体验店经营提升项目调研
预计填写时长:10 分钟
1. 您的岗位
店长
FM
零售督导
地市零售经理
代表处零售运营专员
经销商后端工作人员
其他
2. O2O对门店真实销售增量贡献怎么样?你认为当前阶段核心矛盾点在运营质量提升(库存、结单、售后好评)还是平台资源获取(商务、营销、用户等),你有哪些建议
3. 参加商场联动大促(如:万达嗨购节、龙湖数码节、Mate 超级品牌日等),对门店客流 / 销量提升效果如何?主要问题点?
4. 三方配件、智选空调等增量业务,影响门店销售提升的核心问题是?
5. 门店租金谈判的阻力是什么,对地区部有哪些求助?或者是否有好的经验
6. 关于弹性排班、一店一测人力方案,门店落地是否可行?能否节约人力成本?
7. 货源供给是否稳定?哪些品类缺货/积压影响门店经营?
8. 分期、回收、教育优惠业务活动对成交转化帮助大吗,有哪些优化建议?
9. 低质量门店主动管理闭环,还需要哪些支撑?
10. 在以下 10 项提升策略里,对省份门店经营提升价值最高的是?
O2O业务
商业地产合作
三方增量
分期免息
基装降本
降租
人效优化
车业务结构优化
产品供给保障、资源整合
主动管理
11. 以上项目落地,门店最担心的风险是什么?
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