职业院校教师教学创新团队协作深度调查问卷

老师/专家,您好!本问卷只用于学术研究,想了解团队协作的真实情况。问卷不记名,数据只作整体分析,也不用于任何考核评价。答案没有对错,请放心按真实情况填写。感谢您的支持!
1. 您的性别
2. 您的单位所在的省(区、市)
3. 您的年龄
4. 您的最高学历
5. 您的专业技术职称
6. 您参与教师创新团队(或本项合作)的时间
7. 您的教师创新团队的层级
8. 您在本团队中的角色
9. 您的教师创新团队所对应的专业大类(如"装备制造大类""电子信息大类""教育与体育大类";如不清楚可填"不确定")
10. 您的团队是否已建立相对固定的集体活动或沟通制度(如定期教研会、集体备课、例会)
11. 您与本校教师教学创新团队的关系
12. 您的教龄
13. 您是否为"双师型"教师
14. 您的具体身份
15. 您所在单位的性质
16. 您参与教师创新团队工作的主要方式
17. 您平均每学期参与本团队工作的时间
18. 您与学校方教师的沟通频率
19. 您所在单位对您参与本团队工作的支持程度
20. 协作内容
  • 完全不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 比较同意
  • 完全同意
团队成员之间共享教学所需的资料与信息(如教学课件、试题库、行业标准)
我能及时获得团队成员转发的重要教学通知、政策要求或教改信息
我会把自己搜集的教学资源(如企业案例、实训手册、技能操作视频)提供给团队其他成员使用
团队会把共同任务(如课程开发、竞赛备赛)拆解后分派给成员,由各人独立完成
团队会专门碰头,商定各项任务的完成时间与进度安排
团队会沟通协调彼此的教学进度,避免教学内容重复或衔接脱节
团队成员会一起商定本专业(群)的人才培养目标与课程目标
团队成员会共同设计新的课程标准或教学方案,而不是各自完成后简单拼接汇总
团队成员会共同制定统一的教学实施规范(如实训操作流程、考核评价标准)
团队成员会一起复盘课堂教学与合作过程,并据此调整后续的教学设计
团队会根据实施效果,共同对已开发的教学方案进行多轮修改
教学方案试行后,团队成员会围绕出现的问题集体讨论改进办法
团队会保留并持续更新教学方案的修改记录,使改进成果可以延续和积累
团队围绕课堂教学方法与策略改革开展协作
团队围绕学生学习困难诊断与学情分析开展协作
团队围绕实训(实践)教学环节的设计与组织开展协作
团队围绕课程考核评价方式改革开展协作
团队围绕专业(群)定位与人才培养方案修订开展协作
团队围绕新课程开发与教材建设开展协作
团队围绕学生技能竞赛指导开展协作
团队围绕校企合作与产教融合项目(含教师企业实践、订单班、实训基地共建)开展协作
21. 校内成员满意度
  • 完全不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 比较同意
  • 完全同意
我感觉自己是被要求加入团队工作的,即使我并不愿意
团队的协作活动更多是为了应付检查、验收或申报,而非解决真实的教学问题
团队会议占用了大量时间,但对我改进教学帮助有限
团队中的分工合作基本流于形式,实际仍是各做各的
22. 协作方满意度
  • 完全不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 比较同意
  • 完全同意
学校方会提前明确告知我需要参与的事项、时间与具体要求
学校方对课程安排或活动计划作出调整时,会及时通知我
双方就各自承担的任务有明确的分工与时间约定
我参与的时间安排会考虑我所在单位的工作节奏(如生产旺季、排班)
我需要学校方提供的资料、场地或学生情况,能够及时得到
我会把行业新技术、新工艺、新标准的信息提供给学校方教师
学校方教师会把教学中的实际困难或学生情况反馈给我
双方会就岗位能力要求与教学内容是否匹配交换意见
