新团标《安全管理标准化班组评定通用要求》培训考核试卷
本次考试为闭卷考试,满分100分,请考生认真作答。
1. 基本信息
姓名:
所在部门/班组:
工号:
一、单项选择题(每题2分,共30分)
2. 新团标的标准编号和名称是
T/CAWS 0007-2026《安全管理标准化班组评定通用要求》
GB/T 33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》
T/CAWS 0007-2016《安全管理标准化班组考核评级标准》
AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》
3. 新团标全面衔接的新国标是
GB/T 33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》
GB/T 45001-2020《职业健康安全管理体系 要求》
GB 30871-2022《危险化学品企业特殊作业安全规范》
GB/T 13861-2022《生产过程危险和有害因素分类与代码》
4. “十五五”安全生产规划提出,推动公共安全治理模式向( )转型。
事后处置
事前预防
事中管控
全员参与
5. 在新“5831班组安全屋”模型中,“1”指的是
一道防线
一个核心——安全目标
一套制度
一名班长
6. 圈梁层“三道防线”按“防在前、治在中、救在后”的顺序,依次是
隐患排查治理、风险分级管控、应急准备与处置
应急准备与处置、风险分级管控、隐患排查治理
安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急准备与处置
风险分级管控、应急准备与处置、隐患排查治理
7. 安全风险按等级从高到低标示的颜色依次为
红、黄、橙、蓝
红、橙、黄、蓝
橙、红、黄、蓝
红、橙、蓝、黄
8. 事故隐患排查治理要求建立的闭环管理流程是
排查—登记—整改—销号
发现—分析—解决—复盘
计划—执行—检查—处理
申报—审批—作业—验收
9. 在“5831班组安全屋”中,作为“墙体”、承担关键执行环节的是
五项基础
八大支柱
三道防线
安全目标
10. 安全目标中“通用目标”的核心理念是
让标准成为习惯、让习惯符合标准
一切事故均可预防
我要安全、我会安全、我管安全
风险分级、隐患闭环
11. 班前会列队后的“三查”是指
查设备、查工具、查环境
查出勤、查仪容、查状态
查思想、查纪律、查作风
查票证、查措施、查交底
12. 班前会最后环节全员填写的“CARC”表,全称是
班组安全检查记录表
日常危害辨识风险评估控制表
作业条件危险性评价表
岗位标准化作业确认表
13. 作业前“全面核查”人员资质、设备设施状态、安全工器具有效性和作业环境,对应新团标条款
5.2.2
5.2.3
5.2.5
5.2.7
14. 新团标规定,班组开展安全日、应急演练等安全活动的频次要求是
每季度至少1次
每两个月至少1次
每月至少1次
每周至少1次
15. 大冶特钢检测中心热处理试验室通过智能技改与标准化管控,试样一次合格率由96%提升至
97.5%
98%
99.2%
99.8%
16. 新大洋造船B班组用液压车辅助夹具解决窄托盘搬运难题,卸货时间由1小时缩短到30分钟内,作业效率提升
37.5%
50%
67%
75%
二、多项选择题(每题3分,共45分,多选、少选、错选均不得分)
17. 新团标修订的主要背景包括
全面承接新国标GB/T 33000-2025要求
解决旧团标“落地难”、与现场脱节、形式主义等痛点
响应“十五五”安全生产规划中事前预防转型要求
取消班组安全建设,改由公司层面统一管理
18. 新团标修订的四大核心原则包括
科学性与实用性相结合
继承性与创新性相结合
系统性与可操作性相结合
通用性与专业性相结合
19. 下列属于“5831班组安全屋”五项基础(地基)的有
全员安全生产责任制
制度规程和标准
教育与培训
设备与设施
安全管理台账与档案
20. 下列属于“5831班组安全屋”八大支柱的有
班前会与班后会
作业前准备
作业行为管控
作业环境与条件
作业过程控制
标准化作业
安全活动
持续改进
安全文化长廊建设
班组后勤保障管理
21. “三道防线”包括
安全风险分级管控
事故隐患排查治理
应急准备与处置
事故调查与责任追究
22. 班组开展安全风险辨识评估可运用的工具和做法有
LEC法
风险矩阵法
按红、橙、黄、蓝分级管控
凭班组长个人经验拍板分级
23. 作业前准备需全面核查确认的内容有
人员资质
设备设施状态
安全工器具有效性
作业环境符合安全要求
班组当月奖金发放情况
24. 关于作业行为管控,新团标5.2.3的要求包括
监督岗位操作规程执行
及时制止“三违”行为
建立员工安全行为考核机制
以罚代管,违章一律罚款了事
25. 作业环境与条件管理的标准要求包括
作业现场实施定置管理
保障应急通道畅通
落实职业危害防护措施
物料周转时可临时占用应急通道堆放
26. 卓越班前会应具备的要点有
有纪律、有流程
有点评、有布置
有告知、有互动
有士气
只要场面热闹、口号响亮即可
27. 指导安标班组建设的“十六字方针”包括
问题导向
目标管理
过程控制
结果思维
28. 下列属于课件指出的安标班组建设常见认识误区的有
问题导向=事后补救
目标管理=数字游戏
过程控制=繁琐管控
结果思维=指标达标
过程控制要找准关键控制点、实施闭环管控
29. 对十六字方针有机统一关系,理解正确的有
问题导向为目标设定提供依据
目标管理为过程控制指明方向
过程控制是结果达成的根基
结果导向倒逼问题整改、形成闭环
30. 神东煤炭检修三队传统检修模式存在的主要问题有
信息不对称,专人现场核实、成本高
远距离检修往返车程耗时4—5小时,效率低
信息掌握不足导致方案不匹配、工具不适用,埋下安全隐患
班组人员过多、人浮于事
31. 关于安全目标中的“个性化目标”,下列说法正确的有
在企业整体文化框架内提炼班组特色安全文化(“道”)
要形成全员高度认同
要把企业安全文化转化为班组可执行的具体行动
最终愿景是从“要我安全”转变为“我要安全”
班组特色文化可以脱离企业整体文化另搞一套
三、判断题(正确选“对”,错误选“错”;每题2.5分,共25分)
32. 新“5831”模型将原“三大支撑”升级为“三道防线”,管理逻辑由被动支撑转变为主动防御。
对
错
33. 安全风险四色分布图应按红、蓝、黄、橙由高到低标示风险等级。
对
错
34. 班组安全活动每季度至少开展一次即可。
对
错
35. 全员安全生产责任制应明确包括劳务派遣人员在内的所有岗位的安全责任。
对
错
36. 问题导向就是等事故发生以后再进行补救处理。
对
错
37. 关键作业工序应设专人监护;出现异常情况应立即停止作业并按流程处置。
对
错
38. 班组推行标准化作业(SOP),作业过程严格执行即可,记录是否留存无关紧要。
对
错
39. “让标准成为习惯、让习惯符合标准”是个性化安全目标的核心理念。
对
错
40. 与旧模型相比,新“5831”有6个要素名称变更、6处位置调整,重点突出事前预防机制。
对
错
41. 安标班组建设没有捷径;企业应持续建设运用团标要素解决班组实际问题的案例库。
对
错
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