间,谢谢您的付出~~~
一、基础信息:
1. 您的姓名是:
2. 您的部门是:
3.您的职位是:
4.您的MBTI的组合是:
5、您的年龄是:
25岁以下
25~35岁
36~45岁
46~55岁
55岁以上
二、目标与挑战
1、您今年最核心的工作目标有哪些?
2、公司就您核心的工作目标的考核指标有哪些?
3. 关于目标管理与团队激活中遇到的挑战如下(选1~3项即可)
目标到底该从哪些维度设定不是很清晰
目标模糊,执行起来有困难
关于目标认同度低,所以对完成目标的主动性不足
制订计划该从哪些方面考虑,不知道计划制定的具体好的方法
计划变动快,很多时候都是做紧急的事情而非计划的事情
会遇到对于工作计划执行力不足的情况发生
关于计划后期跟进有挑战
遇到工作无法安排的情况
在非物质激励方面不知道如何开展
在团队沟通方面无法深入人心
其他~~~(选此项麻烦填写以上没有包含的挑战)
三、“目标管理与团队激励”案例萃取
1.在“目标管理与团队激励”经历中,让自己比较头疼的一个具体的事情是什么?
(请详细描述一下1、事件的背景;2、起因;3、经过;4、结果。)
2、对于你来说其中最大的难点在哪里?(找出其中的难点、冲突点与自己的纠结点)
3.你当时采取的行动与结果是什么?(可以适当描背后的意图与心理活动)
4.假如这件事让你比较欣赏的一位领导来面对,那么你预计他/她会怎么面对呢?
5.这件事如何再来一次,你将会有哪些改进的措施呢?
四、为了更好的支持到您的成长,对本次的课程的形式和内容有哪些期待和建议呢?
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