我与学校方教师共同商定课程标准或教学方案的内容,而不是由学校方定稿后再征求我的意见
我的意见或方案会经过反复讨论与修改,直到形成双方都认可的一个版本,而不是各自保留各自的版本
涉及技术标准、工艺要求或岗位能力判断时,我的专业意见会被写入最终方案
我与学校方教师共同设计实训项目、教学案例或考核标准
我会持续参与某项方案的多轮修改,而不是只做一次讲座或提供一次材料
我了解学校教学安排的节奏(学期、课时、考核周期),并据此调整自己的参与方式
学校方教师了解我所在岗位的实际工作方式与技术标准
双方都认可对方在人才培养中承担的角色,而不只是把对方视为资源提供方
参与团队工作,使我重新考虑了自己单位内部的一些做法
我与学校方共同产出的成果(课程标准、实训项目、案例、考核标准)被实际用于教学
这些成果同时被我们单位用于员工培训或技术改进,而不只是用于学校的申报或检查
合作中形成的做法被延续到下一届学生或下一个项目中
我们单位因参与这项合作,在人才招聘或技术改进上获得了实际收益
23. 校外合作深度
  • 1. 完全不同意
  • 2. 不太同意
  • 3. 一般
  • 4. 比较同意
  • 5. 完全同意
我参与团队工作主要是为了配合完成学校的检查、验收或申报需要
我的意见被征求过,但很少被真正采纳
参与这项工作占用了我不少时间,但对我所在单位没有实际帮助
学校方与我方的合作更多停留在签协议、挂牌、开讲座等形式上
24. 团队协作环境
  • 1. 完全不同意
  • 2. 不太同意
  • 3. 一般
  • 4. 比较同意
  • 5. 完全同意
团队成员在同一时期会关注并推进相同的教学议题
团队成员愿意把自己尚未成熟的教学尝试拿出来讨论
团队成员之间形成了共同的育人理念与价值取向
团队成员能够坦率地质疑彼此的教学观点而不伤和气
学校(二级学院)领导致力于促成有效的团队协作过程
学校为团队协作提供了明确的时间安排与制度保障
学校在考核评价中认可教师参与团队协作所付出的贡献
团队负责人能够有效组织并推进协作活动走向深入
25. 激励保障力度
  • 1. 完全不同意
  • 2.不太同意
  • 3. 一般
  • 4. 比较同意
  • 5. 完全同意
学校方有明确的对接部门或联络人,我清楚遇事该找谁
学校方了解我所在单位的业务特点与时间安排
我参与本团队工作有明确的职责说明或协议约定
我参与本团队工作有相应的报酬或补偿安排
我所在单位内部有支持员工参与校企合作的制度
涉及商业机密或知识产权时,双方有明确约定
26. 协作成效
  • 1.非常不同意
  • 2. 比较不同意
  • 3. 一般
  • 4. 比较同意
  • 5. 非常同意
成员对团队协作要达到的结果有明确共识
团队形成了共同认可、共同使用的单一版本成果,而不是各自保留各自的版本
我提出的意见在最终方案中得到了实质体现,而不只是被记录在案
合作过程中存在"提出意见—修改—再确认"的反复环节
我在这项合作中投入的时间与实际发挥的作用相称
团队合作主要是为了完成外部要求(检查、验收、申报),而不是解决真实问题
合作形成的成果被实际投入使用(如用于教学、用于岗位工作或用于员工培训),而不是仅作存档
如果重新选择,我愿意继续以同等深度参与团队建设工作
27. 政府及行业支持力度
  • 1. 非常不同意
  • 2. 比较不同意
  • 3. 一般
  • 4. 比较同意
  • 5. 非常同意
我方对团队建设的政策要求与支持措施是明确的
涉及跨部门事项(如经费、企业协调)时,我方能提供实际协助
我方参与了团队建设目标或验收标准的论证,而不只是在结果阶段备案
团队会主动向我方反映实际困难,而不只是在需要政策支持时联系
28. 请您举一个您参与(或了解)的团队协作中印象最深的具体事例(可以是成功的,也可以是不成功的),并简要说明它为什么给您留下这个印象。
29. 在您看来,团队协作要真正深入下去,最需要解决的一个障碍是什么?
更多问卷 复制此问卷