《用流程系统来解放管理》\n培训效果反馈问卷\n（讲师:周洪超）
一、满意度评分（1-10分，满分10分）
1.课程主题贴合实际管理程度【1-10分】
2.课程内容逻辑清晰、干货扎实程度【1-10分】
3.授课知识实用性、可落地性【1-10分】
4.讲师专业度、授课表达与课堂把控【1-10分】
5.本次培训整体满意度【1-10分】
二、单项课程评价
6.本次课程对个人管理思维、工作提效的启发【单选题】
A.启发极大，颠覆传统碎片化管理思维
B.启发较好，能够指导日常管理工作优化
C.一般，有部分收获
D.启发较小
7.课程核心内容落地性【单选题】
A.非常实用，可直接套用梳理部门流程
B.较为实用，结合工作可逐步优化
C.理论偏多，实操落地难度一般
D.实用性偏弱
8.讲师授课综合表现【单选题】
A.优秀:专业扎实、案例贴切、通俗易懂
B.良好:讲解清晰、节奏合理
C.中等:中规中矩
D.有待提升
9.您对本次培训的总体评价【单选题】
A.非常满意，建议全员复训、分层轮训
B.满意，培训价值较高
C.一般，需优化课程内容与形式
D.不满意
三、开放问题
10.本次培训最大收获（学到的思维、方法、可落地动作）
11.本次课程最大亮点
12.课程有待优化和改进的建议
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