管理研修营-课后测试\n（2026年9月）
单选题：1-2
1、目标金字塔结构的最高层级是哪一个?
A 公司级目标
B 部门级目标
C 团队级目标
D 个人级目标
2、马斯洛需求理论中安全需求，对应管理中的哪种激励形式?
A 工资和奖金
B 合同和制度
C 赞扬和认可
D 倾听和授权
1、多选题:一般来说，公司对新任管理者的期待有哪些?(10 分)
A 角色转换
B 升职加薪
C 团队建设
D 培养人才
2、管理者表扬员工应遵循的原则是什么?(10 分)
A 马上表扬
B 公开表扬
C 私下表扬
D 看到结果再表扬
3、围绕目标和过程管理，管理者要做的三个假设是什么?(10 分)
A 假设目标不认同
B 假设计划不落地
C 假设目标是假的
D 假设结果达不成
4、上下级沟通中常见的问题是什么?(10 分)
A 没胆儿
B 没用
C 没钱
D 没方法
E 没信任
5、关于激励下列说法正确的是?(10 分)
A 激励就是给员工发钱
B 激励有花钱和不花钱两种形式
C 奖励由老板和组织来做
D 激励由管理者来干
6、管理者发现员工优势的途径有哪些?(10 分)
A 面试
B 测评
C 背景调查
D 团建
7、关于意愿高能力也高的员工的工作委派，下列说法错误的是哪些？
A 可以给予一定授权
B 委派具有挑战性的工作
C 委派一般性的任务
D 委派标准化的工作
8、管理者向上管理会有哪些误区?
A 不敢担责
B 沟通障碍
C 需求错位
D 给错预期
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