精密件生产部第三季度管理调研

1. 您所在工序，若您所在工序人数较少，可选择其他
2. 您对部门整体的氛围是否满意？如果不满意请留下您宝贵的建议
3. 您的建议
4. 您对目前所在工序氛围是否满意？如果不满意请留下您宝贵的建议
5. 您的建议
6. 您认为部门或工序可以开展哪些工作去提升人员对氛围的满意度？
7. 相比第二季度，您所在工序（小组）的生产计划改善情况如何？
8. 列举事例
9. 您认为部门可以开展哪些工作去改善生产计划？
10. 您认为部门开展的质量管控效果如何？
11. 举例
12. 您认为部门开展哪些工作可以对质量管控有效果？
13. 在日常工作中，部门管理人员解决问题的及时性（对比第二季度）
14. 举例说明
15. 举例说明
16. 请给您部门管理人员提出改善提升的建议
17. 举例说明
18. 您部门管理人员有无违背管理者自律共识的行为，请列举？
19. 请举例，尽量描述具体
20. 您认为部门最急需改善的方面有哪些，请举例事例？
21. 您认为部门在本活动（全员满意度调研）上改善的效果如何？
22. 您认为您的薪酬（计件、绩效）考核办法
23. 原因
更多问卷 复制此问卷