绩效考核现状调研问卷-总部

本问卷旨在了解我行绩效考核制度的现状、问题及优化建议，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况客观填写。
1. 您的柜员号是
2. 您所在的部门是
3. 您的年龄
4. 您所在的岗位序列是？
5. 您对绩效考核有较高关注度?
6. 您对您行现行绩效考核体系的态度是？
7. 您是否熟悉自身的考核制度？
8. 您是否清楚了解本部门的绩效考核指标和权重以及自己的绩效合同？
9. 您是否支持部室员工的岗位区分岗位价值，不同岗位价值确定不同薪酬
10. 您认为目前部室考核方式是否合理？
11. 您觉得自己的工作和自身的薪酬是否匹配?
12. 您对所在部门的二次考核分配绩效
13. 您是否能够熟练运用绩效，提升自己绩效？
14. 您觉得目前的考核制度设计是否复杂?
15. 您认为部室薪酬是否应该与支行业绩挂钩？
16. 您认为部室薪酬是否应该与上级考核（分层分类、OKR、劳动竞赛）挂钩？
17. 您认为部室薪酬是否应该与全行利润或营收挂钩？
18. 您认为部室考核是否存在"大锅饭"现象？
19. 您认为部室考核采用哪种方式更能体现员工价值
20. 您认为考核结果是否与岗位晋升有刚性关联？
21. 您认为是否有实质性淘汰规则并执行？
22. 您是否清楚自己的职业发展通道？
23. 部室内部分配薪酬不公平，个人薪酬与自身业绩不匹配
24. 您对绩效考核体系如何评价
25. 您认为评价员工价值的最关键内容有哪些
26. 您认为绩效考核结果主要用于哪些用途
27. 您对目前绩效系统的功能使用进行评分的话，5分位满分的话，请给评价分。
28. 日常登录绩效系统的天数（除了业绩预约功能外）
29. 绩效系统日常经常使用较多的功能有哪些，包括电脑端和移动端
30. 您主要在什么时期使用绩效系统？
31. 绩效系统中的薪酬和业绩数据是否准确
32. 绩效系统的薪酬和数据反映是否直观、可视化
33. 您对绩效系统的运用处于什么阶段？
34. 您清楚您的绩效工资构成和如何计算的（固定、绩效、专项、福利和补贴等)
35. 您清楚您的绩效工资二次分配构成（由部室进行二次考核后的薪酬）
36. 您清楚您每个月的工作计划及考核指标项
37. 您认为二次分配主要的依据有哪些
38. 您是否了解部室业绩、自身业绩、兑现绩效、工作任务与自身绩效结果的关联？
39. 您是否知道这些因素具体是如何关联的？
40. 您对绩效考核的考核理念和结果的认可度
41. 您会根据上个月您的业绩和绩效工资，调整分配您这个月的工作安排
42. 机构或部门负责人在每次兑现工资时会向您们分析绩效工资情况和二次分配原则
43. 机构或部门负责人会和您沟通月度计划完成情况和偏离度
44. 在绩效考核上遇到问题会及时向总行绩效部门负责人反馈
45. 目前总行和支行是否经常开展绩效考核制度和绩效系统进行培训
46. 绩效考核培训在让您了解绩效考核方面有较好效果
47. 你希望总行多长时间针对绩效考核或系统开展一次培训？
48. 你希望总行开展的绩效考核培训包含哪些内容？
49. 您对绩效考核的意见或建议？
50. 您对绩效考核系统的意见或建议？
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