Z公司EPC项目成本管理调查问卷

您好!本问卷旨在了解项EPC项目成本管理的实际情况,本问卷采用匿名方式,答案无对错之分,请根据您的实际感受选择最符合的选项。感谢您的支持!

1. 您的性别:
2. 您的年龄:
3. 您的岗位类别:
4. 您的工作年限:
5. 您对EPC模式下项目成本管理的了解程度?
6. 您认为项目成本管理在公司管理中的重要性?
(一)施工准备阶段
7.公司现行成本管理制度与EPC项目特点的匹配程度?
8.项目各岗位的成本管理职责划分是否清晰?
9.项目成本考核奖惩措施能否有效执行?
10.项目成本管理过程是否有持续的检查和监督?
(二)投标设计阶段
11.投标前对当地市场情况是否进行了充分调研?
12.投标报价的测算依据是否可靠?
13.设计方案是否能够按照限额设计指标进行设计?
14.设计变更控制情况如何?
15.设计变更发生前,是否能够进行成本测算和审批?
(三)施工阶段
16.施工过程中能否兼顾进度和成本?
17.现场人员进出场管理是否规范?
18.材料采购和现场损耗控制情况如何?
19.项目各业务部门之间的成本信息沟通是否顺畅?
20.项目成本数据(物资、财务数据)报送是否及时?
21.月度成本核算分析能否发现并解决实际问题?
(四)结算阶段
22.结算阶段竣工结算资料是否完整、符合要求?
23.结算阶段各项成本考核奖惩措施是否有效落实?
24.项目变更签证办理是否及时、规范?
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