考试名称
1.著名质量管理大师戴明对现代质量管理领域的主要贡献是( )。
提出"系统驱动行为"的观点
重视企业文化和领导的作用
通过教育和培训提升每个人的能力
提出了"戴明环"
2.以下对质量改进描述正确的有( )。
质量改进是以项目方式实现的
质量改进是普遍适用的
质量改进是代价很小的
质量改进是无止境的
E、美索不达米亚文明
3.全面质量管理由早期的TQC演变为TQM,意味( )。
管理理论的变化
它已经不再局限于质量职能领域
质量就是经营
演变成为一套以质量为中心的、综合的、全面的管理方式和管理理念
4.某金属加工供应商与国外客户签订了供货合同,客户打电话说,项目提前启动,需比原计划提前3周交货,其中∶ 属于质量定义中要求的是∶( )
供货合同条款
提前3周交货
产品防锈,防磕碰
需要空运
5.朱兰博士认为"质量"的一种理解是免于不良,亦即没有那些需要返工或导致现场失效、顾客投诉等的差错。从这个意义上说,提高质量会导致成本的( )。
增加
降低
很难说,具体情况具体分析
波动
6.以下不属于通用的七个改进步骤的内容是( )
识别和确定改进机会
制定相应的奖励政策
寻求要因或最佳方案
确定改进成果
7.提出质量改进14个步骤的管理学家是∶( )
戴明
朱兰
休哈特
克劳士比
8.质量改进是质量管理工作中的重要内容,以下说法不正确的是∶( )
质量改进是普遍适用的
质量改进是无止境的
质量改进是有成本的
质量改进的成果来自于广泛的项目
9.对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括称为( )。
质量环
质量职能
质量特性
质量控制
10.《达成目标的艺术》的作者是∶( )
戴明
克劳士比
费根堡姆
朱兰
11.被人尊称为"现代质量控制之父"的人是∶( )
休哈特
费根堡姆
石川馨
戴明
12.戴明是20世纪非常有影响力的管理大师,他的主张是∶( )
质量是依赖于检验的
应实施定额制
科学的系统观
应对员工实施严格的指标考核
13.人类社会的质量活动源远流长,但现代的质量管理通常起源于20世纪初,它包含了3个阶段,分别是∶
质量检验阶段、统计控制阶段、标准化阶段
质量检验阶段、统计控制阶段、全面质量管理阶段
质量检验阶段、精益管理阶段、全面质量管理阶段
质量检验阶段、防错应用阶段、标准化阶段
14.以下哪项是质量控制活动中的一个?( )
评价实际绩效
识别顾客是谁
提出改进的必要性
采取控制措施以巩固成果
15.通常情况下,下列控制效果最好的是∶( )
事前控制
事中控制
事后控制
外部控制
16.与提高质量会降低成本相一致的说法是∶
给顾客提供更多或更好的质量特征
没有返工、现场失效、顾客不满、顾客投诉等
会增加企业收益
往往要增加投资
17.致力于提供质量要求会得到满足的信任,是指( )。
质量策划
质量控制
质量保证
质量改进
18.以下不属于质量策划活动的内容是∶( )
设定质量目标
开发满足顾客需要的产品
确定顾客需要
改进不符合顾客要求的事项
19.最早从顾客的角度出发,提出"适用性"观点的人是( )。
朱兰
戴明
石川馨
克劳斯比
20.以下不属于质量管理活动的内容是∶( )
质量策划
质量保证
项目策划
制定质量方针和目标
21.全面质量管理的特点是∶
重视人的因素
具有战略视角
持续改进、全员参与
标准化、制度化
22.质量经济性的影响表现是∶
产品价格是否便宜
产品的性价比是否高
为组织增加收益和降低成本
不仅包含产品,还包含服务
23.产品和服务的区别在于∶ ( )
是否是硬件
是否是软件
是否包含与顾客接触的活动
以上都不对,而是在于其组成形态
24.关于"过程"的定义,以下说法正确的是∶
系统地识别活动,并确定其先后顺序
泛指一切活动
利用输入实现预期结果的相互关联相互作用的活动
类似于项目
25.相关方是指"与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体",与组织有投资借贷关系的银行属于( )。
股东
顾客
供应商
社会
26.提出卡诺质量模型的大师是∶( )
狩野纪昭
石川馨
戴明
今上正明
27.以下不属于产品质量特性的是( )
性能
寿命
好用
可靠性
28.以下既包含产品又包含服务的是∶
公司生产了一批零件
海底捞为等待就餐的顾客提供免费小吃和饮品
某药品店推出了免费体检活动
小明买了一盒杜蕾斯,厂家承诺,过期未开封,免费换新
29.下列关于质量特性说法正确的是∶
质量特性是顾客的感性认知
质量特性是清晰的、理性的、技术的或工程的语言
质量特性是不可衡量的
质量特性来自于市场调研
30.某笔记本生产企业对顾客调查,准备用KANO模型对顾客需求分类,下列属于一元需求的是∶
安全,没有自然,漏电,爆炸出现
运行稳定,很少出现死机,蓝屏,卡顿
电池工作时间长
具有触摸和语言控制功能
31.某餐馆首次在餐饮业中顾客等待就餐时提供为女士美容,男士推油的服务,这种服务质量特性是∶
魅力质量特性
必须质量特性
无谓特性
逆特性
32.有关质量定义中的"要求"来自于∶( )
外部顾客
内部顾客和外部顾客
组织的利益相关方
不确定
33.所谓的大质量是指∶( )
产品
产品和服务满足顾客要求
符合标准要求和顾客需求
产品和服务,组织的过程、活动、人、组织本身以及上述组合,以至扩展到整个社会,如经济运行质量、环境质量以及社会生活质量等方面
34.关于质量的观念,以下说法正确的是∶ ( )
大质量的质量目标是体现在公司的经营计划中的
小质量的质量观中所指的产品包含了服务
大质量关注购买产品的顾客
大质量关注的是制造的有形产品
35.质量的定义是∶客体的固有特性满足要求的程度。其中的客体是指∶( )
产品和服务
泛指一切可感知的事物
物体
间
36.有关质量概念描述是正确的是 ( )
质量概念所描述的对象是产品和服务
"质量特性"通常是指固有特性
"要求"必须明确规定
"要求"不包括法律、法规等强制规定
37.服务员向顾客介绍服装,以下是服务员所说的,哪句话不是产品质量范畴的特性?( )
这件裙子颜色真好看
它的尺码正好适合我
还可以水洗
裙子价格也不贵
38.波特提出的竞争战略有∶( )
总成本领先
多元化
差异化
集中专一化
39.持久竞争优势或称为核心竞争力的标准有∶( )
稀有的
难以模仿
不可替代
自断的
40.公司在战略计划活动过程中,为使管理者把握计划实施的进展,常常把重要测量指标体现在一个"计分卡"上,其要素包括( )。
关键绩效指标
绩效报告数据
拟采取的措施
判断性的定性报告
41.实施变革可以打破组织原有的平衡,促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有( )。
充分的沟通,使所有变革范围内的人了解变革的目的
对可能出现的阻力视而不见,避免刺激反对变革的人们
树立理想的行为模式
提供合理的报酬
42.下列关于公司治理的说法中,正确的有( )。
广义的公司治理不仅包括了监督和控制公司及其所有者之间的关,也包括了监督和控制公司与其他广泛的利益相关者的关系
公司治理的目的是用来帮助确保公司资产的恰当经管的所有人员和所执行的所有程序和活动
良好的公司治理创造了一个体制,确保对投入资本的恰当经管和如实报告公司的经营状况和业绩
公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观
43.红五月超市开展"服务良好月"活动,为收集顾客对现场服务的满意度,使用什么了解顾客的方法为好( )。
电话调查
专人访问
评议卡
意见箱
44.社会营销要求营销者在营销活动中要考虑社会和道德问题,要平衡( )各方面的关系。
公司利润
消费者需要满足
股东权益
公共利益
45.组织在战略制定后,关于战略调整问题,以下描述正确的有( )。
必须进行
必要时
发现计划与实践偏离时
运营方面发生变化时
46.领导影响力来源理论中,属于非正式的、内在的和个人的权力有∶( )
专家的权力
合法的权力
榜样的权力
奖赏的权力
47.体现公司治理结构中制衡关系的"三者"指的是( )。
股东
董事会
经理人员
员工
48.管理者所能变革的领域对象,包括以下几种选择( )。
战略
结构
人员
技术
49.制定企业战略规划,在行动计划展开时,所用的经典方法包括( )。
PDPC法
平衡计分卡
目标管理
矩阵图
50.实践证明,自觉履行社会责任有重要意义( )。
可以为企业赢得社会各界的好评和信任
可以显示企业对社会的责任感
可以建立有效的监督机制,促进企业不断改善内部管理
可以促企业主动协调与公众的关系,争取理解、支持与合作
51.在顾客关系管理中,对于合格预期的顾客进而争取使其成为( )。
不提意见的顾客
重复购买顾客
主动性顾客
合作伙伴
52.顾客满意度测量数据被称为"一座采掘不完的金矿",对企业而,测量顾客满意度的用途主要是( )。
了解顾客流失率的状况
比较公司相对于竞争者的绩效
作为奖罚有关部门的依据
跟踪趋势以确定变革是否确实导致了改进
53.某公司在战略目标展开时,多数部门都有"提高员工素质"的目标,这未体现SMART目标的( )。
时限性
可度量性
可实现性
相关性
54.实施关键战略的责任应分配给组织中关键的( )。
高层主管
基层负责人
中级主管
管理人员
55.TS集团为激励发员工的热情,统一员工的意识创作了一首"组织之歌",这属于 ( )。
物质形态文化
理念形态文化
制度形态文化
非物质形态文化
56.公司治理的结构是指( )。
公司现有的组织结构
公司的管理体系和制度
公司内部的职权职责体系和规范
公司内部所有者、董事会和高级管理员三者组成的制衡体系
57.经营审核的目的是为运作主管或其他需要的人员提供(
经营业绩的情况
奖罚的依据
改进的机会
独立无偏的信息
58.组织的战略目标必须明确且可测量,而且要有( )。
突出经营绩效
激励性
可操作性
特定的时间要求
59.某公司根据环境分析拟实施"ST战略",它是一种什么战略( )。
发挥优势,避免风险
利用机会,克服劣势
发挥优势,利用机会
使劣势最小化,避免风险
60.在组织的战略计划模型中"供应商能力"属于( )。
微观环境
宏观环境
行业环境
经营环境
61.组织变革指组织面对内外部环境变化而进行改革和适应的过程,近二十年的组织变革主要面向过程的( )。
组织再造
和谐管理
