产品经理岗位360评估（杨媛妮）:问卷3

评分标准:5分 卓越 远超岗位预期，可作为内部标杆，持续创造超额价值;4分 优秀 超出岗位要求，高质量支撑战略目标与重点项目落地;3分 合格 符合基本要求，能够满足协同需求，无明显疏漏;2分 待改进 部分不达标，战略支撑不足，偶有延误或协同不畅;1分 不合格 远不符合要求，无法支撑工作开展，协同问题突出。
1.收集并筛选后的临床与市场需求，具备明确的临床价值与商业可行性，有效支撑公司产品战略
2.导入研发的需求优先级划分清晰合理，匹配公司研发资源投入节奏与产品规划
3.能够有效组织需求评审，拉齐市场、临床、研发各方认知，保障需求共识一致
4.需求变更管理规范，能够提前同步变更原因与影响，避免研发资源浪费
5.各类项目任务按时正确完成，任务输出物完整，减少返工、延期情况
6.具备系统化的前端需求收集、反馈回流机制，持续将市场 / 临床输入导入研发，有效驱动产品迭代改善
7.能够深度参与研发项目关键节点评审，从临床与市场视角提出有价值的优化建议
8.研发过程中主动跟进项目进度，及时同步市场与临床端动态信息，保障研发方向不偏离
9.产品转产阶段衔接顺畅，能够有效传递市场端要求，同步完整产品资料，支撑顺利转产
10.跨部门协同中目标对齐清晰，能够有效推动解决研发项目中的跨部门痛点问题
11.产品首发上市阶段，能够有效收集并反馈市场与临床反馈，支撑产品快速优化迭代
12.组织开展的产品临床试用设计合理、推进有序，临床数据完整，有效验证产品临床性能
13.能够基于临床试用结果与市场反馈，提出明确的产品迭代方向，为后续研发规划提供有效输入
14.负责的院内产品上市后临床认可度与市场反馈良好，产品竞争力达到预期目标
15.能够推动建立产品端与研发端标准化协同流程，提升跨部门协作效率
16.研发全流程中信息同步及时、权责清晰，能够有效降低沟通成本
17.能够协同研发团队平衡产品创新性、临床需求与研发可行性，推动项目高效落地
18.具备医疗器械研发相关专业知识，理解产品技术原理与研发全流程
19.熟悉院内临床场景与医护需求，能够从临床视角为产品研发提供精准输入
20.工作严谨负责，严格遵守医疗器械研发合规要求，输出文档与信息准确可靠
21.您认为该产品经理在研发协同工作中最突出的优势是什么?请举例说明。
22.从研发管理视角，您认为该产品经理在需求管理与项目协同方面最需要提升的是什么?请给出具体建议。
23.针对产品从需求到上市的全流程协同机制，您有哪些优化建议?
24.综合全部协作表现，您对该产品经理的整体评分:
25. 您认为该员工与产品经理岗位的适配程度:
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