【9月刘辉】蚝家伙门店赋能打分表

请各位店经理、厨师长持公平公正的态度进行评价
1. 评价对象
2. 对于培训赋能的课程是否满意
3. 对于培训课程内容逻辑和落地是否有欠缺
4.

培训课程内容呈现的案例内容和专业知识是否清晰？

5.

培训课程内容呈现的案例内容和专业知识是否清晰？

6.

运营人员到达给门店的指导帮扶是否足够专业？

7.

运营人员到达给门店指导帮扶时是否足够耐心？

8.

运营人员的专业知识是否给门店起到帮扶作用？

9. 运营人员赋能时专业知识是否能够很清晰的理解？
10.

运营人员巡店是否可以做到检查仔细、耐心指正？

11. 运营在培训时语言组织和专业知识是否清晰？
12. 培训时是否有动手实战教授能力？
13.

培训时是否有认真、耐心、专业指导？

14. 培训后员工试做时是否有指导和纠正？
15. 运营在日常工作中对下级反馈问题是否高效专业解决？
16. 对于重要问题是否第一时介入进行处理？
17. 对门店发生的客诉问题是否协助门店进行解决？
18. 日常工作中是否对下级员工给与关怀？
19. 对于员工的饮食、住宿、高温高寒是否及时关注？
20. 对于员工特殊情况是否给与帮助和慰问解决？
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