有效性
效率管理
62.在顾客关系管理过程中,判断"顾客群有什么变动",属于( )。
顾客获得
顾客发展
顾客保留
顾客忠诚
63.在顾客关系管理的目的中,不包括( )。
顾客之声
顾客获得
顾客忠诚
顾客创利
64.某公司将顾客满意度测量分为∶非常满意,比较满意,满意,比较不满意,很不满意。他们的这种计量尺度为( )
定类的
定序的
定距的
定比的
65.刘姐周日去商场购物,临出商场口时,恰巧遇到服务班的季主任,问其对商品和服务的感受,刘姐说"还行"。这属于顾客满意度的哪一级( )。
不满意
一般
满意
很满意
66.现代营销观念中与质量管理原则相一致的原则是( )。
以顾客为中心
领导作用
管理的系统方法
互利的相关方关系
67.对于组织未来将会到何处去的生动描绘,这是组织的( )。
价值观
目标
愿景
使命
68.领导者的奖励权力属于( )。
固有的权力
职位的权力
赋予的权力
个人的权力
69.领导活动的实质就是( )。
充分发挥专家的作用
运用合法的权利
对人们施加影响力
有效的实施奖罚
70.以下( )是持久性竞争优势的标准。
较高的市场占有率
不可替代
战略选择切合组织实际
居于行业领先地位
71.企业理念是企业文化的核心和主体,属于组织文化层次的( )。
制度层
物质层
精神层
表层
72.在社会舞台上,人不能随心所欲的扮演角色, 角色的承担首先要有一个确定的过程,角色的确定是否有效,最终是由( )决定的。
自己
政府
社会
环境
73.界定了"组织存在的价值,是组织所应承担并应努力实现的责任"是组织的( )。
宗旨
使命
愿景
价值
74.甲公司的《中级以上管理人员行为规范》属于该公司的( )。
组织形象文化
物质形态文化
理念形态文化
制度形态文化
75.迈克尔·波特的三种竞争战略是指( )。
稳定、增长、紧缩型三种战略
总成本领先、差异化、集中化战略
一体化、多样化、战略联盟三种战略
公司层、经营层、职能层战略
76.要求领导具有远见卓识,监测和改进绩效的核心价值观是( )。
关注未来
远见卓识的领导
促进创新的管理
系统的视野
77.在新的时代,一个人的影响力及其对企业的价值不再仅仅取决于其职位的高低,而取决于其( )
责任感的强弱
自然影响力的大小
拥有知识和信息量的多少
人际关系的优寡
78.HS公司要求无论谁、无论进哪个办公室之前必须先敲门,这体现( )。
领导风格
组织氛围
不成文规矩
管理标准
79.朋友老肖极力向我和其他同事推荐DELL牌电脑笔记本,他这种行为属于( )。
顾客满意
顾客忠诚
顾客参与
主动性顾客
80.组织的社会责任是一个组织的最高管理层承担的另一项( )。
公民义务
道德规范
公益支持
领导责任
81."顾客满意度指数"是各种效能属性评级的集合,更恰当的表述应当是( )。
综合顾客满意率
顾客感知质量水平
复合满意度测量指标
顾客感知价值比
82.海尔集团借助"吃休克鱼"理论兼并了几十家企业,这属于公司层战略的( )。
前向一体化
后向一体化
横向一体化
市场开发
83.在我国现阶段,测量顾客满意度的主要方法是( )。
顾客调查
交易数据分析
投诉的处理
流失顾客分析
84.在使用SWOT分析时,WO战略是指( )。
发挥优势,利用机会
发挥优势,避免风险
利用机会,克服劣势
避免风险,使劣势最小
85.下列关于使命的叙述中,正确的是( )。
使命回答的是我是谁的问题
使命回答的是我要到哪里去的问题
使命回答的是我如何行事的问题
对企业来说,最重要的使命就是获得利润
86.常用于识别某一特定变革活动的动力和阻力工具是( )。
五力模型
力场分析
PEST分析
SWOT分析
87.顾客满意度是指( )。
顾客满意程度的量化表示
顾客对其要求已被满足的程度的感受
重复购买的顾客占顾客总量的比率
顾客在单次购买和使用产品中期望被满足的程度
88.下列属于产品质量投诉的是( )。
货物运输投诉
产品维修投诉
产品标志不清投诉
服务方式投诉
89.在客户关系管理里,以下哪种情况不是客户忠诚的表现( )。
对企业的品牌产生情感和依赖
重复购买
即便遇到对企业产品不满意,也不会向企业投诉
有向身边的朋友推荐企业产品的意愿
90.老王买了本公司生产的电器,发现有质量问题后找到营销部,在填写《顾客意见调查表》时,业务人员对老王属于什么顾客出现了分歧,你认为属于哪一类呢?( )
内部顾客
外部顾客
特殊顾客
不算顾客
91.在战略制定的PEST分析时,可不考虑( )。
经济状况
资金市场
技术政策
竞争者
92.顾客是指( )。
产品的最终使用者
接受产品的组织和个人
组织外部接受服务和使用产品的个人或团体
在组织内部接受服务或使用产品的个人或团体
93.认为顾客欣赏公司的产品,能够鉴别产品的质量功能,并且愿意出较多的钱买质量上乘的产品,这种观念是营销的( )。
生产观念
产品观念
推销观念
营销观念
94.某公司去年在实施"三体系"整合后,部门分工、职权关系、职位设计发生重大变革,这种变革属于( )。
人员变革
组织变革
技术变革
管理变革
95.波特提出的竞争战略有∶( )
总成本领先
多元化
差异化
集中专一化
96.《卓越绩效评价准则》标准中"组织的治理"条款,包括以下内容( )。
管理责任
规章制度
员工满意度
相关方利益
97.在《卓越绩效评价准则》中,组织的社会责任包括哪些要求( )?
公益支持
道德行为
环保安全
公共责任
98.卓越绩效评价准则,为了解组织的优势和改进机会以及指导组织的策划工作提供的作用是( )。
学习
框架
方向盘
评价工具
99.卓越绩效模式的特征包括∶ ( )
体现大质量的概念
非规定性和灵活适用性
以系统的视野保持全组织的目标一致性
促进全员参与
100.实施卓越绩效模式、申报全国质量奖的目的和价值在于∶( )
荣誉的激励
分享获奖企业的管理经验
促进改进
共享技术成果
101.质量管理成熟度的四重境界包括∶( )
检验、改进和创新
控制、预防和保证
优秀
卓越
102.2013版EFQM卓越模式基于8个方面的基本理念,这8个理念包括∶( )
增加顾客价值
远见卓识的领导
敏捷管理
可持续的杰出结果
103.卓越绩效评分包括了( )
逐条的定性评价
逐条的定量评分
综合评分
综合评价
104.组织在开展卓越绩效评价工作中,当自评分达到了多少分后就可申报各省、市质量奖?( )
400分
450分
500分
550分
105."工作的组织和管理"属于卓越绩效评价准则中的哪个模块? ( )
战略模块
人力资源管理模块
过程管理模块
领导模块
106.以下哪项不属于卓越绩效评价准则中关于结果的评价内容? ( )
产品和服务的结果
顾客与市场的结果
创新结果
财务结果
107.在卓越绩效评价准则中,过程管理的分值是∶( )
80分
100分
120分
150分
108.卓越绩效评价准则中的组织概述包括了∶( )
组织的环境、关系和挑战
组织的结构、环境和目标
组织的环境、战略和目标
组织的结构、环境和战略
109.GB/Z 19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》中的评价准则起始于∶( )
领导
过程
组织概述
结果
110.我国的卓越绩效评价准则包含了九项基本理念,以下哪项不属于其中? ( )
战略导向
顾客驱动
敏捷管理
以人为本
111.EFQM卓越奖的三个等级是∶ ( )
入围奖、EFQM卓越奖、EFQM卓越最高奖
合格奖、EFQM优秀奖、EFQM卓越奖
入围奖、EFQM优秀奖、EFQM卓越奖
合格奖、EFQM卓越奖、EFQM卓越最高奖
112.美国波多里奇质量奖包含了11条核心价值观和理念,以下哪些不属于这11条中的内容?( )
系统的视野
重视人员
关注成功
关系管理
113.世界上影响力最大的质量奖是∶( )
戴明奖
中国质量奖
美国波多里奇国家质量奖
EFQM卓越奖
114.戴明奖励是世界上创立最早的质量奖,其基本事项的满分是∶ ( )
100分
500分
800分
1000分
115.通常认为GB/T 19001标准实施得很好,也只相当于卓越绩效评价准则( )的成熟度?
30%
40%
50%
60%
116.在卓越模式中"检验"一般属于( )。
价值创造过程
支持过程
关键过程
特殊过程
117.卓越绩效评价准则的目的是∶
旨在增进顾客满意
确保组织能够通过合格评定
使顾客及其他利益相关方满意
促进组织满足法规要求
118.GB/T 19004标准的要求∶ ( )
高于卓越绩效评价准则
低于GB/T 19001标准的要求
介于GB/T 19001标准的要求和卓越绩效评价准则之间
与卓越绩效标准的要求相当
119.GB/T 19579《卓越绩效评价准则实施指南》中给出的过程类条款的评价要素包括∶
水平-趋势-对比-整合
方法-展开-学习-整合
水平-方法-学习-整合
方法-展开-对比-整合
120.( )的起伏可以清楚地描绘出从"质量控制"到"质量经营"的发展轨迹。
欧洲质量奖
美国质量奖
日本戴明奖
朱兰奖
121.卓越绩效评价准则与环境管理和职业健康安全管理关系为( )。
相容
包容
兼容
不相容
122.以下哪项不属于卓越绩效模式的特征?( )
体现大质量的概念
关注结果,为相关方创造平衡的价值
学习循环和持续改进
全员参与
123.质量管理成熟度的最高境界是∶( )
改进和创新
全员参与
卓越
优秀
124.在卓越绩效评价准则中,与ISO 9000族标准相关程度最高的类目是( )。
资源管理
过程管理
领导
测量、分析和改进
125.卓越绩效模式的两大作用是∶ ( )
是组织的管理框架和管理水平的测量诊断仪
可促进组织的持续改进和创新
能够使组织提升效率、降低成本
可促进组织的人员能力提升并指导组织不断进步
126.ISO9000族标准的核心标准包括( )
ISO010006质量管理体系项目质量管理指南
ISO9000质量管理体系基础和术语
ISO9004质量管理体系业绩改进指南
ISO 9001质量管理体系要求
127.实施ISO 14001标准的意义包括( )。
提高组织的环境意识、管理水平和绩效,改善公众形象,增强竞争力
确保符合法律法规要求,降低环境事故风险,避免环境责任
满足顾客要求,提高市场份额
节能降耗,降低成本
128.张总问刘工,公司那么多过程,过程审核审得过来吗?你能告诉他主要的审核对象是什么吗( )?
