科目一：数孪强基 · 数字孪生沉浸式实操考核模拟试卷

1． 班组编制月度生产计划，最直接的输入依据是（　　）。
2． 生产计划中“任务排程”的核心目标是把（　　）匹配起来。
3． 关于班组周计划与月计划的关系，正确的说法是（　　）。
4． 资源受限时，资源调配应优先保障（　　）。
5．★ 电力生产现场执行“两票三制”，其中“两票”是指（　　）。
6．★ 第一种工作票适用于（　　）。
7． 班前会的核心内容是（　　）。
8． 班后会的主要内容是（　　）。
9． 班组交接班时，交班人员应当（　　）。
10．★ 设备巡检（点检）的首要目的是（　　）。
11．★ 发现设备缺陷后，班组长首先应当（　　）。
12．★ 电力设备缺陷一般按严重程度分为（　　）。
13． 编制设备预防性维护计划的直接依据是（　　）。
14． 班组成本的构成一般包括（　　）。
15． 设定班组绩效考核指标时，最基本的要求是（　　）。
16． 质量“三检制”是指（　　）。
17． 班组长在班组安全管理中的首要责任是（　　）。
18． 关于安全规程的执行，正确的做法是（　　）。
19． 遇到上级违章指挥、强令冒险作业时，班组长的正确做法是（　　）。
20． 班组长的示范带头作用主要体现在（　　）。
21． 生产计划编制时应综合平衡的因素包括（　　）。
22． 在资源受限情况下对多项任务进行排程，正确的做法是（　　）。
23． 计划执行中发现工期将延误，班组长首先应（　　）。
24． 关于班组计划的“刚性”与“弹性”，正确的理解是（　　）。
25．★ 工作票所列安全措施应当（　　）。
26．★ 工作负责人（监护人）的主要职责是（　　）。
27． 班组推行标准化作业（作业指导书）的作用包括（　　）。
28． 多专业协同作业时，班组长协调的重点是（　　）。
29．★（排序题） 开展一次高压设备停电检修作业，请按正确顺序排列下列工作步骤。

①工作许可，办理开工手续

②现场勘察与危险点分析

③工作票签发与安全措施编制

④召开班前会，进行安全交底并明确分工

⑤作业实施与全过程监护

⑥工作终结、现场清理与验收

30．★（排序题） 设备消缺工作的正确流程是（　　）。

①缺陷登记与定级

②发现缺陷

③缺陷验收与销号

④制定消缺方案并安排资源

⑤现场消缺处理

⑥消缺效果复查

31． 隐患排查治理闭环管理包括的环节有（　　）。
32． 高处作业（坠落高度基准面 2 m 及以上）应重点落实的措施不包括（　　）。
33．★ 有限空间作业应落实的措施包括（　　）。
34． 电力行业常见的职业健康危害因素包括（　　）。
35．★ 状态检修相比定期检修的主要优势是（　　）。
36． 设备台账与技术资料管理的基本要求是（　　）。
37． 对同类型设备反复出现的缺陷，正确的处理思路是（　　）。
38． 备品备件管理的核心要求是（　　）。
39． 班组成本控制的主要措施包括（　　）。
40． 质量管理 PDCA 循环的四个阶段是（　　）。
41． 班组编制生产计划时，“资源平衡”应重点核对的内容包括（　　）。
42． 关于生产计划中的“关键路径”，正确的说法有（　　）。
43． 班组月度生产计划的编制流程，正确的顺序是（　　）。

①收集上级任务书与指标要求

②盘点班组人员、机具、材料等资源

③编制初步计划草案

④与相关专业和上级沟通平衡

⑤审批发布并组织交底

⑥执行中滚动调整

44． 资源受限情况下压缩工期的正确做法顺序是（　　）。

①分析各工序的资源占用与时间需求

②识别关键路径与瓶颈资源

③优先在关键路径上增加或调配资源

④对非关键工序错峰安排、适当后移

⑤评估压缩后的安全与质量风险并确认可控

45．★ 办理一张高压设备检修工作票，从勘察到开工的正确顺序是（　　）。

①工作负责人组织现场勘察，掌握作业环境与危险点

②根据勘察结果确定安全措施并签发工作票

③工作许可人按票面要求完成停电、验电、装设接地线等安全措施并许可

④工作负责人核对安全措施，组织班前交底并明确分工

⑤作业实施与全过程监护

46． 班组长识别作业岗位危险点时，应重点关注（　　）。
47．★ 有限空间作业的正确顺序是（　　）。

①作业审批与安全交底

②断能、隔离、上锁挂牌

③先通风

④再检测（含氧量、有毒有害气体等）

⑤检测合格后作业，全程监护并持续或按规定频次检测

⑥作业结束清点人员、恢复现场

48． 关于应急预案与应急演练，正确的有（　　）。
49． 发生一起人员触电事件，现场处置的正确顺序是（　　）。

①立即切断电源或用绝缘物使触电者脱离电源

②就地开展心肺复苏等急救，同时拨打急救电话

③按程序报告并保护现场

④配合调查，举一反三落实整改

50．★ 设备状态评价中常用的技术手段包括（　　）。
51． 关于设备全寿命周期管理，正确的有（　　）。
52． 设备缺陷做到“早发现、早控制”的有效做法有（　　）。
53． 班组成本核算应做到（　　）。
54． 班组绩效指标失衡（偏重产量、忽视安全质量）可能带来的后果有（　　）。
55． QC 小组开展一次质量改进活动，正确顺序是（　　）。

①选择课题

②现状调查

③设定目标

④分析原因并确定主要原因

⑤制定对策

⑥实施对策

⑦检查效果

⑧制定巩固措施

⑨总结与下一步打算

56． 质量问题“四不放过”原则包括（　　）。
57． 班组长在职业素养方面应当做到（　　）。
58．★ 关于电力安全事故（事件）信息报告，正确的有（　　）。
59． 班组党建与业务融合的有效做法有（　　）。
60.班组培养青年员工（解决技能断层）的正确工作顺序是（　　）。

①开展技能现状测评与需求分析

②制定“一人一策”培养计划并明确师徒结对

③按计划开展岗位实训与轮岗锻炼

④阶段性考核与能力评价

⑤调整培养计划并压担使用

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