门店HRBP工作现状调研
本次调研旨在了解门店HRBP日常工作中的难点痛点与成长需求,为优化团队管理与流程提供依据,问卷采用匿名填写,请您根据实际情况放心作答。
1. 您的姓名
2. 您入职BP岗位时长
6个月以内
6个月~1年
1~2年
2年以上
3. 您当前招聘工作最大难点
候选人资源少,招聘渠道有限
门店岗位流动性高,留人困难
岗位薪资竞争力不足,候选人意向低
门店店长配合度不足,需求反馈慢
候选人到岗率低,放鸽子情况多
岗位JD不清晰,需求频繁变动
面试安排协调耗时长,沟通成本高
其他
4. 日常招聘最消耗精力的痛点
大量重复沟通,无效候选人多
入职后跟进留存工作量大
招聘数据统计、报表填报繁琐
跨门店对接,信息传递不同步
候选人背景核验、入职资料收集繁琐
招聘目标压力大,时间紧张
其他
5. 门店人员流失,您认为最主要外部因素
薪资待遇
工作时长
门店管理氛围
职业发展空间
通勤距离
6. 您认为自己BP工作的核心优势
沟通共情能力强,擅长对接门店与人选
执行力强,任务落地快
候选人跟进细致,维护人选关系好
抗压能力强,能承受招聘指标压力
有数据意识,擅长统计复盘
目标感强,主动推进招聘进度
问题解决能力强,遇到卡点主动想办法
其他
7. 您认为自身目前最需要提升的短板
招聘渠道拓展能力不足
薪资谈判、候选人谈薪能力弱
目标拆解、时间管理能力不足
数据复盘、数据分析能力薄弱
向上 / 跨部门沟通表达能力不足
门店问题诊断、员工留存辅导能力欠缺
工作容易被动,缺少主动规划
其他
8. 综合能力自评,您最弱的工作模块是
招聘寻访 & 渠道开发
面试甄选 & 人才判断
谈薪与offer谈判
门店关系管理 & 员工留存
数据整理、复盘总结
工作统筹与优先级管理
9. 当前BP工作流程,您认为最需要优化的项目是
门店需求提报流程
招聘审批流程
报表、数据提报机制
BP与门店店长沟通对接机制
团队内部经验共享机制
培训学习机制
其他
10. 日常工作中,占用您最多时间的无效重复工作是
反复核对各类表格数据
重复同步相同信息给多家门店
多版本资料反复整理
频繁临时沟通,打乱工作计划
其他
11. 您期待直属领导具备的核心特质
目标清晰,任务安排明确,不朝令夕改
专业能力强,能在招聘、BP业务上给方法指导
情绪稳定,遇事不甩锅,愿意一起解决问题
公平公正,评价看结果,不主观偏见
愿意赋能,给成长机会、提供培训带教
善于倾听,能听取一线BP真实困难
敢于授权,给予一定自主决策空间
及时反馈,定期复盘工作,指出改进方向
其他
12. 您偏好的领导管理方式
教练式:多指导方法,陪伴成长,遇到卡点一起拆解
目标式:明确结果,过程自主,重大问题再汇报
支持式:资源兜底,帮协调跨部门 / 门店阻力
指令式:清晰下达任务,给出明确操作步骤
13. 遇到工作卡点,您最希望领导提供什么支持
协调门店,解决店长不配合问题
提供招聘渠道、招聘资源支持
业务培训,提升BP专业能力
一起复盘,拆解难点,给解决方案
合理调整工作目标、排期
团队经验分享,优秀案例参考
其他
14. 对于BP团队建设、人才培养,您还有其他想法建议
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