价值创造过程
支持过程
关键过程
特殊过程
129.下述认识,哪些是属于迈克尔·波特关于组织结构价值链的观点( )。
发挥规模经济效益
打破职能部门壁垒
面向过程
对市场和顾客做出快速、灵活的反应
130.以卓越绩效模式为框架的管理体系整合,意味( )。
精干高效
协调一致
融合互补
持续改进
131.对于GB/T 19004,ISO 9004∶2018以下描述正确的有( ) o
可用于组织业绩的改进
可增进顾客及其他相关方满意
提供了体系成熟度水平的自我评价方法
它是IS0 9001标准的实施指南
132.GB/T 19001-2016/S0 9001∶2015《质量管理体系 要求》的目的,以下描述正确的是( )。
证实组织有能力稳定地提供满足要求的产品
证实组织已按ISO最新要求建立并实施了质量管理体系
增强顾客满意
规定了质量管理体系要求
133.组织在实施过程改进时,属于突破性全新改进的有( )
创新型QCC
技术革新
六西格玛设计
BPR
134.以下哪种改进属于个人改进的典型方法?( )
合理化建议
QC小组
技术革新
六西格玛管理
135.以下哪些属于QC小组活动的特点?( )
明显的自主性
高度的民主性
严密的科学性
系统的逻辑性
136.以下哪些属于质量管理的七项原则?( )
改进 A
关系管理
风险思维
领导作用
137.环境管理体系的预期结果包括∶( )
提升环境绩效
履行合规义务
实现环境目标
改善环境质量
138.质量管理体系的有效性表现在∶( )
产品质量符合规定,且质量稳定
所规定的要求是适宜的
质量水平达到了六西格玛
员工满意度得到了提高
139.产品审核的任务是∶ ( )
尽早发现产品质量缺陷以及产品质量趋势
尽早发现生产过程中的问题
分析产品质量缺陷产生的原因
寻找提高产品适用性的途径
140.一体化体系的系统属性包括∶( )
集合性
相关性
目的性
分层性
141.应用S0 9004意味着组织的质量管理体系的扩展和健全,通常有两种方式,它们是∶( )
持续渐进和突破
集中扩展和持续健全
集中扩展和逐步扩展
持续扩展和不断健全
142.S0 9001∶2015标准中要求组织应持续改进质量管理体系的( )
适宜性、有效性和改进
适宜性、充分性和有效性
有效性和效率
符合性、有效性和改进
143.纠正措施是指∶
消除不合格的措施
消除不合格的原因的措施
消除潜在不合格的原因的措施
保护顾客和消费者的措施
144.海因里希的安全金字塔认为,1例死亡、重伤害事故的背后是( )起轻伤害事故?( )
300起
29起
1000起
无数
145."不合格输出的控制"的要求是ISO 9001∶2015标准中哪部分的内容?( )
支持
运行
组织及其环境
绩效评价
146.ISO 9000《质量管理体系 基础和术语》中有( )个术语?
120个
130个
138个
150个
147.以下哪项不属于精益生产的直接目标?( )
消除一切浪费
缩短流程周期
提高质量,增加价值
增加生产柔性
148.DMADV是六西格玛设计的流程,它们代表的含义是∶( )
定义-测量-评价-研究-验证
定义-测量-研发-优化-验证
定义-测量-分析-设计-验证
定义-测量-探索-优化-验证
149.六西格玛的目标是( )
又快又好
又精又准
质量和效益
成本和交付
150.六西格玛质量水平意味着∶( )
100万个机会中只有3.4个缺陷
100万个机会中只有0.002个缺陷
100万个机会中只有1.5个缺陷
100万个机会中只有2个缺陷
151.六西格玛管理起源于∶( )
日本的三菱公司
我国的北京内燃机总厂
美国的摩托罗拉
德国的大众集团
152.QC小组活动是一种典型的团队改进方法,它特别强调∶( )
领导作用、自上而下
员工参与、自主管理
参与人员需要掌握较多的工具和方法
所解决的问题的重要度
153.六西格玛管理的选题要求是∶( )
从小事做起,从身边的事做起
优先解决与战略相关的关键问题
关注关键制造环节
关键产品设计领域
154.过程改进是一种持续提高绩效的活动,它分为以下两类∶( )
突破性改进和渐进性改进
持续性改进和创新性改进
现场改进和非现场改进
全新改进和部分改进
155.食品安全质量保护体系宗旨∶是将可能发生的安全危害消除在( )。
研发过程
设计过程
生产过程
服务过程
156.以下不属于"一体化管理"的是( )。
把质量、环境管理体系整合
把质量、环境、职业健康安全管理体系整合
把企业中所有的管理文件编成一册
把互相依存、协调的以过程为基础的部分整合
157.在过程网络中起主导作用的过程,称为)。
关键过程
主要过程
核心过程
价值创造过程
158.通过认证后,标志可用于获准认证的产品上的是( )
产品认证
体系认证
实验室认可
国家质量奖
159.第二方审核,审核的对象主要是( )。
体系审核
过程审核
产品审核
综合审核
160.广西中烟工业公司"亮剑"QC小组2018年的课题是《研发包装机自检提醒装置》,该课题为( )。
攻关型
现场型
科研型
创新型
161.TL 9000是什么标准( )?
航空业质量管理体系标准
销售商的质量管理体系标准
电讯业质量管理体系标准
汽车行业质量管理体系标准
162.避免、减少、控制污染物的产生、排放和流向及资源消耗,是实施环境管理体系的( )。
管理对象
方针
目标
运行控制
163.质量管理体系的实施,在体系文件批准发布后,应进行至少( )的体系试运行。
一个月
两个月
三个月
不定期
164.认证是第三方从事的活动,是一种( )。
合规性评价
符合性评价
成熟度评定
资格性评定
165.( )是CNAS对检测和校准实验室能力进行认可的依据。
IISO/EC 17025
ATF 16949
IS09004
IS09001
166.在供应商关系中,以下描述正确的有∶( )
对于低重要性/低花费的物料,可考虑采取采购外包、自动配送之类的机制,以减少资源投入
对于低重要性/高花费的物料,应作为供应商管理重点,建立战略合作伙伴关系
对于高重要性/低花费的物料,其供应商管理为重点的价值不大
供应商管理的80%利益是通过将注意力集中于20%关键供应商而实现的
167.团队给个人带来的好处有( )。
提高了解决问题的技能
提高了个人交往能力
减少了运营成本
增加了满足感和认同感
168.某企业供应处对供应商进行排列图分析,要把排在前两位的列为关键供应商。这种排序应综合考虑的因素包括( )。
风险或关键程度
供应商库存
采购额
技术复杂性
169.项目启动的主要活动包括( )。
明确项目要求
选择并描述项目
颁布项目章程,选派项目主管
制定项目计划
170.评价团队建设和团队工作的指标可包括( )。
过程绩效变化
资源利用率
团队满意度
制度健全率
171.在制定项目目标时,要求目标符合SMART原则,其中的 R(relevant)是指∶
目标与企业的战略相关
目标与顾客的关键需求相关
目标与实现目标的时间相关
目标与项目所涉及的部门相关
172.评价培训效果的适宜方式有( )。
课堂连续评价
工作绩效评价
考试、考核
监视
173.在项目策划和评价时,进入预算的优质项目应该( )。
在规定的时间内完成
在规定的成本和资金支出范围内完成
能达到预计的经济效益
按规定的范围和要求完成
174.网络计划,关键路径的确定,可以根据( )。
关键工作确定
关键节点确定
作业起始时间确定
自由时差确定
175.康师傅集团拟用一年的时间,培养出一批质量工程师,参加统一考试,你认为用什么培训方法较好( )?
小组讨论法
讲授法
案例分析法
角色扮演法
176.项目范围界定,是在( )等的基础进行的。
成本效益分析
风险责任分析
利益相关者分析
工作结构分解
177.项目质量计划经常使用的技术和方法有( )。
成本效益分析
流程图
水平对比法
关联图
178.基于供应链管理框架的、具有创新意义的库存方法有(。
零库存
协同式供应链库存
供应商管理库存
联合库存管理
179.根据绩效测量结果,实施供应商绩效考核、奖惩,包括以下方面内容( )。
进行供应商绩效分级
激励绩优供应商
观察绩效一般的供应商
淘汰低绩效供应商
180.为了保证团队的健康发展,需要以下哪些技巧( )?
