T公司研发管理现状问卷调查

尊敬的各位领导、同事,您好!

感谢您花时间参与此项问卷调查。本调查旨在深入了解T公司当前研发管理的实际情况,发现存在的问题与改进机会,为后续优化研发管理体系提供数据支撑。问卷采用匿名方式,所有数据仅用于管理研究,不会涉及公司人力资源的绩效评价。

以上问题的答案没有对与错的区分。请您根据真实感受和客观事实填写,感谢您的支持与配合!再次感谢您的参与,并祝您工作顺利
第一部分:基本信息
1. 您所在的团队
2. 您在本公司的工作年限
3. 您的职位层级
4. 您是否直接参与过研发项目
第二部分:研发管理现状评价
5. 公司有清晰的研发战略和产品路线图
6. 公司衡量研发成功的标准是“产品市场成功”而非仅仅是“技术可行”
7. 您认为公司目前研发战略规划方面最突出的问题是
8. 公司研发资源的分配与当前战略重点(负极材料)相匹配
9. 公司研发资源在各业务板块(负极/正极/新型材料)之间的分配是合理的
10. 您认为目前研发资源在哪类业务上投入过多
11. 您认为资源配置方面最需要改进的是
12. 公司有明确、标准化的研发流程,并被严格执行
13. 研发流程中包含了强制性的跨部门评审节点
14. 您认为当前研发流程的主要问题是
15. 研发团队与其他部门形成了紧密的跨职能协作关系
16. 项目经理对项目组成员有足够的考核权和资源调配权
17. 研发各小组之间有良好的信息沟通与知识共享机制
18. 您认为目前研发组织架构最突出的问题是
19. 您认为跨部门协作中最大的障碍是什么
20. 您认为当前研发绩效管理存在的主要问题是
21. 研发项目在启动前会系统识别技术、市场、资源等风险
22. 您认为研发风险管理中最薄弱的环节是
23. 研发项目有明确的项目经理,并能够有效协调跨部门资源
24. 项目经理接受过系统的项目管理培训(如PMP认证)
25. 您认为项目管理方面最需要提升的是
26. 公司有系统化的研发知识库,并方便查阅
27. 您认为公司是否有必要建立共用基础模块(CBB)库
28. 您认为知识管理的主要障碍是
29. 您认为T公司研发管理最急需解决的三个问题是
30. 您对优化T公司研发管理有任何具体建议吗?请简要说明
更多问卷 复制此问卷