A-元谱科技五大核心项目专项调研问卷

本问卷用于华菁咨询项目组深入了解五大核心项目在iPhone18上市节奏下的目标分解与落地能力，匿名填写，仅用于诊断分析。请根据实际情况作答，约需5-10分钟。所有题目请结合您所在部门（贸易/注塑/软包/模具/越南/品质等）的实际情况填写。
基本信息（必填）
1. 您所在部门/单位：______（如：贸易公司、注塑厂、软包车间、模具厂、品质部、越南工厂等）
2. 您的岗位层级：
3. 您主要负责或参与的项目（可多选）：
4. 您的岗位与项目的关系：
一、目标分解与iPhone18上市节奏对齐（单选/多选）
5. 您是否清楚所负责项目在iPhone18上市节奏下的关键交付节点？
6. 您认为当前项目的出货计划与iPhone18上市节奏（2026年Q4 Pro系列备货、2027年Q1标准版备货）是否匹配？
7. 针对iPhone18，您所在项目是否已制定分阶段目标（样板→试产→量产→大货）？
8. 您认为实现项目目标最大的瓶颈在哪个阶段？（多选，限3项）

二、分阶段关键问题调研（评分：1分=很差，5分=很好）

9.

样板打样与客户确认的效率：___分

10.

样板阶段问题点（如尺寸、外观、功能）的关闭速度：___分

11. 样板转试产的评审标准是否清晰？
12. 试产阶段NPI验证的充分性：___分
13. 试模与量产衔接的顺畅度：___分
14. 试产阶段问题点关闭率是否达标？
15.

量产爬坡速度与良率稳定性：___分

16. 注塑/软包/模具等环节的产能准备：___分
17. 量产阶段飞边、报废、返工的控制水平：___分
18.

大货交付准时率：___分

19. 大货品质客诉率：___分
20. 越南工厂承接大货的能力：___分
三、QCDS（质量、成本、交期、服务）能力评估
21. 您认为当前项目在质量方面最大的风险是什么？（多选，限3项）
22. 您认为当前项目在成本方面最大的压力来自哪里？（多选，限3项）
23. 您认为当前项目在交期方面最常出现的问题是什么？
24. 您认为当前项目在服务（客户对接、验厂、售后）方面最需要提升的是什么？
四、财务与利润（收入、成本、利润）
25. 您是否了解所负责项目的收入、成本、利润目标？
26. 您认为当前项目盈利的最大障碍是什么？（多选，限3项）
27. 您认为公司应该优先改善哪个财务指标来支撑2027年目标？
五、双支柱管理模式建议（开放题）
28. 公司正在推行“贸易+制造”双支柱模式，您认为当前最大的协同障碍是什么？（多选，限3项）
29.

对公司的贸易和制造双支柱管理模式，您有什么具体建议？（如：组织架构、内部交易规则、考核机制、沟通机制等，请简要写出您的想法）

30.

如果只能解决一个问题来支撑五大项目达成iPhone18上市目标，您认为最应该解决什么？______

31. 您对咨询项目组还有什么建议？______
问卷结束，感谢您的参与！
更多问卷 复制此问卷