团队建设的技巧
团队推进的技巧
团队沟通的技巧
团队领导的技巧
181.赫兹伯格提出的因素激励理论,所指的因素是( )。
责任因素
保健因素
风险因素
激励因素
182.对"项目"的涵义,以下叙述正确的有( )。
是为了实现特定的目标而实施的一次性任务
项目目标的实现会受到一定的限制
项目利益相关方是影响项目成功的要素
项目的输出通常具有唯一性的特点
183.若想成为高效的团队,从内部条件来看应拥有一个合理的基础结构,包括( )。
团队成员对其所在群体具有认同感
适当的培训
一个起支持作用的人力资源系统
一套易于理解的、用以评估员工总体绩效的测量系统
184.对贯穿从最终用户到原始供应商的关键商业流程的整合,为客户以及其他利益相关者提供能够创造价值的产品、服务和信息。这个概念是( )
经营管理
供应链管理
过程管理
战略联盟
185.主张职能部门和跨职能的过程团队均有存在价值的团队类型属于( )。
项目团队
知识-过程模式
水平型组织
过程团队
186.权变理论的人性假设属于( )
"社会人"假设
"经济人"假设
"复杂人"假设
"自我实现人"假设
187.项目管理是基于( )的思想展开。
系统工程
价值工程
流程再造
并行过程
188.在组织结构的类型中,稳定性较好的是( )
事业部制
直线制
直线-参谋型
矩阵型
189.明远科技开发有限公司承担省级重大科研项目,变动性较大,且临时性工作较多,其组织结构模式,可选择( )。
事业部制
直线制
矩阵式
直线参谋制
190.在组织沟通网络的几种形态中,员工满意度最高的是( )。
轮式
链式
环式
全通道式
191.监督项目实施结果并与质量标准进行比较,发现偏差,制定和实施纠正、预防措施,保证项目结果满足要求的过程为项目管理的( )。
项目质量保证
项目质量验收
项目范围控制
项目质量控制
192.某公司CEO在听了质量部长汇报近期出现的质量问题后,很不以为然,说"不要总说有问题,我不愿意听这些"。这种障碍属于( )。
情绪
过滤
语义
选择性知觉
193.员工满意度属于( )结果。
组织治理
财务
人力资源
过程有效性
194.激励理论中的"强化理论"是( )提出来的。
斯金纳
弗鲁姆
亚当斯
赫茨伯格
195.(WBS)是( )的英文缩写。
活动网络图
甘特图
工作分解结构
过程改进流程
196.弗鲁姆认为,一个人的工作动力,取决于他对某种行动的预期价值和这种行动达到目标的可能性。这个理论称为( )。
公平理论
期望理论
双因素理论
需要层次论
197.能直观地反映项目各项工作之间的相互关系,使项目计划系统化,为项目计划的定量分析和优化奠定基础的方法是( )。
网络计划技术
甘特图
PDPC法
质量功能展开
198.赫茨伯格的双因素论中,保健因素是指( )。
个人发展的可能
薪金、个人需要
晋升
职务上的责任感
199.如果采购产品是标准件,且对采购企业的最终产品没有重大影响,选择供应商的通常原则是( )。
可获得性和供方财务情况
总成本评估和长期关系
潜力采购价值和可获得性
采购价值和研发能力
200.能力和技能培训适宜的时机是( )。
越早越好
应用之前
绩效评价之后
制定战略之前
201.描述学员经过培训将会做什么,在什么条件下,达到什么标准属于培训的( )。
课程目标
行为目标
终极目标
从属目标
202.由直接涉及日常运行过程的员工或部门所组成的团队,称为( )。
过程改进团队
自我管理团队
临时团队
自然团队
203.在人与人沟通中有很多沟通的渠道,其中丰富度最高的是( )
电子邮件
打电话
面对面交谈
书面载体
204.供应商认证的首要目的是 ( )。
把供应商质量的职责转移到采购部门
奖励卓越的供应商
把供应商管理的成本从鉴定转向预防,从而降低总成本
减少供应商审核和监督检查的次数
205.在供应链选择时,供应源选择策略是( )。
减少数量,本地选择
增加数量,全球选择
根据采购要求,综合考虑数量和地点
减少数量,重在合作
206.LD公司的六西格玛团队组建已半年了,目前成员们都对各自的任务有清晰的理解,团队融合,成员间愿意对话,这说明团队已进入到( )。
形成阶段
震荡阶段
规范阶段
执行阶段
207.在团队发展过程中,关注过程、掌握处理内部冲突的技巧应当属于团队建设的( )阶段。
组建
磨合
规范
执行
208.人力资源管理关注∶( )
确定各岗位人员能力需求
评价现有人员能力与岗位要求的差距
采取培训或招聘方式满足要求
以上选项都是
209.在项目管理工作中,( )不属于项目论证的评价方法。
回收期
银行利率
内部收益率(IRR)
投资回报率(IRO)
210.项目启动过程是根据项目要求,选择和明确描述项目,确定和公布项目进程、( )、产品和服务的过程。
资源
成本
风险
承建机构
211.项目是为了实现特定目标而实施的( )。
一次性任务
重复性任务
创新工作
标准化的活动
212.表现为"集中政策,分散经营"特点的组织结构是指( )。
直线型
直线参谋型
矩阵型
事业部
213.以下属于团队建设"任务型工作"的是( )。
使团队目标文件化并进行评估
让两个成员合作
在解决重大项目问题时采取协商决策
所有人要求发挥积极的作用
214.强化理论中提出的四种强化方式中,自然消退是指( )。
奖励那些所希望的行为以使其重复出现
人们为了避免不合意或不希望的结果而努力克服某种行为的情况
通过对于不希望发生的行为采取置之不理的态度,使其逐渐减少和不再出现
对于不希望发生的行为采取惩罚措施,使之不再出现
215.提出人是"社会人",而不是单纯的"经济人"观点的"人际关系理论"的奠基人是( ).
泰罗
梅奥
法约尔
马斯洛
216.大藤正将QFD归纳为四个原理,赤尾洋二又追加了( )。
面向重点的原理
变换的原理
多元化与可视化的原理
细分化与统合化的原理
217.看板是进行"目视管理"的工具,运用的规则是)。
前工序按照看板取下的顺序进行生产
避免瓶颈造成的阻塞
防止过量生产和运送
看板必须附在实物上存放
218.对于应用控制图方法还不够熟悉的工作人员来说,做了控制图后应检查以下哪几个方面( )?
类别是否选用的合适
样品的取法是否随机
数据的计算、读取是否有误
描点有无差错
219.田口方法是一门实用性很强的技术,其魅力主要表现在)。
缩短产品开发周期
提升过程能力
提高产品科技含量、促进技术创新
降低消耗和质量成本
220.测量系统判定,主要是了解( )。
位置误差
系统误差
随机误差
宽度误差
221.因果图又称石川图、鱼刺图等,其适用场合为( )。
表达因果关系
进行多维思考
归纳整理思路
分析因果关系
222.树图的最后一个使用步骤是∶ 对整张图进行( )的分析
系统性
充分性
有效性
必要性
223.可靠性特征量主要是关于寿命的一些描述量,包括( )。
失效率
风险率
可靠度
置信度
224.对排列图的用途,以下叙述正确的是( )。
判断变量之间的相关性
发现关键的少数
作为降低不良的依据
确认改进的效果
225.以下对精益生产的理解,正确的是( )。
就目标而言,争取最低限度的库存
就产品开发来说,是并行开发
生产管理,是小批量、"拉式"管理
在质量方面,以自检为主
226.亲和图又称为KJ法A型图解,其适用场合是( )。
收集整理文字资料
事实或观点处于混乱状态
问题复杂而无法掌握
制定更为详尽的计划
227.以下属于鉴定成本的有( )。
测量设备校准费
外购件检验费
质量审核费
新产品评审费
228.头脑风暴法有一些应用于不同场合的分类,"若观点已穷尽、需再次激发时,"可使用( )。
双重逆转法
星爆法
疯狂头脑风暴法
施瑞特法
229.属于质量成本中的外部故障(损失)成本的有( )。
废品损失费
产品售后服务及保修费用
返工费
顾客投诉处理费用
230.关联图制作完毕,在分析时应统计每个因素圈箭头的进出数,以便找出主要的原因和结果,以下哪些情况需要特别关注?( )
箭线是否局部密集
箭头只出不进或出大于进的
箭头只进不出或进大于出的
箭头进出数相等
231.盈利是企业生存之根本。假如你正面试质量经理,企业负责人说,销售能给我带来客户,生产能制造产品,采购能采购原材料,你们质量如何能给我们增加效益?请从质量的经济性来回答.
我们能把不好的产品检验出来
我们能改善不良,减少返工,降低客户投诉,降低成本
我们能把质量提高到更高的等级,使顾客认可,越来越多的人买我们的产品
我们可以削减部门开支,降低检验频率,控制工时从而降低成本
232.下列选项中,属于非随机抽样的方法有)。
判断抽样
分层抽样
等距抽样
方便抽样
233.正态分布概率密度函数的特性有( )。
其位置由均值决定
其形状由方差决定
其曲线呈对称钟形
方差越小,其图形越平坦
234.系统可靠性分析是利用归纳、演绎的方法对系统可能发生的故障进行研究,确定薄弱环节,为系统设计提供改进建议,常的方法有( )。
FMECA
FMEA
MTBF
FTA
235.客户的需求投入和产出,使用户精确地在他们需要的时间内得到需要的东西,此一概念是精益思想的( )。
识别价值流
流动
拉动
尽善尽美
236.零件长度质量要求为120±0.5mm,已知生产一批零件的均值为120.2mm、标准差为0.1mm,求Cpk为( )。
1
1.33
1.67
2.33
237.一电镀件上的缺陷数X服从泊松分布,每件上的平均缺陷数为0.5,求一件上无缺陷的概率是( )。
0.67
0.607
0.706
0.76
238.检验员偶尔从一堆零件中选择几个零件,以得到样本,这种抽样方法属于( )。
随机抽样
方便抽样
判断抽样
配额抽样
239.使顾客的需要、满足顾客需要的产品和服务以及实现产品和服务的过程连接起来的一种有效的方法是( )。
顾客之声
亲和图
过程决策程序图
质量功能展开
240.经计算影响某质量特性两因素的相关系数为0.72,其相关性为( )。
强正相关
强负相关
中等正相关
弱正相关
241.某厂最近对产品的装箱作业方式进行了改进,为了判断改进的作业方式下的产品重量是否比原来的252g有所下降,抽取了20个样本,发现产品的平均重量为251.2g,对此我们可以认为( )。
由于总体标准差未知,因此不能做出任何判断
样本平均重量仅下降了0.8g,下降不显著
产品的平均重量为251.2g,确实比之前有所下降
只要再提供样本的标准差信息,就可以作出判断
242.在实施实验设计时,一种因素的影响依赖于另一种因素的水平,这指的是( )。
实验误差
反映变量
交互作用
背景变量
243.仪器的实际测量值与待测量值的真实值的接近程度,称为( )。
精密度
准确度
分辨率
不确定度
244.关于质量功能展开中质量屋的说法,以下哪种是错误的? A
通过质量屋可以分析顾客需求和工程特征之间的关联性
通过质量屋可以确定关键的工程特性
通过质量屋可以辅助确定工程特性的设计目标
通过质量屋可以替代产品的系统设计、参数设计和容差设计
245.精益生产的核心思想是( )。
看板拉动
消除浪费
小批量生产
零缺陷
246.当原定计划出现意外时,( )可以用在对可能导致某个项目失败的种种情况做出相应的应急计划之中。
树图
优先矩阵图
过程决策程序图
网络图
247.在测量中,随着时间的变化,用相同测量系统对同一产品进行测量所得到偏倚的变化叫做( )。
偏倚
稳定性
再现性
重复性
248.产量损失属于( )。
预防成本
鉴定成本
内部故障成本
外部故障成本
249.从影响产品质量的一些因素中去寻找好的原料搭配,好的工艺参数搭配的一种质量改进工具是( )。
假设检验
回归分析
方差分析
试验设计
250.流程图发展至今有如下一些,其正确的演变顺序为( )∶①自上而下流程图②多层次流程图③细程图④概略流程图
③④②①
④①③②
①②③④
④②③①
251.三因素彼此两两相关的矩阵图为( )型矩阵。
T
Y
c
X
252.控制图的发明者为( )
道奇
休哈特
比尔·史密斯
罗米格
253.系统的确定一个项目在发展过程中会产生什么错误,以形成对策预防的方法是( )。
系统图
矩阵图
PDPC法
对策表
254.整理头脑风暴法后记录的大量观点,宜使用( )。
树图
矩阵图
亲和图
检查表
255.在质量机能展开的诸多基本原理中,"能使膨大的质量集合得以展开"的就是( )。
展开的原理
变换的原理
多元化原理
面向重点的原理
256.控制图的原理是( )。
波动论和小概率事件原理
统计推断原理
弹性原理
关键的少数原理
257.袋装水泥重量X~N(49.85Kg,σ2),经调整包装机后随机抽取20袋,测得均值为49.96Kg,为比较改进前后的效果需做什么假设检验( )?
