北京分公司2026年度第三轮联合监督检查机构负责人民主测评

您属于哪个类别人员？

您所属机构的名称是？

一、政治素质（25%）

政治忠诚。全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，坚决贯彻党中央决策部署，能深刻领悟“两个确立”决定性意义，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致。

政治定力。理想信念坚定，自觉加强理论修养，努力掌握马克思主义的立场观点方法，坚持以与时俱进的态度学习和运用马克思主义理论，筑牢信仰基石；坚持党的路线方针政策，在大是大非面前立场坚定；坚决贯彻公司发展战略，落实公司党委的各项决策部署

政治担当。坚持原则，在错误言行面前敢于抵制、斗争；决策果断，在关键时刻、急难险重任务面前主动担当、勇于担责；勇于创新和变革，善于结合分公司实际，创造性开展工作。

政治能力。能够深刻领会中央有关精神，讲政治、顾大局，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治上观察和处理问题；能够坚持理论联系实际，实现党建与业务经营工作相融互促。

政治自律。严格遵守党的政治纪律和政治规矩，能够在守纪律、讲规矩上作表率，自觉做政治上的明白人，老实人。

二、道德品行（5%）

道德品行。讲原则、讲奉献，践行社会主义核心价值观；品行端正，遵守社会公德和职业道德，遵守行业操守、行业纪律；加强自身修养，具有良好的个人品德、职业道德与职业操守。

三、工作能力（40%）

决策执行。具有较好的执行意识，坚决贯彻执行总、分公司党委各项决策部署；能够处理好主动参与决策与服从决策的关系，在尚未作出正式决策前，敢于大胆发表自己的意见见解，一旦作出决策之后，则能够坚决服从并执行。

业务素质。能够胜任管理工作，跟上新时代的发展，既善于学习，又勇于实践，不断构筑合理的知识结构，努力成为本职工作的行家里手。能够充分认识和掌握所辖领域的工作规律，对自己负责的工作进行有效的管理和决策；有效执行组织决策，避免盲目性和瞎指挥。

资源配置。能够协助本渠道进行各种人力、资源的协调与配置，确保所辖领域工作的顺利开展，并与其他领域工作做好协调，在主要负责人的领导下共同维护组织的整体利益。

团队建设。能够组织协调好下属，按职责分工开展工作，完成各项任务；在团队中有较高威信，能运用多种手段，激发下属的工作热情，同时，能有效化解内部冲突，营造较为良好的团队氛围。

培养下属。能够准确识别下属的优劣势，针对其需要提升的部分安排工作任务，创造实践与培训机会，并在过程中予以指导和帮助，定期反馈进步与不足。

开拓创新。能思考新技术或新问题对自己所辖领域工作可能产生的影响，尝试运用新观念和新方法来指导本职工作，尝试创新管理方式或服务形式等，来改善绩效。

沟通协调。面对内外勤员工及客户时，具有较强的沟通意愿和优秀的沟通技巧，能够做到平等协商、注重时效，能够以开放、真诚的态度倾听他人的想法与意见，并采用恰当的方式积极给予反馈。

追求并达成高绩效。具有较强的事业心与进取意识，能够设定具有挑战性的工作目标，有路径、有方法，达成更高的工作绩效结果。

四、工作作风（5%）

工作作风与工作投入度。坚持密切联系群众、求真务实的优良作风，坚持从群众中来、到群众中去，从所辖领域的具体工作实践中制定符合实际的发展战略和工作对策，而非瞎指挥；坚持艰苦奋斗的优良作风，正确行使权力，在各种诱惑面前经得起考验。工作态度勤勉敬业，精神饱满，工作投入度高。

五、工作业绩（20%）

经营业绩。能够带领机构内外勤员工达成各项工作任务目标。

合规经营。具有较强的风险管控意识，并能较好地将其落实到机构具体工作中。

关注市场与客户。具有较强的市场意识，能够持续关注所辖领域的市场动态、积极对标同业，工作举措上紧扣市场变化；具有较强的客户服务意识，能关注外部客户需求变化并积极响应；能够积极处理客户投诉案件，化解客户投诉纠纷。

建立长效机制。注重长期发展，而不是短期利益；重视机构的基础管理和流程规范，推动机构各项工作长期高质量发展。

六、廉洁自律（5%）

廉洁自律。遵守自律公约、廉洁从业规范，保持高尚情操和健康情趣，慎独慎微，秉公用权，清正廉洁，不谋私利，严格要求自己，自觉接受党和群众的批评、监督。