如何提高团队执行力培训考核
本次考试旨在检验大家对如何提高团队执行力相关培训内容的掌握程度,请独立完成作答,考试时间为40分钟。
1. 考生基本信息
工号:
姓名:
第一部分:单项选择题(每题5分,共15题,总计75分)
2. 以下哪个选项是提高团队执行力的核心前提?
清晰明确的团队目标
充足的办公经费
宽松的考勤制度
完善的办公设备
3. 当团队执行任务出现沟通偏差时,管理者最应当优先采取以下哪项措施?
批评出现偏差的成员
重新梳理沟通流程并明确信息传递要求
直接更换团队成员
向上级推卸责任
4. 以下哪一项属于提升团队执行力的有效激励方式?
只惩罚不奖励
与成员个人绩效挂钩的公平奖惩机制
平均分配所有奖励
只奖励管理者不奖励基层员工
5. 团队执行任务过程中,明确责任分工的核心目的是?
增加工作流程环节
避免出现责任推诿,保证每个环节有人负责
方便管理者统计人数
减少团队成员之间的交流
6. 以下哪一种文化氛围有助于提升团队执行力?
互相推诿责任的文化
信任协作的开放文化
各自为战的文化
只谈利益不谈协作的文化
7. 针对团队执行过程中的阶段性成果,管理者应当采取以下哪项做法?
完全不关注阶段性成果
及时跟进复盘,调整偏差,总结经验
等到任务全部结束再检查
只批评问题不肯定成果
8. 以下哪项能力是团队负责人提升团队整体执行力必须具备的核心能力?
资源协调与过程管控能力
单独完成所有任务的能力
个人技术研发能力
文书写作能力
9. 当团队执行任务遇到超出原有计划的意外问题时,正确的处理方式是?
团队集体讨论快速调整执行方案,立刻落实
原地等待上级指示,不采取任何动作
指责提出问题的成员
直接放弃任务
10. 以下哪一项会严重削弱团队的整体执行力?
明确的岗位职责
团队成员之间的信任
不必要的层级审批流程
公平的绩效评估
11. 提升团队执行力,对团队流程进行优化的核心方向是?
增加更多审批环节
去掉冗余环节,提升流程运转效率
把流程全部推倒重来
增加更多文字文档要求
12. 培养团队成员的执行能力,最有效的长期方式是?
常态化的培训和实践锻炼
只要求结果不培养能力
空降所有外部人才
淘汰所有能力不足的成员
13. 团队制定执行计划时,以下哪种做法是正确的?
设定超出团队能力太多的目标
拆解目标为可落地的小步骤,明确完成时限
不设定任何时间节点,随意推进
把所有任务都交给少数核心成员
14. 以下哪个选项属于提高团队执行力的保障因素?
完善的监督反馈机制
无限制的自由工作时间
模糊的任务要求
松散的团队管理
15. 团队成员对执行目标产生不同理解时,最合适的解决方式是?
强制要求成员服从,不做解释
组织统一交底沟通,对齐目标认知
忽视不同意见,继续推进
让不同意见的成员退出任务
16. 要持续提升团队执行力,管理者应当养成以下哪项习惯?
定期总结执行中的问题,持续优化管理方式
从来不对执行情况做总结
只关注结果不关注过程
遇到问题就更换团队成员
第二部分:多项选择题(每题5分,共5题,总计25分,多选、少选、错选均不得分)
17. 以下选项中,属于影响团队执行力的核心因素有哪些?
团队目标清晰度
责任分工明确度
沟通协作顺畅度
办公场地位置
奖惩机制公平性
18. 管理者可以通过以下哪些方式提升团队成员的执行意愿?
建立公平透明的奖惩机制
帮助成员明确工作价值
给成员匹配和能力适配的任务,不超负荷分配
完全放权不做任何管控
承诺无法兑现的高额奖励
19. 以下做法中,有助于优化团队执行流程、提升执行效率的有哪些?
去除冗余的审批环节
明确各环节的交接标准
建立执行进度同步机制
增加不必要的文档填报要求
定期梳理流程淘汰无效环节
20. 团队执行任务前,需要做好哪些准备工作来保障执行力?
明确任务目标和完成标准
拆解任务分配到具体责任人
提前协调好所需资源
制定风险应对预案
不需要准备直接开始执行
21. 以下关于团队执行力提升的说法,正确的有哪些?
团队执行力提升需要管理者和成员共同努力
只要有明确目标就一定能提升执行力
执行力提升需要持续优化磨合,不是一蹴而就的
良好的团队信任能够促进执行力提升
只有大团队需要提升执行力,小团队不需要
关闭
更多问卷
复制此问卷