Z检验
t检验
F检验
2检验
258.具有可把"原因—结果"、"目的—手段"等逻辑关系明确表示出来特点的方法是( )。
关联图
亲和图
矩阵图
矢线图
259.某产品质量规范要求不得小于2000KΩ,其计算过程能力指数时应使用 ( )。
Cpk
Cpl
Cp
Cpa
260.造成双峰型直方图的主要原因为( )。
过程中有短暂异常出现
分组过多
数据来源于不同的总体
有缓慢的异常因素
261.不属于常用的整理数据的方法是( )。
排列图
直方图
控制图
散布图
262.某小组进行FMEA分析时,发现某失效模式严重度大于8,且目前无法消除或降低其发生概率。这时他们可采取的措施为( )。
再重新测算一下
想办法降低
如实报告
列出清单附在报告里
263.在回归方程y=a+bx中,回归系数b的含义为( )。
当自变量x增加一个单位时,y平均来说会增加b个单位
当自变量x增加一个单位时,y平均来说会减少b个单位
当变量y增加一个单位时,x平均来说会增加b个单位
b无量纲,没有明确的物理意义
264.进行回归分析时,当相关系数值等于0时,则说明两变量间( )。
完全不相关
完全相关
无线性相关关系
相关程度小
265.为表示某个问题与其组成要素的关系,将主要的类别逐渐分解成许多越来越详细的层次,这种方法是( )。
树图
矩阵图
亲和图
检查表
266.美国波多里奇国家质量奖设立的年代是( )。
1985
1987
1991
1951
267.卓越绩效模式实质上就是∶ ( )
全面质量管理的实施框架
以往全面质量管理实践的标准化、条理化和具体化
产品和服务质量管理的卓越标准
事实上的企业管理国际标准
268.卓越绩效评价准则与环境管理和职业健康安全管理关系为( )。
相容
包容
兼容
不相容
269.GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》给出了企业管理的要求,这些要求( )。
因为是"准则",所以应是规定性的
因为企业环境的千差万别所以是非规定性的
以规定性为主,可以适当灵活
以非规定性为主,适当时有些是规定性的
270.GB/T19580和GB/Z19579是什么时候开始实施的?
2012年
2004年
2005年
2008年
271.波多里奇奖对美国经济起到了促进作用,美国历届总统倡导企业参与其中,因为其评奖的过程就是( )的过程。
优中选优
学习提高
尊享荣誉
振兴经济
272.世界三大质量奖通常是指∶
日本经营品质奖、美国国家质量奖和欧洲质量奖,
美国国家质量奖、欧洲质量奖和中国全国质量奖;
日本戴明奖、美国国家质量奖和欧洲质量奖;
美国国家质量奖、日本戴明奖和中国全国质量奖
273.卓越绩效模式∶( )
是卓越绩效评价准则所体现的管理方式
就是指美国国家质量奖准则
已在全世界所有国家推广
溯源至日本,成熟于美国
274.国际最早设立的卓越绩效奖是∶
美国波多里奇国家质量奖
欧洲EFQM卓越奖
日本戴明奖
中国国家质量奖
275.卓越绩效模式的两大作用是∶
提供管理框架、诊断组织经营管理的成熟度
形成组织间的比较、为经营管理提供模型
选拔标杆企业、提升国家竞争力
提供管理模型、评价企业能力
276."卓越绩效评价准则"评分指南中,赋予"经营结果"的总得分为( )。
100
80
120
400
277.战略导向意味着组织必须∶
关注与组织发展有关的内外部环境因素的变化
关注财务指标
过程管理
顾客需求
278.属于卓越绩效模式九项核心价值观的是∶( )
系统管理
社会责任
细节决定成败
远见卓识的领导
279.在GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》标准的"术语和定义"中,"为组织、顾客和其他相关方创造重要价值或做出重要贡献的过程"是( )。
价值创造过程
支持过程
关键过程
特殊过程
280.卓越绩效评价准则的九项理念构成了卓越绩效模式的哲学理念,其中社会责任包含∶( )
公共责任
以人为本
道德行为
公益支持
281.在卓越绩效评价准则的七大类目中,哪个过程类目与结果类目的指标都有关系( )。
领导
战略
过程管理
测量、分析和改进
282.卓越绩效九项理念中的"以人为本"重点关注的人是∶
顾客
领导
员工
供应商
283.GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》的总分值是∶
800分
100分
1000分
600分
284.贯穿卓越绩效评价准则的纽带是∶
绩效
战略
过程
改进
285.在卓越绩效评价准则的七个类目中,( )是组织运作的基础。
资源
测量、分析与改进
过程管理
顾客与市场
286.根据卓越绩效评分指南,对过程应按( )四个要素评价其成熟度。
A-D-L-
A-D-1-L
A-L-D-
D-L--A
287.卓越绩效模式是一种成熟度评价,其表示"基本成熟""的得分应是( )。
500分
550分
600分
650分
288.某企业不仅在企业内部建立了顾客管理的组织结构,设计了顾客管理流程,而且还设立了24小时顾客服务中心,包括应用电话、E-mal、微信等答复顾客问题。企业这些方法对应于《卓越绩效评价准则》中( )条款的提问间。
顾客满意测量
顾客关系的建立
承担社会责任
开发信息源
289.卓越绩效过程评价要素中"学习"这一评价要点的内涵包括( )。
不断完善方法,并鼓励突破性的变革
通过培训使员工掌握方法的运用
各过程、部门的方法协调一致、融合互补
方法的改进和创新
290.在卓越绩效评价的"尺度过程四要素"中,"通过循环评价和改进,对方法进行不断完善",这属于( )。
展开
整合
学习
方法
291.卓越绩效评价要素中的结果四要素是∶
数据、对比、整合、趋势
水平、趋势、对比、整合
绩效、趋势、比较、结论
水平、方法、趋势、结论
292.卓越绩效评价中包含了逐条的定性评价内容,每条评语包含了三个部分,分别是∶( )
检查到的记录、典型实例、存在的风险
观察到的事实、检查到的记录、谈话的内容
观察到的事实、典型实例、由此会有什么结果
所看到的、所听到的、风险事例
293.高原公司在实施卓越绩效模式时,聘请了博深咨询公司予以指导,在自我评价过程其主体应该是( )。
高原公司
博深咨询公司
以"高原为主博深为辅"
以"博深为主高原为辅"
294.将组织概述作为卓越绩效评价开始的重要性在于∶( )
当识别出不足或问题时,可以直接进行改进
有助于识别出关键的潜在差距
有助于减少自评报告的篇幅
有助于评审员了解组织考虑的重点
295.根据GB/T19000-2015《质量管理体系 基础和术语》标准,以下不属于质量管理七项基本原则的是( )。
以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与
过程方法、改进
循证决策、关系管理
风险控制、品牌管理、公司治理
296.以下关于质量管体要求与产品要求的表述,正确的有( )。
体系要求是通用的,产品要求是专用的
IISO9001标准不规定产品要求
体系要求是对产品要求的补充
体系的要求是强制性的
297.企业根据环境条件、目标变化和审核的结果对其体系适宜性、充分性和有效性进行的综合评价活动属于( )。
体系审核
管理评审
自我评定
过程评审
298.IS0 9001标准因组织及其产品特点不适用时,允许删减,但仅限于( )
第5章
第8章
第7章
第9章
299.组织在按照ISO9001∶2015标准建立质量管理体系时,以下哪个过程不应外包( )?
管理评审
设计和开发
内部审核
数据分析
300.质量管理体系评价所涉及的范围可以有所不同,并可包括许多活动。根据ISO 9000族标准,质量管理体系评价常用的方法有( )。
质量管理体系审核
管理评审
自我评定
型式试验
301.以下描述正确的有∶( )
ISO9000族标准是国际质量管理最佳实践的总结,因此通过S09001认证提供了组织的管理水平达到国际先进水平的证明
ISO9001标准与ISO9004标准可以分别单独使用,但同时使用,相互补充,肯定更能为组织增值
七项质量管理原则是ISO9001标准和S09004标准的共同基础
当组织获得ISO9001认证后,希望进一步提高管理水平,可参照S09004标准完善质量管理体系,从而获得ISO9004标准认证
302.S09001要求组织采用适宜方法对过程进行监视,并在适当时进行测量,这些方法应能( )。
证实过程的符合性
证实过程的输出满足要求
证实过程实现所策划的结果的能力
证实过程符合顾客要求
303.管理评审的目的是确保质量管理体系持续的( )。
适宜性
有效性
充分性
A+B+C
304.组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测,并将组织的( )相比较。
预测绩效与竞争者的预测绩效
预测绩效与竞争者的当前绩效
当前绩效与竞争者的预测绩效
当前绩效与目标及以往的绩效
305.依据ISO 14001∶2015标准,组织应按其建立的信息交流过程及其( )的要求,就环境管理体系的相关信息进行外部信息交流。
交流内容
合规义务
交流方式
社会责任
306.以下属于ATF 16949∶2016标准的五大核心工具的是( )。
FMEA
QFD
APQP+PPAP
SPC+MSA
307.以下标准中属于行业标准的是( )。
ISO 10015
ATF 16949
ISO 9004
ISO 10017
308.无论是质量、环境、职业健康安全管理体系,还是卓越绩效模式,六西格玛管理,都是基于( )。
以人为本的
PDCA的
过程管理的
创价值造的
309.依据ISO 45001∶2018标准要求外部供应商包括∶
原物料供应商
承包商
外包商
以上都是
310.ISO 45001∶2018标准针对的是( )。
产品和服务安全
经营安全
职业健康安全
A+B+C
311.环境方针的三项基本承诺包括( )
保护环境
污染预防
持续改进环境管理体系以提升其绩效
遵守组织的合规性义务
312.某新成立的有限责任公司,准备质量、环境、职业健康安全、能源管理体系同时建立和实施,这种方法属于( )。
扩展法
合并法
及时法
系统工程法
313.食品安全质量保护体系(HACCP)宗旨∶是将可能发生的食品安全危害消除在( )。
研发过程
设计过程
生产过程
服务过程
314.( )是环境管理体系的核心要素。
污染预防
三废治理
环境因素
持续改进
315.质量手册的内容包括∶ ( )
质量管理覆盖的范围
组织所应用的过程及其相互作用
质量管理体系标准的条款
质量管理体系的程序文件或对它的引用
316.企业在建立和改进质量管理体系,对质量目标进行策划时,应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标应是可测量的,并与质量方针保持一致,质量目标应包括满足( )所需的内容。
产品要求
数据分析
行业要求
WT0/TBT要求
317.关于质量管理体系整合应遵循的原则,其中有一项为"整合后的管理性要求应覆盖三个标准的内容,以三个标准中( )。
最低要求为准
最高要求为准
ISO9001为准
ISO14001为准
318.以下说法正确的是∶
管理体系的文件结构是一定的
管理手册是必需编写的文件
统一文件格式并不是标准应用的目的
表单并不属于文件的一类
319.某新成立的有限责任公司,准备质量、环境、职业健康安全、能源管理体系同时建立和实施,这种方法属于( )。
扩展法
合并法
及时法
系统工程法
320.无论是质量、环境、职业健康安全管理体系,还是卓越绩效模式,六西格玛管理,都是基于( )。
以人为本的
PDCA的
过程管理的
创价值造的
321.组织在按照S09001∶ 2015标准建立质量管理体系时,以下哪个过程不应外包( )?
