【领安计划】2026年小安集团下半年干部培训满意度调研

    非常感谢大家参与【领安计划】2026年小安集团下半年干部培训——【管理者角色认知】&【情境领导力】课程。本次课程是我们下半年干部培养“打造高效团队”能力模块的第一课，旨在帮助大家进一步厘清管理者角色定位，掌握针对不同下属状态的情境化管理方法，为后续打造高效团队打好基础。
    为了深入了解大家对本次课程培训的真实感受，让培训内容更贴合管理实践需求、切实赋能后续工作推进，诚邀您参与本次满意度调研~期待您的反馈！
一、【管理者角色认知】课程反馈
1、您对【管理者角色认知】课程培训的整体评价？
2、您对【管理者角色认知】课程的整体安排（包括内容、顺序、时间）是否满意？
3、您对【管理者角色认知】课程的讲师（包括讲师背景、风格、内容准备度等）是否满意？
4、您认为【管理者角色认知】课程培训是否能够帮助你清晰管理者的角色定位与核心职责？
5、您认为【管理者角色认知】课程培训对后续工作开展的实用程度？
二、【情境领导力】课程反馈
6、您对【情境领导力】课程培训的整体评价？
6、您对【情境领导力】课程的整体安排（包括内容、顺序、时间）是否满意？
7、您对【情境领导力】课程的讲师（包括讲师背景、风格、内容准备度等）是否满意？
8、您认为【情境领导力】课程培训是否有助于你掌握针对不同下属状态的情境化管理方法？
9、您认为【情境领导力】课程培训对后续工作开展的实用程度？
三、综合反馈
10、本次课程培训中，你认为最满意的地方有哪些？有哪些改善建议？
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