终端店铺 零售同事帮扶调查表

本次调查主要了解区域主管对于店长的零售支持，及店长希望解决的店铺难点
1. 目标业绩帮扶：及时检视目标完成情况，输出落地性的提升方案？
2. 人员团队管理：传达人事制度，并确保团队清晰无异议；
3. 人员团队管理：协助店铺人员招聘并协助培训
4. 人员团队管理:协助解决店铺人员管理难点
5. 货品管理：同步上新陈列，重视门店货品销售反馈
6. 巡店现场管理：按时巡店，指出陈列服务问题，整改后跟进复查
7. 沟通问题闭环：日常对接及时回复，反馈问题有解决闭环能力
8. 希望区域主管对你的帮助
9. 区域主管到店后的工作
10. 所属区域
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