管理评审
设计和开发
第二方内部审核
数据分析
322.以下描述正确的有∶ ( )
质量管理体系要求适用于各种规模、产品类型、复杂程度的组织,故其中包括对产品的要求
质量管理体系要求是通用的,不针对特定产品
质量管理体系要求与产品要求不同,与组织产品达到要求无关
质量管理体系要求与产品要求不同,是产品要求的补充
323.以下关于质量管体要求与产品要求的表述,正确的有( )。
体系要求是通用的,产品要求是专用的
ISO9001标准不规定产品要求
体系要求是对产品要求的补充
体系的要求是强制性的
324.在建立管理体系时,遵循一定的步骤开展工作是有必要的,针对以下工作排序正确的是∶
进行质量职能分配-分析和确定体系结构-确定质量方针和目标-评审策划的结果
分析和确定体系结构-确定质量方针和目标-进行质量职能分配-评审策划的结果
确定质量方针和目标-分析和确定体系结构-进行质量职能分配-评审策划的结果
确定质量方针和目标-进行质量职能分配-分析和确定体系结构-评审策划的结果
325.针对特定时间段所策划并具有特定目的的一组审核(包括策划、组织和实施审核所有必要的活动,是( )。
审核计划
质量计划
审核方案
实施计划
326.请指出以下需认可的内容∶ ( )
恩伯尔手提电脑
新时代女性医院医疗服务
大兴水泥厂化验室
长城认证培训中心质量管理体系
327.VDA6.5中所建议的产品缺陷等级包括∶
关键缺陷
重要缺陷
次要缺陷
一般缺陷
328.以下是过程审核的正确描述∶
审核员应有资质
需要覆盖每一个制造过程
应覆盖所有的班次
是内部审核的一个部分
329.合格评定包含以下哪些内容( )
审核
认证
认可
贸易
330.过程审核的审核员应∶
经过培训,并具备足够的工作经验
只需经过培训
无任何要求,只要具备能力
组织应任命
331.管理体系审核通常遵循∶
ISO9000
I ISO 9004
ISO19011
ISO10006
332.工厂质量体系评定的模式是∶
质量体系评审+工厂抽查
质量体系评定+质量体系复查
型式试验+质量体系评定
质量体系评定+市场抽查
333.以下不属于组织结构设计的内容是( )
职位设计
职权配置
纵向设计
关系设计
334.不论哪个层次的管理者,其工作性质和内容不外乎计划、组织、领导和控制几个方面,但工作重点有所不同,基层管理者的工作重点是∶
计划
组织
领导
控制
335.管理者需要具备的三种技能包括∶技术技能、人际技能和概念技能。当管理者处于高层级时,最重要的技能是∶
技术技能和人际技能
技术技能和概念技能
人际技能和概念技能
三种都很重要
336.职业生涯管理是人力资源管理的重要部分,职业生涯的发展阶段的顺序是∶(B) 管理的定义确定了管理活动的内容,这些内容包括∶
成长阶段-创立阶段-探索阶段-维持阶段-衰退阶段
成长阶段-探索阶段-创立阶段-维持阶段-衰退阶段
探索阶段-成长阶段-创立阶段-维持阶段-衰退阶段
探索阶段-创立阶段-成长阶段-维持阶段-衰退阶段
337.如今我国一些企业的组织结构采用"事业部制",其特征包括( )。
各事业部独立经营、单独核算
企业高层保持人事决策监督权
利用利润等指标进行财务控制
在中小型企业中广泛应用
338.罗伯特·卡茨的研究指出,管理者需要具备的基本的技能有( )。
概念技能
人际技能
技术技能
组织技能
339.人力资源越来越被视为人力资本,原因在于( )。
人才是最重要的资源,可以创造更大的价值
人才的劳动应该获得工资收入
人才对企业的贡献与价值,使得他们具有剩余价值所有权
人力资源与其他资源,同样可以创造价值
340.表现为"集中政策,分散经营"特点的组织结构是指( )。
直线型
直线参谋型
矩阵型
事业部
341.以下哪些内容属于人力资源管理活动?( )
培训
人力资源规划
支付薪酬
劳动关系管理
342.在人与人沟通的过程中,除语言外,还包括通过人的动作和行为来传达信息的非沟通语言方式,这些方式中影响力最大的方式是∶( )
语言
声音
形体
态度
343.不同的沟通渠道的丰富度是不同的,其中丰富度最高的沟通渠道是∶( )
电话
面谈
正式报告
电子邮件
344.沟通包含了七个环节,以下哪项不属于沟通环节∶( )
编码
解码
反馈
处理冲突和矛盾
345.常见的沟通障碍包括( )
语义
选择性听觉
误解
文化的差异
346.成员满意度较高的沟通网络是( )
链式
轮式
全通道式
Y式
347.文化对沟通存在重要的影响,关于人与自然的关系属于文化的一项维度,此项维度中国文化的观点是∶
人定胜天
人被自然所主宰
人与自然和谐相处
视情境而定
348.关于沟通,以下哪种说法是正确的?( )
说比听更重要
听比说更重要
说与听同样重要
听和说都不重要
349.沟通的基本原则包括( )。
简化语言
抑制情绪
一视同仁
积极倾听
350.沟通渠道丰富程度高的优点有( )。
个性化
双向
反馈快
有记录
351.沟通不同地区有不同的沟通文化,高语境文化与低语境文化有不同的特点,下列属于低语境文化特点的是( )。
外显明了,直接交流
大量使用非语言符号
整体和演绎的思维方式
主要通过非正式网络获得信息
352.过程三要素是
输入、输出和活动
前提、结果和活动
供应商、责任者和顾客
以上都不对
353.任何利用资源获得预期结果的活动或一组活动可视为一个( )。
环节
过程
过程链
流程
354.某公司在识别过程时,高层领导认为有几个检验和试验过程目前在战略规划期内至关重要,这几个检验过程应被视为( )。
价值创造过程
支持过程
关键过程
特殊过程
355.某企业的一个QC小组,为了使A产品达到新的质量目标要求,开展质量攻关活动,并制定了详细的质量攻关工作计划。该QC小组是在开展质量( )活动。
策划
保证
改进
控制
356.无论是质量、环境、职业健康安全管理体系,还是卓越绩效模式,六西格玛管理,都是基于( )。
以人为本的
PDCA的
过程管理的
创价值造的
357.下列有关过程管理描述中正确的是( )∶
过程管理遵循PDCA 循环,包括过程策划、实施、监测和改进
过程策划始于过程识别,还要从组织成功和盈利能力视角确定关键过程
依据顾客对过程的要求,进行过程设计,并将顾客要求转换为过程关键绩效指标
过程设计时应当融入新技术和知识,以提高过程的有效性、效率和敏捷性
358.GB/T19001《质量管理体系 要求》标准强调管理过程,其目的在于提高组织在实现规定目标方面的( )。
计划性
各相关方互利性
有效性
保证性
359.六西格玛改进流程又称为DMAC改进流程,其中字母A表示( )。
处置
分析
策划
改进
360.为提高产品质量降低成本,某药厂拟以制造车间为主研制一种新的工艺方法,可采用的改进方式为( )。
六西格玛
问题解决类QCC
创新类QCC
现场改进小组
361.无论是过程的输入和输出都包含∶
物质
能量
信息
以上全部
362.下述关于质量等级说法正确的是∶( )
质量等级越高,质量越好
质量等级越低,质量越差
质量等级低并非意味质量不好
质量等级代表不同层次的购买能力和消费层次
363.电脑的应用现在已很普遍,它的平均无故障间隔时间,属于质量特性中的( )。
寿命
安全性
可靠性
经济性
364.接受产品的组织或个人是指( )。
过程
产品
顾客
合格
365.某餐馆首次在顾客等待就餐时提供剪指甲的服务,这种服务质量特性是∶
有魅力的质量特性
当然的质量特性
一元的质量特性
逆特性
366.根据KANO模型对质量特性的分类,某一质量特性,当其特性不充足时,顾客感觉无关紧要;当其特性充足时,顾客就十分满意。这种质量特性是( )。
当然特性
一元特性
逆特性
魅力特性
367.有关质量等级概念中,下列表述正确的是( )。
等级越高质量越好
等级越低质量越差
等级高比等级低的质量要好
等级低并不意味着质量不好
368.不充分也将会使人产生不满的那些特性属于( )。
当然特性
魅力特性
一元特性
代用特性
369.产品的质量特性包括∶( )
价格
性能
寿命
客户评价
370.有关质量概念描述是正确的是∶
质量概念所描述的对象是产品和服务
"特性"是指固有特性
"要求"必须明确规定
"要求"不包括法律、法规等强制规定
371.质量定义中特别强调了用于描述事物的质量特性是( )。
内在特性
外在特性
固有特性
赋予特性
372.质量管理三部曲是朱兰大师提出的,它的内容是∶
质量策划、质量检验、统计质量控制
质量策划、质量控制、质量改进
制定质量方针和质量目标、质量检验、质量改进
质量策划、质量改进、质量检查
373.质量管理包括以下活动∶
制定质量方针和质量目标
产品检验
不合格状态的数据统计
质量信息沟通
374.与质量检验和统计质量控制阶段相比,全面质量管理阶段在许多方面表现为∶( )
管理特点是防检结合、预防为主
管理方法是运用技术检验方法
管理依据是符合规范
全员参与
375.质量策划活动是质量管理活动中的一项重要活动,它的主要职能是∶
评价质量绩效
开发满足顾客要求的产品
对质量进行改进
采取控制措施以巩固改进成果
376.首次提出"内部顾客"概念的质量大师是( )。
戴明
朱兰
费根堡姆
克劳斯比
377.首先提出全面质量管理,由TQC之父称号的是( )。
戴明
朱兰
克劳士比
费根堡姆
378.提出"唯一的业绩标准是零缺陷,第一次把工作做正确是最便宜的"质量专家是∶
戴明
朱兰
克劳士比
菲根堡姆
379.提出"质量管理的20/80原则",即"关键的少数,次要的多数"的质量专家是( )。
朱兰
戴明
石川馨
休哈特
380.朱兰提出的大质量观认为∶( )
质量被视为技术问题
质量目标体现在公司的经营计划中
改进主要针对部门绩效
协调者是高层管理者组成的质量委员会
381.朱兰博士认为"质量"的一种理解是免于不良,亦即没有那些需要返工或导致现场失效、顾客投诉等的差错。从这个意义上说,提高质量会导致成本的( )。
增加
降低
很难说,具体情况具体分析
波动
382.全面质量管理要求与质量水平相适应的基础工作,包括( )。
计量工作
质量管理体系
标准化工作
质量责任制
