南宁客运段桂林动车车间正、副职管理人员诊断式调研问卷
您好!为客观了解车间正、副职管理人员履职情况,重点围绕专业能力、团结协作、执行力、作风廉洁、关心职工、公平公正等方面开展匿名调研。
本问卷不记名,请您实事求是、客观公正填写。
1. 请选择您的岗位角色
车间班子成员(主任、书记或副主任)
一般管理或专业技术人员
班组长
一线职工
其他
2. 您对当前车间班子的总体评价如何?
好
较好
一般
差
3. 您认为车间班子在干部职工中的整体威信如何?
好
较好
一般
差
4. 您观察到的车间班子成员之间团结协作状态如何?
好
较好
一般
差
5. 您认为车间班子的整体工作作风如何?
好
较好
一般
差
6. 您认为车间班长在攻坚克难、担当作为方面表现如何?
好
较好
一般
差
7. 您认为当前车间班子运行中存在的最突出问题有哪些?(至少选一项,可选多项)
安全意识不足,存在违章指挥情况
开展工作脱离现场实际,制定措施难落地
不敢担当,推诿扯皮
摆架子、不亲和,干群关系较为紧张
队伍凝聚力不足,活力缺失
分工不合理,忙闲不均
从严要求不够,廉洁自律有隐患
其他
8. 您认为车间主任的专业能力如何?
好
较好
一般
差
9. 您认为车间主任执行力如何?
好
较好
一般
差
10. 您认为车间主任作风、廉洁情况如何?
好
较好
一般
差
11. 您认为车间主任关心职工情况如何?
好
较好
一般
差
12. 您认为车间主任公平公正情况如何?
好
较好
一般
差
13. 您认为车间党支部书记的党建和业务工作融合的如何?
好
较好
一般
差
14. 您认为车间党支部书记带队伍能力如何?
好
较好
一般
差
15. 您认为车间党支部书记作风廉洁情况如何?
好
较好
一般
差
16. 您认为车间党支部书记关心职工情况如何?
好
较好
一般
差
17. 您认为车间党支部公平公正情况如何?
好
较好
一般
差
18. 您认为本车间的副主任中,哪位副主任的业务能力和管理水平相对偏弱?(必填,只填写姓名)
19. 您认为该相对偏弱副主任的专业能力如何?
好
较好
一般
差
20. 您认为该相对偏弱副主任主动担责情况如何?
好
较好
一般
差
21. 您认为该相对偏弱副主任执行力、部署工作能力如何?
好
较好
一般
差
22. 您认为该相对偏弱副主任作风廉洁情况如何?
好
较好
一般
差
23. 您认为该相对偏弱副主任关心职工情况如何?
好
较好
一般
差
24. 您认为该相对偏弱副主任公平公正情况如何?
好
较好
一般
差
25. 您对车间班子改进安全生产、现场管理、班组建设有什么具体建议?
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