383.质量部的几个工程师在讨论质量改进的特点,你认为正确的有( )。
质量改进就是指提高产品和服务质量水平
质量改进可以在公司各部门开展
质量改进无止境
质量改进主要以项目的方式实施
384.对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括被称为( )。
质量环
质量职能
质量特性
质量
385.质量改进的一般程序的第一个步骤是∶
调查和把握现状
寻找要因或最佳方案
识别和确定改进机会
实施对策计划
386.质量改进的特点以下描述正确的有( )。
强调的是维持
是普遍适用的
需全员参与的
是的有成本的
387.戴明环"P-D-C-A"是戴明博士的经典思想,有关它的解释是∶
策划-实施-检查-维持
策划-实施-评审-改进
策划-实施-检查-处置
策划-评审-改善-控制
388.以下哪项是关于质量职能的错误说法?( )
质量职能是指为了使产品和服务具有满足顾客需要的质量所进行的全部活动
质量职能既涉及组织内部的职能,也可能涉及组织外部的相关方职能
质量职能主要是由质量部门承担的
质量职能需要将广泛分散的活动有机地结合起来
389.与质量检验和统计质量控制阶段相比,全面质量管理阶段在许多方面表现为∶ ( )
管理特点是防检结合、预防为主
管理方法是运用技术检验方法
管理依据是符合规范
全员参与
390.克劳斯比提出的质量改进有( )个步骤?
10个
12个
13个
14个
391.从管理学形成与发展的过程来看,全面质量管理的特点是∶
标准化、制度化
全面、系统、精确
长远视野
持续改进、全员参与
392.组织变革通常都会受到人们的抵制和反对,分析可能的原因,不正确的是( )。
人们对于不确定性的恐惧
对于可能失去个人利益的恐惧
认为变革不符合组织的最佳利益
对组织的发展和未来不关心
393.组织文化中,制度层文化的核心是( )。
核心价值观
员工行为规范
宣传用语
企业标识
394.( )是企业组织理念文化的核心。
组织章程
组织纪律
价值观
核心观
395.某电脑公司各部门办公室的墙上都贴着"为客户利益而努力创新"的警句,这可能是他们的( )。
企业使命
核心价值观
企业精神
愿景
396.企业在追求经济利益的同时能够依法纳税,表明该企业( )。
支持公益活动
履行社会责任
满足顾客要求
遵守社会公德
397.下列关于组织文化三个层次之间关系的说法中,正确的是( )。
制度文化层是组织文化的外部层面
物质文化层是精神文化层面和制度文化层的中介
精神文化层面是组织文化的核心层,它决定了物质层面和制度层面的文化
三个层次的组织文化彼此孤立
398.根据领导权力来源理论,能使员工产生"愿意"心理状态的权力是( )。
合法的权力
奖惩的权力
强制的权力
个人的权力
399."领导者应站在前面去引导、鼓舞他人努力实现组织的目标",这句话体现了领导的实质,即( )。
施加影响力
增强控制力
激励和鞭策
进行沟通
400.界定了"组织存在的价值,是组织所应承担并应努力实现的责任"是组织的( )。
宗旨
使命
愿景
价值
401.下列关于公司治理的说法中,正确的是( )。
公司治理是资本的所有权与经营权统一的产物
公司治理主要解决的是股东和董事会的委托代理关系
公司治理机构主要包括股东大会、专门委员会、监事会和经理人员等机构
公司治理结构的关键在于明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益
402.顾客满意体现在态度上,而忠诚体现在行动上,构成顾客忠诚的要素包括( )。
参与度
满意度
优惠度
吸引力
403.顾客忠诚不同于顾客满意,以下不属于顾客忠诚的行为是( )。
再次或大量购买
偶买该商品
主动推荐该产品
抵制其他产品的诱惑
404.市场营销的实质是( )。
尽产尽销
企业效益最大化
战胜竞争对手
满足顾客要求
405.顾客满意与否会随时代的发展以及满意评价的参照基准变化而变化,这说明顾客满意具有( )。
动态性
随机性
主观性
可预测性
406."顾客对其要求已被满足程度的感受"指的是∶
顾客抱怨
顾客满意
顾客忠诚
顾客期望
407.顾客满意度的测量方法有很多,以下的哪了一项不属于顾客满意度的测量方法?( )。
投诉的处理和跟踪
问卷调查
评议卡/建议箱
顾客价值分析利润
408.一个完整的顾客关系管理过程,始于识别顾客、终于造就忠诚的顾客,其中最关键的是( )。
了解顾客的需要
掌握顾客满意度
确定顾客关系战略
实施产品和服务的改进
409.以下属于顾客忠诚的表现的是( )。
再次,大量购买
维护产品制造企业的表现
其他品牌的强力诱惑下,有可能转向别的公司产品
发现产品缺陷时,进行投诉以解决问题
410.下列关于顾客满意和顾客忠诚的说法中,正确的是( )。
满意的顾客就是忠诚的顾客
满意的顾客未必就是忠诚的顾客
满意的顾客通常都会再次或大量地购买
忠诚顾客对价格的敏感度较高,企业利润潜力更大
411.某电器商厦在《业务员守则》中规定,商品出售后5日内需向顾客电话询问有什么问题或建议,作为改进的依据,这种建立关系的方法属于( )。
主动型
可靠型
反应型
合伙型
412.企业在SWOT分析后,制定出的ISO战略是指( )。
发挥优势,避免风险
发挥优势,利用机会
利用机会,克服劣势
使优势最小化,避免风险
413.核心竞争力是企业竞争优势的关键,以下属于核心竞争力的是( )。
对市场变化能做出迅速反应
通过GB/T19001认证
人员稳定且任劳任怨
规章制度比较完善
414.通常认为在战略计划过程中最重要的环节是( )。
沟通使命、愿景、价值观
建立.关键绩效测量系统
制定战略目标
评审和经营审核
415.组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
公司层战略
国家战略
事业部战略
分公司战
416.企业内部环境分析的起点是( )分析。
能力
资源
核心竞争力
竞争优势
417.以下战略部署过程的正确排序为( )。①设立明确的、可测量的战略目标②评审和经营审核③将愿景分解为关键战略④目标展开 ⑤建立关键绩效指标并测量进展情况
①②③④⑤
①④⑤③②
③①④⑤②
③①④②⑤
418.某公司在战略目标展开时,多数部门都有"提高员工素质"的目标,这未体现目标的SMART原则的( )要求。
时限性
可度量性
可实现性
相关性
419.下列战略中属于经营领域层战略的是( )。
多元化战略
一体化战略
战略联盟
集中化战略
420.在战略计划活动中,目标展开的目的是( )。
目标分解
制定行动计划
测量绩效
识别所需资源和措施
421.X理论是指哪种假设?( )
社会人假设
经济人假设
自我实现人假设
复杂人假设
422.麦克莱兰的研究表明,管理者比较强烈的需要是( )。
权力
归属
成就
自尊
423.复杂人假设又称为超Y理论,以下哪些观点属于这种理论? ( )
大多数人是十分懒惰的
从根本上讲,人由于社会需要而产生工作动机
人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因而会产生新的需要和动机
人的需要是多种多样的
424.很多企业订立严格的管理规范,用金钱来刺激提高士气,这种管理方式是基于( )假设。
经济人
社会人
复杂人
自我实现人
425."胡萝卜加大棒"的管理方式基于的人性假设是( )。
社会人
经济人
自我实现人
复杂人
426.马斯洛的需要层次理论中,最高层次的需要是( )。
安全需要
尊重需要
社会需要
自我实现需要
427.在主要的激励理论中,双因素理论认为( )。
人类的需要是分层次的
人类的需要包括成就、权力和归属感
只有靠激励因素来调动员工积极性,才能提高生产效率
可以通过正强化和负强化修正人们的行为
428.弗鲁姆的期望理论认为,决定激励力的是()。
效价和期望值之和
效价和期望值之积
效价
期望值
429.对不希望发生的行为采取置之不理的态度,使其逐渐减少和不再出现,这种强化是( )。
正强化
负强化
自然消退
惩罚
430.关于马斯洛的需要层次理论,正确的说法是( )。
人的需要分成五个层次,这五个层次的需要是由低到高逐渐来满足的
当一组需要得到满足后,这组需要就成为激励因素
当低层次需要获得百分之百满足后,就会产生高一层次的需要
主导需要决定着人的行为
431.在团队发展过程中,关注过程、掌握处理内部冲突的技巧应当属于团队建设的( )阶段。
组建
磨合
规范
执行
432.评价团队建设和团队工作的指标可包括( )。
过程绩效变化
资源利用率
团队满意度
制度健全率
433.以下哪项不是团队给组织带来的好处?( )
协同过程设计或问题解决
促进跨职能部门的沟通和理解
增加员工的满足感和认同感
提高质量和劳动生产率
434.为了保证团队的形成和发展,需要一定的外部支持,以下哪项属于所需的外部支持? ( )
指导委员会
团队成员
团队组织结构
不同的团队角色
435.临时性团队在组织中非常普遍,以下哪项是临时性团队的不足?( )
团队凝聚力不足
过程知识容易丢失
人员能力得不到发挥
沟通渠道不顺畅
436.团队的成长既是每个团队成员的责任,也是组织的责任,其中团队成员的支持表现在∶
承担学习的责任
参与培训
负责任
尊重内部顾客
437.团队给个人带来的好处包括∶( )
提高个人的问题解决技能
培养未来领导者的新技能
提高生活和工作质量
降低人员流动率和缺勤率
438.团队成员在参加活动中需大量学习和掌握质量技术,这体现了高效团队需具备( )的特征。
良好沟通
内部支持
一致承诺
相关技能
439.团队给个人带来的好处有( )。
提高了解决问题的技能
提高了个人交往能力
减少了运营成本
增加了满足感和认同感
440.团队的特征包括∶( )
两人以上
具有共同的目标
相互协作
仅b,c
441.以下哪项不属于项目管理职能领域?( )
范围管理
成本管理
质量管理
社会责任管理
442.项目管理是基于哪种思想展开的?( )
精益思想
系统工程
顾客中心
减少波动
443.主要项目管理过程中不包括下列哪项?
可行性研究
实施
计划编制
收尾
444.小王受命组建一个六西格玛项目小组,减少某一产品的客户投诉及退货率。下列不属于该项目主要项目利益相关方的是( )。
销售人员
客服工程师
质量总监
竞争对手
445.项目启动的主要活动包括( )。
明确项目要求
选择并描述项目
颁布项目章程,选派项目主管
制定项目计划
446.在挣值法的相关计算中,进度偏差(SV)等于( )。
已完成工作的预算费用(EV)-已完成工作的实际费用
EV-计划完成工作的实际费用
EV- 计划完成工作的预算费用
EV-已完成工作的计划费用
447.以下不属于项目特征或属性的是( )
项目目标
独特的任务
团队作业
限定的资源
448.在项目管理工作中,( )不属于项目论证的评价方法。
回收期
银行利率
内部收益率(RR)
投资回报率(RO)
449.项目的风险管理活动包括∶ ( )
识别项目风险、分析项目风险、控制项目风险
识别项目风险、调整项目风险、控制项目风险
确定项目风险范围、识别项目风险、控制项目风险
确定项目风险范围、分析项目风险、控制项目风险
450.项目范围说明书中一般包括( )。
项目目标
项目边界
项目计划
项目里程碑
451.一个有效的培训目标体系包括三个层次的目标,即( )
培训课程目标、培训终极目标、培训阶段目标
培训课程目标、培训终极目标、培训从属目标
培训总体目标、培训课程目标、培训表现目标
培训总体目标、培训课程目标、培训行为目标
452.内审员培训活动中,需要组织学员分小组做编写检查表练习,以便掌握检查表编写技能。这属于培训目标体系中的培训( )目标范畴。
从属
终极
表现
课程
453.以下哪项是培训管理流程的正确顺序? ( )
确定培训需求-设计和策划培训-提供培训-评价培训效果
规划培训战略-确定培训需求-组织培训-评价培训效果
规划培训战略-策划培训方案-提供培训-评价培训效果
确定培训需求-选择培训讲师-提供培训-评价培训效果
454.培训需求的识别方法很多,以下哪些是可能用到的方法?( )
文件分析法
小组讨论法
领导确定法
个案研究法
455.某公司实施"QC小组工具方法"培训,你推荐采用的培训效果评价方法是( )。
学员自我评价
学员满意度调查
工作绩效评价
训后跟踪评价
456.对企业高层管理者进行质量培训的重点应该放在 ( )。
质量技术方法
质量过程控制方法
质量经营理念和质量管理基本原则、原理
质量专业知识
457.培训的方式有多种,以下哪种不属于培训方式?( )
外部公开培训
内部专题讲座
学习竞赛
专题讲座
458.因为成人具有丰富的实践经验,因此,为了帮助学员理解所学内容,培训中应坚持的原则是( )。
理论和实践相结合
把学员当做学习的主体
及时反馈
强化记忆
459.评价培训效果时,以下方面正确的组合及顺序是( )。 1.受训人员对培训的反应;2.学习过程是否有效;3.培训是否超出预算;4.是否带来受训人员的行为改变;5.工作行为改变的结果。
1-3-4-5
1-2-4-5
2-3-4-5
2-3-5-4
460.好的培训方法可以提升培训效果,常用的培训方法包括( )
讲授法
练习法
案例分析法
角色扮演法
461.某企业供应处对供应商进行排列图分析,要把排在前两位的列为关键供应商。这种排序应综合考虑的因素包括( )。
风险或关键程度
供应商库存
采购额
技术复杂性
462.供应链管理组元是指供应链管理涉及的方面,它包括( )
运营与计划控制
信息流结构
网络结构
产品流结构
463.供应商认证的首要目的是( )。
把供应商质量的职责转移到采购部门
奖励卓越的供应商
把供应商管理的成本从鉴定转向预防,从而降低总成本
减少供应商审核和监督检查的次数
464.彩钢A公司打算从B钢板有限公司购进薄板,进而建立长期战略联盟。你认为在供方样品试制和批量生产过程中应提出的要求是( )。
确保诚信经营
制定工艺规程和控制计划
进行供应商成熟度认证
保证过程能力
465.在批量生产阶段,对供应商进行质量控制的措施不包括( )。
与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较
定量评价供应商的质量保证能力
监控供应商的质量保证能力
审核供应商的质量管理体系
466.供应链SCOR模型完整的管理流程是( )。
计划、采购、制造、交付和退货
采购、制造、交付和退货
计划、采购、制造和交付
计划、采购、交付和退货
467.在供应商关系中,以下描述正确的有∶( )
对于低重要性/低花费的物料,可考虑采取采购外包、自动配送之类的机制,以减少资源投入
对于低重要性/高花费的物料,应作为供应商管理重点,建立战略合作伙伴关系
对于高重要性/低花费的物料,其供应商管理为重点的价值不大
供应商管理的80%利益是通过将注意力集中于20%关键供应商而实现的
468.从采购的战略观点来看,应当∶( )
不需要进厂检验
应加强进厂检验
视情况而定
战略采购观与检验无关
469.供应链管理的组成部分包括∶( )
供应链管理流程、供应链管理对象、供应链管理网络
供应链管理流程、供应链管理组元、供应链管理网络
供应链管理对象、供应链管理核心、供应链管理流程
供应链管理对象、供应链管理核心、供应链管理网络
470.供应链物流管理的目标可归纳为∶ ( )
缩短物流管道、减少周转时间、减少存货
缩短物流管道、减少物流费用、提高物流质量
减少物流费用、提高物流效率、提高物流响应速度
减少物流损耗、减少物流报废率、提高响应速度
471.μ=0、σ=1的正态分布称为( )。
泊松分布
伯努利分布
标准正态分布
对数正态分布
472.以下哪个属于计量型数据?( )
合格品率
缺陷数
单位缺陷数
重量
473.某产品的质量特征值符合正态分布,为验证改进前后均值的变化,决定作t检验,其依据包括( )。
属于均值假设检验
总体的 σ未知
t检验比z检验简单
样本量n=20
474.使用直方图来观察和分析数据,如果直方图呈双峰,则可能的原因是( )。
工序出现异常
两个分布的数据,例如两台设备加工的零件
工序能力不足,剔除不合格品后的数据
工序参数的缓慢变化得出的数据
475.排列图又称为柏拉图,是用于区分∶( )
关键少数因子
大量的主要因子
根本原因
数据分布
476.某企业的一个生产线生产的产品有N个,按照生产出来的时间先后顺序排列,并编上号,从其中按照k间隔进行抽样,得到了n个样本。这种抽样方法为( )。
简单随机抽样
分层随机抽样
整群随机抽样
等距随机抽样
477.散点图可用于判定数据的( )∶
离散性
分布
相关性
集中性
478.排列图的横轴是哪种数据?( )
计量型数据
属性数据
统计数据
二进制数据
479.在实际工作中,质量特征数据不一定是正态分布,在满足特定条件时离散型随机变量的二项分布也可近似为正态分布,这些条件包括( )。
n值很大
p值也不是很小
np≥9
np(1-p)≥9
480.假设检验的基本思想是∶( )
中心极限定理
小概率反证法
6σ理论
分布理论
481.在应用头脑风暴时,要注意与会的领导与参会者之间是平等的,与此同时,为使参会人员广开思路、畅所欲言,独立的发表自己的见解,需要坚持的原则有( )。
鼓励结合、修改或扩展他人观点,但不可评论或批驳他人观点
简明扼要地说明问题
确定需要使用的工具
记录所有观点
482.检查表可用于以下场合∶( )
观察和收集数据
收集频数或特征数据
验证分布特征
确定主要原因
483.QC小组绘制因果图时,展开的适当层数是( )。
至少两层
起码三层
到可采取措施为止
越多越好
484.亲和图的使用步骤的顺序是∶ ( )
准备卡片-写出观点-卡片归类-画出亲和图
写出观点-卡片归类-讨论亲和图的形状-画出亲和图
准备卡片-写出观点-讨论亲和图的形状-画出亲和图
写出观点-卡片归类-画出亲和图-讨论亲和图的形状
485.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类汇总的一种图示技术是( )。
树图!
因果图
亲和图
矩阵图
486.关联图又称为相关图和网络图,它表示的是∶( )
数据的相关性
现象的相关性
原因和结果之间的关系
原因的相关性
487.下列事项中可以应用流程图的有( )。
处理质量异议
开展重要工作
描述原因与结果的关系
QC小组巩固阶段
488.以下的哪种说法是正确的∶
因果图和关联图都可以用于分析原因和结果
树图不可以用于原因和结果的分析
矩阵图只能用于分析少量的信息
亲和图是用来描述因果关系的
489.某公司实施职业健康安全管理确定危险源会造成的风险并形成对策加以预防方面,适宜采用的方法是( )。
PDPC法
矩阵图
矢线图
头脑风暴法
490.当需要将A组信息分别和B组、C组信息进行比较,而B组和C组信息之间不需要互相比较时,适合采用的矩阵图是( ))。
C型矩阵图
Y型矩阵图
T型矩阵图
L型矩阵图
关闭
更多问卷
复制此问卷